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培訓現(xiàn)場常用的7個小游戲,收藏吧
資訊 > 熱門 > 正文 923 環(huán)球人力資源智庫 2014-10-30 09:04:44

培訓現(xiàn)場常用的7個小游戲,收藏吧

1、官兵捉賊
用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙
人數(shù):4個人
方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個人的面部表情或其他細節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行。
興奮點:簡單易行,不受時間地點場合的限制
缺點:人數(shù)不易過多。
 
2、心臟病
用具:無
人數(shù):越多越好
方法:將一副撲克牌給酒桌上的每個人平均分發(fā),但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序,按照人數(shù)排列。例如,酒桌上有5個人,可編為1-5的序號。如果該人出的牌和自己的序號相同,那大家的手就是拍向那張牌,可以手疊手的拍,最后拍上去的人是輸家。
興奮點:非常刺激,經(jīng)常是大家的手紅的一塌糊涂。
缺點,對桌子不利
 
3、瞎子走路
游戲方法:
兩人一組(如A與B)
A先閉上眼睛,將手交給B,B可以虛構(gòu)任何地形或路線,口述注意事項指引A行進。如:“向前走,……邁臺階……跨過一道小溝……向左手拐……”
然后交換角色,B閉眼,A指引B走路
分析:
通過親身體驗,讓學員體會信任與被信任的感覺
作為被牽引的一方,應全身心信賴對方,大膽遵照對方的指引行事
而作為牽引者,應對伙伴的安全負起全部的責任,對一舉一動的指令均應保證準確、清楚
另外,萬一指令有錯,信任受到懷疑后很難重建
 
4、報數(shù)
所需時間:30-60分鐘,由團隊的人數(shù)的多少決定,培訓者打算用多少時間做此練習。
小組人數(shù):越多越好
所需物品:秒表
游戲概述:一個關(guān)于促進團隊效率游戲
目的:
1、使團隊通過競爭提高他們的效率。
2、使隊員看到團隊的責任心
步驟:
1、游戲第一步就是將所有參加的人,要求在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。
2、挑選男女隊長各一名,組織團隊進行比賽(隊長不參加比賽。)
3、教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗,愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”
4、教練宣布比賽規(guī)則:
1)全隊學員進行報數(shù),速度越快越好;
2)分別進行8輪比賽,每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘(2次)、1分半鐘2次、1分鐘(2次)
3)每輪比賽進行獎懲。輸者,由隊長率領(lǐng)隊員向?qū)Ψ奖硎菊\服,并對對方隊員說:“愿賭服輸,恭喜你們!”并有男女隊長做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。
4)將每輪比賽的結(jié)果記錄在白板上。
5、游戲結(jié)束,播放抒情音樂(熄燈),誦讀一篇散文(記述文,并在最后一輪失敗的人當中在做俯臥撐的時候,讓學員深深感受到責任是一種非常重要的人生)。
6、誦讀結(jié)束,教練引導大家討論:
討論題目:
1、每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?
2、談?wù)勜熑涡膶ξ覀內(nèi)松捏w會?
 
5、猜猜他是誰?
培訓課程開始時,培訓師需要知道學員們對即將展開的話題究竟了解多少。當然,你可以安排所有學員輪流發(fā)言,但這樣是否略顯枯燥、乏味?有沒有想過換一種方式,讓交流和分享在輕松、活潑的游戲中完成?試一試,一定會有令人驚喜的效果。
 
