不少人在找工作時(shí)會(huì)花些心思,務(wù)求給面試官留下深刻印象。據(jù)外媒報(bào)道,這些奇葩的應(yīng)聘者中,有的人用蛋糕求職,有的人寄鞋子求職,還有人把簡(jiǎn)歷做成打包盒、急救箱,花樣百出。而收到這些奇葩簡(jiǎn)歷,究竟HR是...
1.鞋&簡(jiǎn)歷
在我們接到應(yīng)聘公司發(fā)出的筆試、或是面試信息時(shí),總能看到上面寫著“你已經(jīng)一只腳邁進(jìn)了我們公司”之類的客套話?墒,你能想到嗎?真的有人按照字面上的意思,將簡(jiǎn)歷和一只鞋一同寄給了她所應(yīng)聘的公關(guān)公司。上面寫著,“現(xiàn)在我已經(jīng)一只腳踏進(jìn)了你們公司,請(qǐng)看看我的簡(jiǎn)歷,并保持聯(lián)絡(luò)。”
2.最高機(jī)密檔案簡(jiǎn)歷
30歲的平面設(shè)計(jì)師維達(dá)·奧魯夫森曾被委婉告知應(yīng)聘公司會(huì)將他的簡(jiǎn)歷“存檔”,如果有合適的機(jī)會(huì)會(huì)再聯(lián)系他。受這啟發(fā),他制作了一份像是檔案的簡(jiǎn)歷,采用的是二戰(zhàn)時(shí)期最高機(jī)密檔案的風(fēng)格。
奧魯夫森說:“公司的答復(fù)讓我想到了冷戰(zhàn)時(shí)期滿是灰塵的舊文件柜,這激發(fā)了我想做點(diǎn)特別的事情,讓我的簡(jiǎn)歷不至于被丟在垃圾桶里。”
3.麥片盒子簡(jiǎn)歷
來自多倫多的藝術(shù)指導(dǎo)維克托·羅德里格,用營(yíng)養(yǎng)麥片的盒子制作了簡(jiǎn)歷,在盒子側(cè)面本該印上營(yíng)養(yǎng)成分的地方,他印上了自己的各種信息。
這份特別的簡(jiǎn)歷盒子,讓他在搬到一個(gè)新城市幾天之后,就找到了工作。
4.打包盒簡(jiǎn)歷
愛爾蘭平面設(shè)計(jì)師科爾姆·奧康納選擇在一個(gè)打包盒上印上自己的應(yīng)聘信息。他說:“我想從成千上萬的簡(jiǎn)歷中脫穎而出,當(dāng)雇主收到一個(gè)紙盒和一份打印的簡(jiǎn)歷時(shí),他會(huì)因?yàn)楹闷嫦却蜷_紙盒。”他還解釋說,他的主要目的就是吸引雇主注意,將他們引到他的博客上去,那上面有他更多的設(shè)計(jì)作品。不過,遺憾的是,奧康納并沒有得到公司的雇傭。但不少認(rèn)為“盒子能脫穎而出”的應(yīng)聘者成功通過創(chuàng)意簡(jiǎn)歷拿到offer。
5.急救箱簡(jiǎn)歷
來自新加坡的王瑣英(音譯)將自己的簡(jiǎn)歷制作成了一個(gè)急救箱,她將自己的特長(zhǎng)、愛好等個(gè)人信息印在急救箱內(nèi)的藥瓶身上。
因此,她收到了多家公司的面試通知,以及工作邀請(qǐng)。這位 25 歲的女平面設(shè)計(jì)師表示,她會(huì)鼓勵(lì)其他求職者也嘗試創(chuàng)造性的簡(jiǎn)歷。
6.牛奶盒簡(jiǎn)歷
倫敦設(shè)計(jì)師米格爾·拉托表示,這個(gè)牛奶盒簡(jiǎn)歷,更像是一個(gè)他滿意的作品,而不僅僅是為了求職。他說:“如果你有漂亮的簡(jiǎn)歷,但是你的作品并不能支撐你的簡(jiǎn)歷,那這還有什么意義?”
所以,最終他是通過網(wǎng)投獲得工作,而不是通過這個(gè)創(chuàng)意簡(jiǎn)歷。
7.3D圖表簡(jiǎn)歷
27歲的莫希特,是一位來自印度新德里的信息圖表設(shè)計(jì)師。一份花費(fèi)四天時(shí)間,利用紙和線制作的 3D 簡(jiǎn)歷讓他順利地被廣告公司智威湯遜(JWT)錄取。
8.T恤簡(jiǎn)歷
弗蘭選擇將個(gè)人信息印在T恤上,還在紙版簡(jiǎn)歷下面附上了自己穿著T恤的照片。
9.通緝告示簡(jiǎn)歷
還有姑娘采用美國(guó)西部經(jīng)典通緝告示的形式來制作簡(jiǎn)歷。
10.交互式視頻簡(jiǎn)歷
雖然視頻只有短短的37秒,但是應(yīng)聘者格雷姆·安東尼超好聽的英音,以及視頻最后幾個(gè)閃動(dòng)畫面所展現(xiàn)的特長(zhǎng)仍然給人留下了深刻的印象。這一求職視頻在YouTube上被觀看了超過35萬次。他現(xiàn)在已經(jīng)是Frank PR公司曼徹斯特分公司辦公室的總經(jīng)理了。
建議
1.很多職位還得用傳統(tǒng)簡(jiǎn)歷
雖然創(chuàng)意簡(jiǎn)歷很吸睛,不過這并不代表它常常能給應(yīng)聘者帶來一份工作。
一個(gè)求職網(wǎng)站的主管伊恩·伯克說,“一份創(chuàng)意簡(jiǎn)歷也許在一些場(chǎng)合很有用,不過,一份傳統(tǒng)的2頁紙的簡(jiǎn)歷對(duì)大部分職位來說是最好的,而且也是招聘人員和人資部所期待的。”
2.先研究HP是否愛創(chuàng)意
同時(shí),也有專家提出建議,在丟棄傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷格式之前,應(yīng)先詳細(xì)研究所應(yīng)聘的職位和機(jī)構(gòu),以確?春(jiǎn)歷的人真的是創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的一員。
3.把重點(diǎn)放在關(guān)鍵信息上
有專家建議,應(yīng)聘者應(yīng)該將重點(diǎn)放在簡(jiǎn)歷所要呈現(xiàn)的必要的信息上。
英國(guó)職業(yè)資源網(wǎng)站的發(fā)言人稱,“如果雇主必須在一堆并不重要的信息或是古怪的形式中找尋應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息,那他可能會(huì)很煩悶。記住,原創(chuàng)設(shè)計(jì)或是抓人眼球的設(shè)計(jì)都代替不了準(zhǔn)確的拼寫和語法檢查。”
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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