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勞動(dòng)合同法規(guī)定了三種勞動(dòng)合同，分別是固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。而勞動(dòng)法規(guī)早就確定了標(biāo)準(zhǔn)、不定時(shí)和綜合三種工時(shí)制度，結(jié)合起來形成9種用工方式�！ 〖由稀秳趧�(dòng)合同法》以...
加上《勞動(dòng)合同法》以法律形式確立的非全日制用工和勞務(wù)派遣兩種用工方式，企業(yè)共計(jì)十一種用工方式。
勞動(dòng)合同種類:工時(shí)制;固定期限;無固定期限;以完成一定任務(wù)為期限;標(biāo)準(zhǔn);不定時(shí);綜合;非全日制用工;勞務(wù)派遣.
我認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法》是一部引導(dǎo)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的法律，在十一種用工方式的選擇上，企業(yè)不僅可以節(jié)約人力成本，還可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工。
比如，對(duì)高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員可以采用第5種方式即無固定期限加不定時(shí)工作制，而有不同工程項(xiàng)目的企業(yè)可以采取3或6或9的用工方式。對(duì)于輔助性、臨時(shí)性的工作，可以使用第10種用工方式。
所以，十一種用工方式實(shí)際上就是十一種企業(yè)用工魔方，就看你怎么玩轉(zhuǎn)他。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-05-01 16:42:43