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HR | 廢掉一個HR最好的方法,是讓他忙到?jīng)]時間成長
資訊 > 熱門 > 正文 1016 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 2019-07-02 09:13:11

HR忙嗎?忙!忙著搜集簡歷、忙著面試溝通、忙著算工資社保、忙著績效考核、忙著應(yīng)對各種新政……一年到頭,馬不停蹄!HR加班嗎?加!調(diào)查顯示,HR平均每天工作8.45小時,71.94%的HR表示每天標(biāo)準(zhǔn)工時之外還需要加班,平...


HR忙嗎?忙!
 
忙著搜集簡歷、忙著面試溝通、忙著算工資社保、忙著績效考核、忙著應(yīng)對各種新政……一年到頭,馬不停蹄!
 
HR加班嗎?加!
 
調(diào)查顯示,HR平均每天工作8.45小時,71.94%的HR表示每天標(biāo)準(zhǔn)工時之外還需要加班,平均加班時長為1.28小時。
 
HR每天沉浸在充實(shí)的事務(wù)性工作中,看似積極上進(jìn),殊不知,最可怕的是忙到?jīng)]時間成長。
 
01被忙碌廢掉的HR
 
回想一下,身為HR,你的工作時間都花在了哪里?
 
領(lǐng)英與中國人民大學(xué)曾調(diào)查分析過中國14萬的HR,并發(fā)布了《中國HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報告》。
 
報告顯示,HR的工作中【與人溝通、談判類工作】占35.9%,是HR最常從事的工作類型,其次是【文字、統(tǒng)計、報表等具體事務(wù)性工作】占27.5%,【制度設(shè)計與維護(hù)運(yùn)行】占20.5%,占比最少的是關(guān)乎成長性的【戰(zhàn)略思考與計劃】15.8%.
 
看了這個時間分配表,很多人恍然大悟:原來自己每天的工作,思考性、成長性的僅有15.8%.
 
但其實(shí)HR心里很清楚:在實(shí)際工作中,與人溝通、和人談判、做報表、做統(tǒng)計……一天過完,這個數(shù)字就成了0%.
 
就這樣日復(fù)一日,年復(fù)一年,HR忙到?jīng)]有時間成長。
 
02為什么說HR必須有時間成長
 
現(xiàn)在的你入行幾年?是什么職位?目標(biāo)是什么職位呢?
 
說一個殘酷的事實(shí):在HR領(lǐng)域,50.2%的從業(yè)者為初級職員,17.2%為高級職員,26.9%為經(jīng)理,總監(jiān)及以上共6%左右。
 
金字塔式的職級分布,意味著:想往上爬并不容易,大多數(shù)HR忙忙碌碌工作幾年,卻仍是初級職員。
 
HR能力分三個階段,初級、中級、高級,區(qū)別在于:
 
初級HR:接受任務(wù)
 
能做事、熟練執(zhí)行需要1-3年
 
中級HR:安排任務(wù)
 
主動發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題,有思考、分析、解決問題的能力
 
高級HR:預(yù)測業(yè)務(wù)
 
有獨(dú)特的行業(yè)眼光,能推測公司業(yè)務(wù)發(fā)展,制定公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,周期性人才盤點(diǎn),復(fù)盤員工勝任力模型,提高組織效能。
 
以上三個階段層層遞進(jìn),尤其是從第一階段到第二階段,它決定了你是走向更高更遠(yuǎn),還是一輩子只能做熟練的HR。
 
HR平均晉升至總監(jiān)的時間為7.97年,無論你現(xiàn)在處于什么階段,如果想尋求自我的職業(yè)突破、有職業(yè)上的發(fā)展,必須盡快擠出時間讓自己成長,而不是每天重復(fù)性地工作!
 
03HR怎么避免徒勞的忙碌
 
為什么說HR必須要有時間成長
 
1 不深思熟慮
 
很多HR決策時會輕易采信未經(jīng)證實(shí)的信息,并忽略有矛盾的邏輯關(guān)系,最終導(dǎo)致結(jié)論錯誤。要把事情想透徹,就是抓住事情的本質(zhì)。
 
進(jìn)行邏輯縝密的思考前需要做充分的準(zhǔn)備,掌握足夠的基礎(chǔ)信息(包括額外學(xué)習(xí)知識來構(gòu)建必須的理論基礎(chǔ)),梳理出清晰的脈絡(luò),不斷推敲每個層次之間的邏輯關(guān)系然后得出結(jié)論。
 
2 不追根究底
 
員工離職后,不僅要解決離職問題,還要追究離職現(xiàn)象發(fā)生的原因,F(xiàn)行的制度、方法和邏輯哪里出現(xiàn)漏洞,根源是什么。并設(shè)立相應(yīng)的防范機(jī)制,避免同樣的問題發(fā)生,或者可能導(dǎo)致的其他問題的發(fā)生。設(shè)立防范機(jī)制,就是設(shè)立流程。
 
3 不兼容并包
 
當(dāng)別人提出反對意見或挑戰(zhàn)時,是否不假思索就反駁?或者你已經(jīng)學(xué)會了謙卑的姿態(tài),習(xí)慣性地接受/忽略?
 
對反對意見或挑戰(zhàn)的分析,不僅需要套用在自己的邏輯框架下分析,還應(yīng)嘗試打破自己的邏輯框架,嘗試用對方的邏輯框架來思考,分析其邏輯的合理和矛盾之處。
 
重構(gòu)邏輯框架(俗稱毀三觀)的過程十分復(fù)雜,你要嘗試去理解一些“不合理”的事情。但它會讓你的邏輯框架更明確,更牢固。打破慣性思維,就是思維的自我檢修。
 
4 缺獨(dú)立思考
 
對“權(quán)威信息”不加甄別地采納,放任自己的思維被引導(dǎo),這是最危險的情況。獨(dú)立思考可以最大限度地減少迷茫。
 
5 缺乏格局觀
 
人們常說的要做正確的事、不要做好事,就是強(qiáng)調(diào)要有格局觀。
 
格局是從眼前的事情跳出來,把時間和空間的坐標(biāo)軸拉長,從歷史的角度、全局的范圍來分析問題,特定的做法從長遠(yuǎn)角度,對整個局勢會產(chǎn)生什么樣的影響。
 
不要用戰(zhàn)術(shù)的“勤奮”掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,別讓瞎忙毀了你的職業(yè)生涯。
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