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    據(jù)上海易居房地產(chǎn)研究院統(tǒng)計(jì)，從2010年1月至2012年3月，國(guó)內(nèi)大型房企高管離職人數(shù)達(dá)147人，平均每個(gè)月就有近6位知名企業(yè)高管離職。分析顯示，目前中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)型背后勢(shì)必伴隨高管的加速流動(dòng)。

 

 

房地產(chǎn)行業(yè)流動(dòng)率飆升

 

 

    上海易居房地產(chǎn)研究院研究顯示，2011年全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)平均流動(dòng)率超過(guò)25%，遠(yuǎn)高于往年10%左右的流動(dòng)率，而高管流動(dòng)更加突出，僅就中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)排名百?gòu)?qiáng)的標(biāo)桿企業(yè)來(lái)看，從2010年1月至2012年3月，高管離職人數(shù)達(dá)147人，平均每個(gè)月就有近6位知名企業(yè)高管離職。

 

    特別是2010年“4·17新政”后的三個(gè)月，是房企高管離職高峰期，共有44人離職，占全年比例的42.7%，其中7月份更是達(dá)到21人，成為兩年中高管離職人數(shù)最多的一個(gè)月。在標(biāo)桿企業(yè)中，2010、2011兩年間萬(wàn)科共有6位副總裁離職、金地集團(tuán)3位高層辭職，商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬(wàn)達(dá)集團(tuán)每年高管流失數(shù)量更是高達(dá)兩位數(shù)。

 

    分析顯示，當(dāng)前行業(yè)處于深度調(diào)控，市場(chǎng)進(jìn)入持續(xù)觀望，房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著前所未有的壓力，在這一背景下，房地產(chǎn)企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以求突圍；目前眾多房企正從專注住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)，從單一地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展為涉足礦業(yè)、金融等行業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型促使房地產(chǎn)業(yè)人才加速流動(dòng)。

 

 

多數(shù)離職高管是被挖角

 

 

    房地產(chǎn)企業(yè)只有具備強(qiáng)大的人力資源，才能在嚴(yán)酷市場(chǎng)形勢(shì)中彰顯競(jìng)爭(zhēng)力。顯然，高管的頻繁流失必然大幅削減企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，更為嚴(yán)重的是，離職高管大部分流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)易居研究院管理戰(zhàn)略項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)，2010-2012年離職的高管中80%繼續(xù)留在房地產(chǎn)行業(yè)，選擇加盟其他企業(yè)，或者進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，僅有9%的高管轉(zhuǎn)戰(zhàn)家居、金融等其他行業(yè)。

 

    高管流動(dòng)結(jié)構(gòu)看，商業(yè)地產(chǎn)人才流動(dòng)更為頻繁。調(diào)查顯示，作為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)頭羊萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，近幾年面臨最為嚴(yán)峻的高管團(tuán)隊(duì)變動(dòng)考驗(yàn)，其高管離職數(shù)量是所有大型房地產(chǎn)企業(yè)中最高的。

 

    從流動(dòng)去向看，大型房企中高管流向成長(zhǎng)型房企擔(dān)任更重要職務(wù)的現(xiàn)象比較普遍。2011年，3位知名房企高管先后加盟了重慶協(xié)信集團(tuán)。同年，銀泰置地（集團(tuán)）僅從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就挖走了4名高管，旨在加速銀泰商業(yè)地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)的發(fā)展。

 

    具體而言，萬(wàn)科集團(tuán)近兩年損失了6位副總裁：分別是陳東鋒、許國(guó)鴻、肖楠、徐洪舸、劉愛明、袁伯銀，多數(shù)被商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)挖角。不完全統(tǒng)計(jì)，去年一年萬(wàn)達(dá)14名高管，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁張誠(chéng)跳槽到東方園林集團(tuán)東方城置地總裁；萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理王銳等4位高管被銀泰置地集團(tuán)商業(yè)有限公司挖角。

 

    行業(yè)集中度低，規(guī)�；�競(jìng)爭(zhēng)不可難免，加劇了中小企業(yè)對(duì)于人才的渴望。目前，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)集中度仍然偏低，2011年房地產(chǎn)行業(yè)TOP10企業(yè)銷售金額僅占到全國(guó)總量10.43%，而中國(guó)香港前十大開發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)占有率早已達(dá)80%，這意味著內(nèi)地大型房企的壟斷優(yōu)勢(shì)尚未形成。核心人才是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素，未來(lái)房企間規(guī)�；�的競(jìng)爭(zhēng)必將繼續(xù)引發(fā)對(duì)業(yè)內(nèi)核心人才的激烈爭(zhēng)奪。