不肯簽勞動合同,不肯買保險,不肯按時付工資……工作6年的單位,出于信任沒簽勞動合同,結(jié)果卻被炒了魷魚;去年的工資遲遲不發(fā),成了留人的絕招;用人單位只管發(fā)工資,卻不幫勞動者買保險……又到了一年一度最熱...
工作6年的單位,出于信任沒簽勞動合同,結(jié)果卻被“炒了魷魚”;去年的工資遲遲不發(fā),成了留人的“絕招”;用人單位只管發(fā)工資,卻不幫勞動者買保險……又到了一年一度最熱鬧的求職季,關(guān)于勞動糾紛的咨詢也多了起來。“法律百事通”列舉了大家提問最多的三個勞務(wù)糾紛,請來了浙江法君律師事務(wù)所的單燕紅律師,教你一一“破解”。
用人單位不肯簽勞動合同,怎么辦?
小王在一家私營企業(yè)工作了6年,雙方從未簽訂過書面勞動合同,企業(yè)也一直按月支付工資、獎金,年底還有年終獎?珊镁安婚L,年后,小王再去上班時,主管沒給任何理由,就把他“炒了魷魚”。小王想申訴,卻被告知,沒有書面勞動合同,就是小王理虧。
單律師說,雖然2008年出臺的《勞動合同法》已經(jīng)明確規(guī)定,用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系之時,必須簽訂書面協(xié)議,但是,實際操作中像小王這樣建立了勞動關(guān)系,但是沒有簽書面合同的情形仍大量存在。
“此時,小王可以要求用人單位和自己簽訂書面合同。如果用人單位從用工之日起超過1個月還沒有簽的,小王可以要求支付雙倍工資;如果超過1年沒有簽訂書面合同的,視為用人單位與勞動者已訂立了無固定期限勞動合同。如果你是像小王這樣沒有簽訂書面合同的勞動者,一定要記得保存好用人單位支付工資報酬的憑證。這樣就可以用來證明雙方存在勞動關(guān)系,也可以在雙方不能達(dá)成一致時,以此為依據(jù)向勞動仲裁部門提起仲裁。”單律師說。
靠拖欠工資來留人,合法嗎?
李師傅老家在四川,最近兩年,他一直在蕭山一家工廠工作,F(xiàn)在老家新開了很多工廠,都在急著招工,像李師傅這樣的熟練工很是搶手。因此,他動了回家工作的念頭。
但向廠長打辭職報告時,李師傅卻遇到了阻礙。“我希望結(jié)清工資,解除勞動關(guān)系。可廠里卻說現(xiàn)在請人很難,不批準(zhǔn)我的辭職,而且還扣押了沒付清的近1萬元工資。”李師傅說,廠長告訴他,他可以走,但剩下的1萬元就當(dāng)是賠償給廠里了。
“這是我的血汗錢,怎么能說扣就扣?雖然當(dāng)時雙方?jīng)]有約定工作期限,難道就要在這個廠里干一輩子嗎?如何才能解除勞動合同?”
“遇到李師傅這樣情況的人,恐怕還有不少。”單律師說,實際上,用人單位這樣的做法是違法的。按照《勞動合同法》,用人單位不得以任何借口扣押勞動者的財物。勞動者的工資在雙方?jīng)]有另外約定的情況下,用人單位宜按月結(jié)算。
同時,《勞動合同法》對勞動者作了傾斜性保護(hù)規(guī)定,無論勞動合同是否約定期限,勞動者只要提前30日,以書面形式通知用人單位,就可以解除勞動合同。如果是還在試用期的話,勞動者只需提前3天即可。“因此,李師傅只要在法律規(guī)定的時間內(nèi),用書面形式提前通知用人單位,就可以解除勞動合同。”
單位是否必須給員工買“五險一金”?
安徽的張女士和老鄉(xiāng)聊天時發(fā)現(xiàn),每個工廠給職工買的保險都不一樣。“有的廠里會買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等,有的除此之外還會買住房公積金,但我們廠什么都沒有。”張女士問,這些保險是否規(guī)定要由單位買?
“《社會保險法》規(guī)定,職工應(yīng)當(dāng)參加基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險,也就是說,勞動者參加以上5種保險是法定的,這就是俗稱的‘五險’。”單律師說,“其中,基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險三類社會保險的保險費由用人單位和職工共同繳納,雙方繳納的比例以當(dāng)?shù)厣鐣U喜块T出具的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。而剩下的工傷保險、生育保險兩類保險,由用人單位繳納全部保險費,職工無需自行繳納。”
職工與所在單位發(fā)生社保爭議時,可以依法申請調(diào)解、仲裁,提起訴訟。用人單位侵害勞動者社會保險權(quán)益的,勞動者也可以要求社會保險行政部門或者社會保險費征收機(jī)構(gòu)依法處理。
“至于張女士所說的‘住房公積金’并不屬于法定的社會保險范圍,也就是說,用人單位并不是必須要為職工繳納‘住房公積金’,而是由其根據(jù)自身條件、職工工作狀況等各方面因素自主決定的福利待遇。”
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組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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