性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)遵照用工行為特征
資訊 > 熱門 > 正文 893 2012-04-29 15:14:27

勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系如何區(qū)分,一直是在司法實(shí)踐中比較混亂的。雖然原勞動(dòng)和社會(huì)保障部在《確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》中規(guī)定了確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系存在的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)踐中相同情況做出不同裁判的卻比比皆...

 勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系如何區(qū)分,一直是在司法實(shí)踐中比較混亂的。雖然原勞動(dòng)和社會(huì)保障部在《確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》中規(guī)定了確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系存在的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)踐中相同情況做出不同裁判的卻比比皆是。

侵權(quán)手段:簽訂臨時(shí)協(xié)議規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系

案例1

王乃峰在龍?zhí)┴涍\(yùn)有限公司從事商品車駕送工作,負(fù)責(zé)將商品車從北京送往全國(guó)各地。一次,在提車時(shí)發(fā)生交通事故,王乃峰受重傷。

在援助律師的指導(dǎo)下,他提起了工傷認(rèn)定申請(qǐng)。在確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系的仲裁時(shí),仲裁委認(rèn)為該行業(yè)零散用工、靈活用工普遍存在,因而認(rèn)定王乃峰與公司之間存在雇傭關(guān)系,而非勞動(dòng)關(guān)系,故駁回其申請(qǐng)。

案例2

夏玉海在某物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)打掃衛(wèi)生,由于下雨路滑,不慎摔倒,受傷后物業(yè)公司支付了2000元后就不再過問。

夏玉海申請(qǐng)了工傷認(rèn)定,但物業(yè)公司以雙方是勞務(wù)關(guān)系而不是勞動(dòng)關(guān)系為由提起了行政復(fù)議。行政復(fù)議維持了工傷認(rèn)定,單位不服又提起訴訟,經(jīng)一審和二審審理,均維持了工傷認(rèn)定。

案例3

許正玉與某高速公路養(yǎng)護(hù)公司簽訂了“雇傭臨時(shí)工養(yǎng)護(hù)協(xié)議”,許正玉主要是為工作范圍內(nèi)的高速公路清掃垃圾。

由于與許正玉同上班的本家嫂子因工死亡,許正玉和家人辦理喪事三天,公司就以其曠工為由辭退,并認(rèn)為雙方是雇傭關(guān)系,不存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題。

案例4

劉冬梅在泰格信息咨詢公司從事項(xiàng)目調(diào)查工作,其工資是根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目的多少來發(fā)。由于公司拖欠其18624元工資,劉冬梅申請(qǐng)仲裁,仲裁委以超過時(shí)效為由不予受理,劉冬梅遂起訴到法院。

在庭審時(shí),公司聲稱雙方是勞務(wù)關(guān)系,不是勞動(dòng)關(guān)系。盡管代理律師提出了勞動(dòng)關(guān)系存在的證明,包括劉冬梅在做項(xiàng)目前接受公司培訓(xùn)以及工資的支付情況。但法院最后還是認(rèn)為雙方存在的是勞務(wù)關(guān)系。

通過對(duì)代理的大量案例的分析和總結(jié),致誠(chéng)律師事務(wù)所律師就勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系之間的聯(lián)系和區(qū)別做出了總結(jié)。律師們認(rèn)為,一方面,勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系確實(shí)有很多相似之處:勞動(dòng)者一方都以自己的勞動(dòng)換取報(bào)酬。另一方面,由于勞動(dòng)關(guān)系受到勞動(dòng)法律規(guī)范的特別保護(hù),勞動(dòng)者享有的權(quán)利相對(duì)于勞務(wù)雇傭關(guān)系中勞務(wù)提供者來說要更多、更周密。

比如,勞動(dòng)者被拖欠工資的,不僅可以要求單位支付工資,還有權(quán)要求其支付拖欠工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;而勞務(wù)雇傭關(guān)系中,拖欠勞務(wù)費(fèi)只能要求對(duì)方支付拖欠期間的利息。一旦建立勞動(dòng)關(guān)系,沒有法定理由,用人單位不得解除;而勞務(wù)雇傭關(guān)系中,合同屆滿或者工作事項(xiàng)完成后,雙方關(guān)系也結(jié)束了。

此外,勞動(dòng)者在工作期間發(fā)生事故的屬于工傷,可依法申領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇,如果單位沒有參加工傷保險(xiǎn),不論勞動(dòng)者是否有過錯(cuò),單位都必須承擔(dān)全部責(zé)任;而勞務(wù)雇傭關(guān)系中,提供勞務(wù)的一方發(fā)生事故的,另一方只在自己有過錯(cuò)的范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。正是由于這種特殊保護(hù),使用人單位在發(fā)生糾紛后,極力否認(rèn)與勞動(dòng)者之間存在勞動(dòng)關(guān)系。

律師建議:是否存勞動(dòng)關(guān)系要從本質(zhì)判斷

律師認(rèn)為,要正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的關(guān)系,確定雙方是否存在勞動(dòng)關(guān)系,就要從勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)特征來進(jìn)行判斷。根據(jù)原勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》(勞社部發(fā)[2005]12號(hào))的規(guī)定,符合下列三個(gè)條件的,就應(yīng)當(dāng)確認(rèn)雙方存在勞動(dòng)關(guān)系:1、用人單位和勞動(dòng)者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格;2、用人單位依法制定的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度適用于勞動(dòng)者,勞動(dòng)者受用人單位的勞動(dòng)管理,從事用人單位安排的有報(bào)酬的勞動(dòng);3、勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)是用人單位業(yè)務(wù)的組成部分。

根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)判斷,在王乃峰案件中,仲裁員不就其個(gè)案的情況進(jìn)行具體分析,卻用所謂“行業(yè)的普遍現(xiàn)象”來作為裁判依據(jù),顯然是不適當(dāng)?shù)。許正玉雖然與高速公路養(yǎng)護(hù)公司簽訂了《雇傭臨時(shí)工養(yǎng)護(hù)協(xié)議》。但是,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,“用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系”,勞動(dòng)者與單位之間是哪種關(guān)系,并不取決于雙方簽訂的協(xié)議是什么名稱,而是事實(shí)上雙方的行為特征符合哪種關(guān)系的特點(diǎn)。 

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
久久精品国产99精品国| 久久久一区二区三区国产精品| 日本一本东京热久久| 国产精品无码www| 国产肥胖-级毛片| 性色AV片| 国产日韩欧美在线视频2021 | 亚洲中文字幕久久精品色老板| 亚洲ΑⅤ无码乱码在线观看性色 | AV四区熟妇| 亚洲一区AV成人片在线观看无码 | 少妇真实被内射视频三四区| 无码AV大香线蕉| 日韩欧美国产一区男人的天堂| 丁香六月久久开心| 国产AⅤ一二三四| 7777久久亚洲中文字幕| 狼友精品视频2| 丁香五香天堂网卡| 2017天天干天天射| 精品人妻少妇久久久久久| 国产精品美女久久久久AV网站| 亚洲国语精品无码| 国产一区二区三区高清在线播放| 国产兔费无码一区二区视频| 一本av中文字幕| 国产午夜精品一区二区三区老| 日韩不卡免费| 国产伦精品一区二区三区视频猫咪| 中文字幕精品无码一区二区| 人妻九九操| 试看波多野| 18禁男女爽爽爽午夜网站免费| 国产精品毛片一区视频播| 亚洲一区二区三区在线精品播放| 色综合久久天天| 日韩中文字母AV| 天天天夜夜夜操| 激情综合人妻懂色| 久久精品国产99精品亚洲| 九九爱精品|