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除了傳統(tǒng)的福利（例如健康保險和401（k））以及受歡迎的自愿性福利（例如學生貸款援助，寵物保險和員工購買計劃）之外，還有其他種類的“特權(quán)”，例如健身房會員資格，站立式辦公桌，午睡室等現(xiàn)場團隊建設活動。通常將其添加到標準福利包中，旨在使工作環(huán)境對員工更具吸引力，并幫助他們更好地完成工作。無論您稱其為福利還是福利，都表明，感到公司關(guān)心自己的福利的員工更加投入并致力于公司的成功。實際上，蓋洛普（Gallup）發(fā)現(xiàn)，擁有敬業(yè)度高的員工的組織的每股收益比競爭對手高出147％。

這可能是G2 Crowd調(diào)查報告稱公司將在2019年將其用于員工敬業(yè)度的支出增加45％的原因之一。強勁增長的領(lǐng)域之一是工作場所健康計劃，這是對員工健康和健康的一項投資。雇主的投資回報是員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。對于財務健康計劃也可以這樣說，它可以幫助消除員工在努力管理家庭預算時所承受的壓力和生產(chǎn)力下降。

當人力資源專業(yè)人員考慮他們的員工敬業(yè)度策略時，重要的是要記住，一個規(guī)模并不適合所有人，員工敬業(yè)度也不是另一個流行詞。以下是三個可以添加到您的戰(zhàn)略中以真正改變員工生活的簡單想法。

1.為靈活性留出空間。改變工作時間（例如，從一天的前一天或更晚開始）和每周一到兩天在家工作，是靈活性方面最受歡迎的兩個例子，尤其是在千禧一代中，這是勞動力中最大的一代。

2.增加滿足員工生活方式需求的福利。員工進入不同的生活階段時，他們有各種各樣的生活方式需求。例如，哺乳母親喜歡現(xiàn)場哺乳服務。帶薪育兒假計劃在年輕家庭中很受歡迎，帶薪照顧者假對于那些照顧年邁父母的人來說可能是救命稻草。

3.采取整體保健方法。員工保健曾經(jīng)是指提供健身房會員資格并組織內(nèi)部健康展覽會。現(xiàn)在，公司正在擴展其方法，以解決健康的許多方面–身體，心理，情感，社會，職業(yè)，財務，有目的和環(huán)境的問題。這些不一定要保持平衡，但是快樂，健康的員工通常是敬業(yè)的員工，因此，請尋找方法來滿足最適合您的特定組織和員工的健康需求。