我第一次在初創(chuàng)企業(yè)工作,是在一間時尚科技配件銷售公司擔(dān)任實(shí)習(xí)生。我覺得,我趕上好時機(jī)了。幾個月后我開始注意到,初創(chuàng)企業(yè)或許并沒有表面看起來的那么光鮮,但是不斷增長的銷售額以及樂觀的老板們并沒有在意...
我第一次在初創(chuàng)企業(yè)工作,是在一間時尚科技配件銷售公司擔(dān)任實(shí)習(xí)生。我覺得,我趕上好時機(jī)了。幾個月后我開始注意到,初創(chuàng)企業(yè)或許并沒有表面看起來的那么光鮮,但是不斷增長的銷售額以及樂觀的老板們并沒有在意問題的出現(xiàn)。 不過,我還是決定不加入這家初創(chuàng)企業(yè),而事后我也慶幸我沒有。公司銷售額開始下滑,員工們紛紛失去了工作。所以,我認(rèn)為,如果想要創(chuàng)業(yè),再做決定之前,請仔細(xì)思考以下五個問題。 我能拿多少工資,我如何獲取報酬? 薪水和福利的比例如何分配,這是重中之重。你的收入有時是與份額、目標(biāo)或傭金掛鉤的,根據(jù)職業(yè)的不同,從長期來看收入或許更為可觀。在但初創(chuàng)企業(yè),你的酬勞可能是股東權(quán)益或者股票,也就是說,機(jī)遇和風(fēng)險共存。 問問自己:我將如何獲得報酬?與相同市場領(lǐng)域的平均水平相比如何?風(fēng)險和機(jī)遇成本有幾成? 我為什么會被聘用,我將如何表現(xiàn)? 酬勞考慮好,接下來就是想想你將為公司做些什么。有時,如果這份工作讓你覺得無法全力施展自己,覺得被忽視,那么再豐厚的酬勞都無法讓你開心的工作,在工作中獲取幸福感。 你還要考慮一下企業(yè)靈活性。不論你在哪個部門工作,銷售也好,開發(fā)也好,或者是設(shè)計(jì)部門,明智的做法是,確保你的工作方法適用于未來可能會效力的企業(yè)。不僅要確定你能夠享受這份工作,還要確保其能夠給你帶來挑戰(zhàn)。無聊是一個很嚴(yán)重的風(fēng)險,所以,不要讓自己的工作過于簡單安逸。 我將與誰共事,企業(yè)文化如何? 這可能要看你要從事的工作類型。你的同事,要么成為累贅,要么讓你事半功倍。一般來講,初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模較小,都是一群志同道合的同僚組成的團(tuán)隊(duì)。不過,凡事無絕對。想象一下,你將如何適應(yīng)這個團(tuán)隊(duì),以及你將要和哪種類型的人打交道。 你要考慮地是,沖突和機(jī)遇都有可能出現(xiàn),而這些將會對你在工資的貢獻(xiàn)造成哪些影響。你需要花些時間好好了解一下初創(chuàng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和文化。 我在哪里工作,怎么去工作地點(diǎn)? 無論你是遠(yuǎn)程辦公,還是坐辦公室,辦公地點(diǎn)很重要。這里說的不是精美絕倫的公司總部,或者精致的食堂午餐。 辦公地點(diǎn)需要考量的方面有很多,比如時區(qū)、交通可達(dá)性以及與團(tuán)隊(duì)之間的距離等。其中最明顯的問題之一就是往返時間。兩小時的通勤時間會對你的日常生活造成很大影響。這兩個小時,你可以用來為自己做一頓美餐,靜靜地讀一本書,或者與心愛的人呆在一起。 這家企業(yè)的目標(biāo)是什么,我對此有信心嗎? 最后但也很重要的一點(diǎn)是,我們要看未來發(fā)展。哪一方能取勝,說著容易,但結(jié)果卻很難預(yù)見,所以,這之前仔細(xì)觀察一下企業(yè)未來的發(fā)展方向,沒有壞處。你要觀察,企業(yè)是否存在溝通不良、辦公室文化不友善以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無能或過于熱心等情況出現(xiàn);同時,你還要觀察企業(yè)好的一面,比如滿意的客戶、負(fù)責(zé)任的管理模式,或者辦公室里養(yǎng)著一只萌犬等。 初創(chuàng)企業(yè),今天還是眾人眼里的明日之星,一夜時間,就有可能變成昨日黃花。因此,在加入初創(chuàng)企業(yè)之前,先問問自己,綜合考慮上述問題后,我會不會為這家企業(yè)效力。 |
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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