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撬動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，從人力資源管理開(kāi)始吧
資訊 > 熱門(mén) > 正文 883 順德城市網(wǎng) 2014-08-25 09:51:27

企業(yè)代表站在企業(yè)轉(zhuǎn)型的高度，學(xué)習(xí)人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型的深層關(guān)聯(lián)性

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        企業(yè)代表站在企業(yè)轉(zhuǎn)型的高度，學(xué)習(xí)人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型的深層關(guān)聯(lián)性
　　順德城市網(wǎng)消息�。ㄓ浾哙嵱铝粒�“撬動(dòng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，就必須重新審視人力資源管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理模式，這是一個(gè)企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)自我蛻變的必經(jīng)之路。”8月22日，順德“人力資源支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型”分享會(huì)請(qǐng)來(lái)了深圳百思特咨詢(xún)集團(tuán)常務(wù)副總裁、北大MBA講師、業(yè)務(wù)創(chuàng)新BU總經(jīng)理陳浩解讀當(dāng)前人力資源管理的新理念與策略。
       企業(yè)轉(zhuǎn)型須從重視人力資源管理開(kāi)始
　　陳浩認(rèn)為，無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)大環(huán)境看，或是落地順德，都能看到政府和企業(yè)共同推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迅猛勢(shì)頭。陳浩還指出，目前企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型的熱衷，表面上看好像是真正有方向、信心和行動(dòng)。其實(shí)，很多處在轉(zhuǎn)型路口的企業(yè)還不知道什么才是真正的轉(zhuǎn)型以及怎樣有效去實(shí)施轉(zhuǎn)型。
　　為此，8月22日，在佛山市委黨校舉行的順德“人力資源支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型”分享會(huì)中，120多個(gè)順德本地大中型企業(yè)的140多個(gè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)人代表參與了該次分享會(huì)，站在企業(yè)轉(zhuǎn)型的高度，共同學(xué)習(xí)人力資源和企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型的深層關(guān)聯(lián)性。
　　據(jù)順德區(qū)人才發(fā)展服務(wù)中心負(fù)責(zé)人介紹，根據(jù)在人力資源管理方面的調(diào)查結(jié)果顯示，制約企業(yè)快速發(fā)展的人力資源管理的挑戰(zhàn)，超過(guò)50%的因素是由于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的關(guān)聯(lián)性低。
　　陳浩強(qiáng)調(diào)，企業(yè)首先要重新審視人力資源管理的效益和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。一旦提起“效益”，企業(yè)就會(huì)立即想到生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的貢獻(xiàn)。陳浩認(rèn)為，生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的是短期的、不可持續(xù)的，這是直接的效益。而人力資源管理卻能為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期的、可持續(xù)的，甚至是大規(guī)模的效益，但卻是間接的效益。
　　“作為立志要轉(zhuǎn)型為規(guī)�；涂沙掷m(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)，我們必須站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，來(lái)重新審視人力資源管理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。”陳浩還談到企業(yè)人力資源管理背后考驗(yàn)的是企業(yè)內(nèi)部文化的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)文化能使內(nèi)部員工有上進(jìn)的原動(dòng)力，這是企業(yè)生命力所在。
        業(yè)界思考：理念具前瞻性，值得深思
　　在聽(tīng)完陳浩的分享后，廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司人力資源部部長(zhǎng)成志敏認(rèn)為，陳浩的人力資源管理理念具有前瞻性，值得當(dāng)下企業(yè)重新思考對(duì)人力資源管理的定位和重視度。在成志敏看來(lái)，人力資源管理需要個(gè)性化和大眾化結(jié)合。
　　成志敏談到，在日常的人力資源管理工作中，他們會(huì)要善于從細(xì)節(jié)上去發(fā)現(xiàn)和挖掘人才個(gè)體化的品德和才能，然后加以培養(yǎng)。“讓員工知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心他們，他們的有優(yōu)點(diǎn)得肯定并獲得發(fā)揮，讓他們感到自己具有存在的價(jià)值感，自然會(huì)有動(dòng)力貢獻(xiàn)自身的價(jià)值。”成志敏說(shuō)到，對(duì)企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)要在大眾化的前提下進(jìn)行，融個(gè)體化于大眾化進(jìn)行人力資源管理。
　　對(duì)于分享到的觀(guān)點(diǎn)，全程聽(tīng)完分享會(huì)的順德區(qū)人才發(fā)展服務(wù)中心總裁蘇順兵感受也良多，尤其是陳浩談到的，要站在企業(yè)轉(zhuǎn)型的高度重新審視人力資源管理的重要性，HR要幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)成效來(lái)撬動(dòng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。
　　蘇順兵認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)面臨著人力資源管理方面的諸多問(wèn)題，要化解這些問(wèn)題，企業(yè)老板亦同樣需要與時(shí)俱進(jìn)，吸收優(yōu)秀的人力資源管理理念和技巧，而這次講座，就是幫助企業(yè)人員提高理論知識(shí)和技能，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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