春暖花開的四月,深圳磨房百公里的余熱還沒有結(jié)束,馬上又迎來了HR的另一個高潮——人力資源三支柱探索及實踐經(jīng)驗分享。本次活動是由HR研究網(wǎng)主辦,用友薪福社、搜根網(wǎng)聯(lián)合舉辦。簡單再為各位HR家人普及一下主辦...
春暖花開的四月,深圳磨房百公里的余熱還沒有結(jié)束,馬上又迎來了HR的另一個高潮——人力資源三支柱探索及實踐經(jīng)驗分享。
本次活動是由HR研究網(wǎng)主辦,用友薪福社、搜根網(wǎng)聯(lián)合舉辦。簡單再為各位HR家人普及一下主辦方信息,小編還是毫不吝嗇滴~
H R 研究網(wǎng)成立于2 0 1 0 年0 2 月0 8 日, 是國內(nèi)首家專注人力資源三支柱(C O E • H R B P • S S C) 領(lǐng)域理論、實踐探索門戶, 匯聚業(yè)內(nèi)資深專家, 一起幫助H R家人解惑答疑, 以企業(yè)實踐案例為載體, 傳遞行業(yè)最新動態(tài)、資訊、知識、理論和思想, 共同促進(jìn)和加速人力資源領(lǐng)域快速發(fā)展。
用友薪福社是用友集團旗下創(chuàng)新型人力資源服務(wù)提供商,業(yè)務(wù)聚焦于薪酬、社保、福利的專業(yè)HR領(lǐng)域。薪福社為提供以社保、薪酬管理為核心的企業(yè)SaaS,幫助企業(yè)實現(xiàn)社保及薪酬的智能管理。此外,薪福社還提供多項泛社保日常服務(wù)、薪稅籌劃服務(wù)、工資代發(fā)、企業(yè)福利等落地服務(wù),滿足企業(yè)多樣化需求。
搜根網(wǎng)是國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)眾包服務(wù)平臺。作為培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的典范,搜根網(wǎng)一直聚焦企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,以“培訓(xùn)眾包”為基礎(chǔ),以“培訓(xùn)按效果付費”為核心的,搭建企業(yè)、講師、助教共贏、高效、可信賴的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)眾包平臺。
本次活動依舊采取邀請知名企業(yè)HR高管分享的方式進(jìn)行,以學(xué)習(xí)、分享、探討為項目主題,穿插答疑解惑環(huán)節(jié),力求為HR家人帶來豐富的知識大餐。
歷經(jīng)一周時間的活動宣傳,HR家人們齊聚在富安娜總部進(jìn)行學(xué)習(xí),活動取得圓滿的突破,好學(xué)的HR家人們針對老師的分享紛紛提問。
上午時間段,我們邀請了富安娜人力資源副總裁&富安娜商學(xué)院執(zhí)行院長吳小倩老師針對富安娜的人力資源三支柱實踐進(jìn)行了精彩分享
吳老師從中提到時代變換對人力資源管理的巔峰,從時代變遷、理念變遷、人的變遷三者展開了層層遞進(jìn)的分享,毫無保留的分享了富安娜轉(zhuǎn)型升級的組織發(fā)動機HR三支柱的發(fā)展歷程。
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驚喜總是不斷迸發(fā)的,來自萬科物業(yè)原人力資源總監(jiān)張富強老師為我們分享了人力資源三支柱在企業(yè)是如何助力戰(zhàn)略的達(dá)成,由淺至深為我們細(xì)細(xì)道來人力資源三支柱的那點事兒,印象特別深刻的一句就是:三支柱的那點事,避免“三支柱”成為“三只豬”。干貨滿滿的周日,讓所有的HR收獲不斷。
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分享環(huán)節(jié)我們依舊會穿插激動人心的抽獎時刻,到場的HR除了吸收到新的知識以外,還可以獲得幸運禮品,獎品也很豐富。同時也特別感謝由搜根網(wǎng)以及用友薪福社提供的精美禮品。
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在主持人的帶動下,HR家人們依舊精神抖擻,下午的分享準(zhǔn)時開展。來自海王星辰的人力資源總監(jiān)欒光宇老師為HR家人們分享了從人力資源工作定位及用數(shù)據(jù)提升管理的有效性,在人力三支柱內(nèi)容展開了深入探討,現(xiàn)場HR家人紛紛提問,提問一個緊接一個,欒總也針對問題提出了自己獨特的見解,引來現(xiàn)場一陣又一陣掌聲。
學(xué)習(xí)和分享一直都是一體兩面的,有了吸納才有吐出,而在不斷的學(xué)習(xí)中,才有不斷的吐出。對那些在學(xué)習(xí)道路上不斷吸取不斷付出的HR家人們表示致敬,積極主動的學(xué)習(xí)方能感受到學(xué)習(xí)的樂趣,學(xué)有所成。
同時,也歡迎大家多多關(guān)注HR研究網(wǎng),將會有更多大咖老師為大家?guī)碇R的盛宴。
攜手同進(jìn),我們一同進(jìn)步!期待我們下一次的相聚。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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