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如何對(duì)付諸葛亮式的領(lǐng)導(dǎo)?
資訊 > 熱門 > 正文 911 2019-04-08 20:26:31

文丨任康磊有朋友問:我每次做事時(shí)領(lǐng)導(dǎo)都說放權(quán),實(shí)則權(quán)利又緊緊攥在手里,導(dǎo)致工作較難開展,工作沒有自己的節(jié)奏,也無法提前規(guī)劃,機(jī)動(dòng)性很強(qiáng)。每次和領(lǐng)導(dǎo)溝通他想要達(dá)到什么樣的結(jié)果時(shí)只能得到一句話:你看著...

文丨任康磊
 
有朋友問:我每次做事時(shí)領(lǐng)導(dǎo)都說放權(quán),實(shí)則權(quán)利又緊緊攥在手里,導(dǎo)致工作較難開展,工作沒有自己的節(jié)奏,也無法提前規(guī)劃,機(jī)動(dòng)性很強(qiáng)。每次和領(lǐng)導(dǎo)溝通他想要達(dá)到什么樣的結(jié)果時(shí)只能得到一句話:”你看著辦。“最終結(jié)果弄出來交差又各種不滿,自己嘗試過一些方法想去改變這樣的現(xiàn)狀,但是效果都不大好。請(qǐng)問,做事前領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)放手,交成果的時(shí)候又各種挑剔,我該怎么辦?

為什么我的標(biāo)題取名叫如何對(duì)付諸葛亮式的領(lǐng)導(dǎo)?
 
因?yàn)橹T葛亮本人就是個(gè)嘴上說放權(quán),實(shí)際上又各種挑剔的人。
 
諸葛亮上知天文,下知地理,會(huì)借東風(fēng)、八卦陣、空城計(jì)、罵死王朗、氣死周瑜、舌戰(zhàn)群儒、草船借箭等等,基本就沒有他不會(huì)的,但是諸葛亮唯一不會(huì)的是什么?

是放權(quán)!
 
諸葛亮每次派將領(lǐng)帶兵去打仗都喜歡給將領(lǐng)三個(gè)錦囊,說到了關(guān)鍵時(shí)候打開看。如果不用諸葛亮的錦囊會(huì)怎么樣?那出了大大小小一切的問題,都是下屬的責(zé)任!如果用了錦囊,贏了算誰的?當(dāng)然算諸葛亮的,將軍們說“丞相果然神機(jī)妙算”。輸了算誰的?將軍不擔(dān)責(zé)、丞相當(dāng)然也不擔(dān)責(zé),最后丞相說“此乃天意”!老天來擔(dān)責(zé)!誰都不擔(dān)責(zé),最后白交了學(xué)費(fèi)。
 
蜀國(guó)在劉備的時(shí)代,人才濟(jì)濟(jì)。劉備死后,到了諸葛亮的時(shí)代,其實(shí)關(guān)張趙馬黃五虎上將都有兒子,他也都是精英苗子,但是卻沒有培養(yǎng)出一個(gè)五虎上將。最后變成“蜀中無大將,廖化作先鋒”。諸葛亮培養(yǎng)人才,都是嘴上:“有勞眾將軍了”,其實(shí)是完全不給下屬成長(zhǎng)的空間和機(jī)會(huì),他不敢放手,不敢允許員工犯錯(cuò)。
 
那么,作為下屬,對(duì)待諸葛亮式的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該怎么辦呢?
 
這里有一點(diǎn)黑諸葛亮了哈,諸葛粉莫噴,當(dāng)這是前面案例領(lǐng)導(dǎo)的指代就好。
 
​1.知己知彼,見招拆招
 
對(duì)于這種上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我們不妨先考察一下,他對(duì)我們挑剔的背后動(dòng)機(jī)到底是什么?是他本身對(duì)自己、對(duì)工作的要求就很高?還是要借此來考驗(yàn)我們?或者是故意要打壓我們?如果是遇到要求高的管理者,不妨欣然接受對(duì)方的批評(píng)和建議,視他為鞭策自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的“貴人”,擺正心態(tài)很重要。特別是部門的新人都會(huì)遭遇部門主管對(duì)自己的考驗(yàn),以此了解自己的各方面能力,能經(jīng)得住考驗(yàn)的人才能受到上司的賞識(shí)。通常管理者給定的目標(biāo)是要我們經(jīng)過一定的努力才能達(dá)到的。但是如果我們實(shí)在被對(duì)方逼得喘不過氣來,也不妨適度的表達(dá)一下自己的感受。比如可以直接告訴對(duì)方你的標(biāo)準(zhǔn)太高了,我達(dá)不到。如我們摸不準(zhǔn)對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn),可以試著多問對(duì)方幾次。如果對(duì)方?jīng)]有明確的表示,可能是他自己也不知道自己的標(biāo)準(zhǔn),也可能是對(duì)方故意不告訴我們?傊酉聛硇枰覀冏约嚎偨Y(jié)了。
 
​2.調(diào)整心態(tài),建立自信
 
有個(gè)對(duì)自己嚴(yán)厲的人有時(shí)候也不是一件壞事。有時(shí)候我們對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一些判斷來源于我們的情緒。這時(shí)候我們要調(diào)整自己的心態(tài),發(fā)現(xiàn)自己的問題,理清自己的利弊。畢竟對(duì)我們自己來說,成長(zhǎng)是第一位的。如果跟著一個(gè)挑剔的上級(jí)能幫助我們成長(zhǎng),那么我們除了心理上有些委屈之外,對(duì)我們自己又有什么損失呢?所以這里我們自己要注意調(diào)整自己的心態(tài),看是不是自己的心理承受力還不夠。同時(shí)要注意建立自信,有時(shí)候嚴(yán)師為了促進(jìn)我們成長(zhǎng),會(huì)說一些傷害我們自尊的話,我們自己別太在意就好了。
 
​3.觀察形勢(shì),不行就撤
 
如果我們發(fā)現(xiàn)就是適應(yīng)不了這樣的領(lǐng)導(dǎo),或者我們發(fā)現(xiàn)他就是故意在整我們,那我們何必還在他手底下受氣?就算跟著他能鍛煉我們的能力,但是能鍛煉能力的地方多了去了。如果跟著他根本不能鍛煉能力,他只不過是個(gè)不懂裝懂的空架子,那我們還等什么?
 
LET'S GO!
 
走之前,我們還可以帥氣的甩給他一句:
 
YOU CAN YOU UP ;NO CAN NO BIBI !
 
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