目標:讓學員分享大家的知識和信息
時間:10-20分鐘
教具:一疊空白卡片
人數(shù):3-7人。如果有更多參與者,將他們分成人數(shù)相等的小組。
游戲過程:
1. 事先準備4-5個與此次培訓主題相關(guān)的問題。如果主題是在線學習,培訓師可以準備以下五個問題:
(1)你來這兒培訓最主要的理由是什么?
(2)對這次培訓你最大的擔心是什么?
(3)你目前對互聯(lián)網(wǎng)了解多少?
(4)你用什么型號的電腦?
(5)你認為網(wǎng)頁是什么?
2. 每人取出一張卡片,寫上數(shù)字"1",然后在卡片上寫下自己對第一個問題的回答。重復以上步驟,直至答完所有問題。但每張卡片只能有一個問題的答案。將卡片寫有答案的一面朝下,放在桌子中間。
3. 讓一位學員將所有卡片打亂,然后分發(fā)給每個人,還是正面朝下,一次發(fā)一張。
4. 宣布游戲時間為10分鐘,開始計時。
5. 由第一位學員抽取一張卡片,大聲念卡片上的內(nèi)容。如有需要,可再念一遍。但不能將卡片給任何人看,以防從筆跡中辨認出作者。
6. 除了朗讀者,所有學員猜一猜誰是作者,并把自己猜測的名字寫下來。(卡片真正的作者也可以寫下他/她自己的名字,當然前提是他/她不是朗讀者。)
7. 完成后,大家公布自己的答案。此時,真正的作者可以揭曉謎底。凡是猜對者均可得一分,然后將卡片正面朝上放在桌子中間。
8. 下一位再選擇一張卡片,進行同樣的過程。
9. 如果只剩下最后一個針對某一問題的答案,朗讀者只需將答案讀一遍,然后將卡片放在桌子中間即可。(此次沒有必要再猜,因為可通過排除法猜出作者。)
10. 10分鐘后立即結(jié)束游戲,宣布猜對最多者獲勝。
11. 最后,讓學員繼續(xù)朗讀剩余卡片上的答案,同時揭曉作者。
 
6、超級三人組
一個團隊中的成員來自四面八方,他們有著不同的文化背景、豐富各異的個性,而且各有所長。但是他們亦不乏共同和共通之處。一個真正富有競爭力的團隊正是恰到好處地融合了他們的同與異。
 
目標:了解團隊成員的異同點,思考如何充分發(fā)揮成員的才能
時間:30-40分鐘
人數(shù):12-18人,最好是3的整數(shù)(也可安排4人一組)
教具:每人一張紙和一枚別針
游戲過程:
1.準備:讓所有學員造句,句型:我是一位________________。
要求:完成十句完全不同的造句。將答案寫在紙上,并用別針將紙固定于自己的衣服上。
2.開始:
(1)學員自由組合,三人一組。
要求:小組成員所造句子的相同點要盡可能多。
時間:3分鐘。
總結(jié):其實人們之間的共同點要比我們看到的多。
(2)學員自由組合,三人一組。
要求:小組成員所造句子的不同處盡可能多
時間:3分鐘。
總結(jié):即使在差異最大的小組中還是存在某些共同點。
如果有小組其成員沒有一句是相同的(雖然此種可能性很小),可邀請所有人集體討論,一起總結(jié)出至少十點相似處。
(3)學員們隨意進行三人組合。
要求:共同提出一個有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)計劃,開辦一家公司。要求最大限度地挖掘小組成員的不同能力,充分利用三個人的智慧。以下一份計劃可供參考:
我們團隊的計劃是開展用錄像帶進行英語培訓的項目,對象是那些以英語為第二語言的印度籍人。因為,我對印度比較熟悉,我也有進行教育設(shè)計的經(jīng)驗;羧A德可以利用他在錄像帶制造上的技能和他柔和的中西部口音,再加上愛達教授英語的經(jīng)驗和女性特有的細心,相信這個計劃會非常成功。
時間:5分鐘。
(4)每個小組詳細闡述他們的創(chuàng)業(yè)計劃。最后大家投票選舉最佳創(chuàng)業(yè)計劃。
總結(jié):善于融合不同的智慧可以使整體在激烈的競爭中始終處于領(lǐng)先。
 
7、一"圈"到底
人與人之間通過溝通互相了解,達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協(xié)作。
 
目標:使學員彼此以語言溝通,完成低難度活動。
規(guī)則:所有學員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中,只能以語言為工具,相互拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。計時,可多玩幾次,看最快用了幾秒完成。
討論:
1.各位剛才是如何完成目標的?
2.剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么?
3.大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學習,形成公式?
4.你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么?
變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。
教具:呼啦圈兩個。
 
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