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熱烈祝賀南京站HR研究網(wǎng)第18屆中國(guó)人力資本高峰論壇圓滿舉辦
論壇&活動(dòng) > 歷屆論壇回顧 > 正文 1207 2017-08-14 22:21:27

熱烈祝賀南京站HR研究網(wǎng)第18屆中國(guó)人力資本高峰論壇圓滿舉辦 8月13日,第18屆中國(guó)人力資本高峰論壇在南京召開,來自江蘇省內(nèi)外的500余名人力資源管理者(以下簡(jiǎn)稱HR)齊聚一堂,共同學(xué)習(xí)來自全球頂級(jí)企業(yè)HR大...

熱烈祝賀南京站HR研究網(wǎng)
18屆中國(guó)人力資本高峰論壇圓滿舉辦
      8月13日,第18屆中國(guó)人力資本高峰論壇在南京召開,來自江蘇省內(nèi)外的500余名人力資源管理者(以下簡(jiǎn)稱HR)齊聚一堂,共同學(xué)習(xí)來自全球頂級(jí)企業(yè)HR大咖的實(shí)戰(zhàn)干貨與前沿智慧分享。
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       本次高峰論壇由HR研究網(wǎng)、搜根網(wǎng)聯(lián)合主辦。北森云計(jì)算高級(jí)贊助,匯通科技聯(lián)合贊助,同時(shí)坤略咨詢、輔佐咨詢、HR糧倉、獵聘網(wǎng)、優(yōu)面寶、三茅人力資源網(wǎng)、一覽英才網(wǎng)、知恒律師成為本次活動(dòng)的戰(zhàn)略合作伙伴。華育獨(dú)家直播,流行美、搜根網(wǎng)禮品贊助。論壇同時(shí)得到HR沙龍、HR會(huì)議網(wǎng)、中國(guó)人力資源管理網(wǎng)、《人力資源》等合作媒體的大力支持。

         第18屆中國(guó)人力資本高峰論壇秉承“全景剖析現(xiàn)狀、聚焦實(shí)戰(zhàn)問題、關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)、尋求解決之道”之理念,以人力資源管理從管理走向運(yùn)營(yíng)為主題,來自知名企業(yè)的人力資源領(lǐng)域內(nèi)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的HR大咖們齊聚一堂,將高峰對(duì)話和大咖們的管理實(shí)踐案例帶入南京,全面分享企業(yè)人力資源最新實(shí)踐、業(yè)界最新人力資源服務(wù)提供、行業(yè)趨勢(shì)前瞻預(yù)判,企業(yè)人力資源管理提升價(jià)值思考。推動(dòng)和促進(jìn)了南京地區(qū)人力資源人員的專業(yè)水平提升,讓南京的HR從業(yè)者明確人力資源管理問題的解決思路和路徑,切實(shí)收獲人力資源管理的道與術(shù),同時(shí)快速、精準(zhǔn)獲取業(yè)界頂級(jí)人脈資源。

        本次大會(huì)上,HR研究網(wǎng)創(chuàng)始人曾祥兵先生、坤略咨詢CEO朱邦思先生、輔佐咨詢CEO賀智勇先生分別致辭,詮釋了人力資源從管理走向運(yùn)營(yíng)的主題,對(duì)各位嘉賓的到來表示熱烈的感謝。
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上午分享精彩要點(diǎn)
        首先進(jìn)行分享的嘉賓是:HR研究網(wǎng)創(chuàng)始人曾祥兵先生,分享主題:《如何厘清真假招聘需求》。曾總用輕松、平實(shí)的方式,贏得了大家的掌聲和好感,他首先介紹了招聘需求分析在招聘管理中的作用,招聘需求的三階段:需求滿足階段、需求管理階段和戰(zhàn)略招聘階段。接下來他娓娓道來,如何結(jié)合招聘系統(tǒng)與人才策略、企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃去進(jìn)行人才需求標(biāo)準(zhǔn)的建立和需求效果的檢驗(yàn)。HR伙伴們做招聘必須對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),直擊心臟,分析對(duì)手,攻防結(jié)合,高度重視人才掠奪戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。同時(shí)對(duì)招聘需求中合作與競(jìng)爭(zhēng)分析,誤區(qū)的產(chǎn)生及偽需求的辨識(shí)以及如何統(tǒng)一需求進(jìn)行了詮釋,HR家人們表示學(xué)到了不少。
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       上午精彩分享不斷,短暫的休息之后,點(diǎn)米科技人力資源總監(jiān)徐渤女士的出現(xiàn),一度讓南京的HR們激動(dòng)萬分,紛紛用熱烈的掌聲歡迎BoBo姐回家。徐渤女士分享的主題:《創(chuàng)新時(shí)代,HR如何在企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值》。

      BoBo姐用一慣幽默前衛(wèi)的方式向參會(huì)者介紹如何拯救HR人的三生三世。她說道需要準(zhǔn)確的自我判斷,提升業(yè)務(wù)度,深刻了解企業(yè)和行業(yè),自我賦值更多角色。HR是老板的參謀,是業(yè)務(wù)合作者,還是變革推動(dòng)者和戰(zhàn)略參予者,更是人力資源管理專家及協(xié)調(diào)者。HR要用數(shù)據(jù)說話,突破傳統(tǒng)模式,接受新事物,拒絕拿來主義。BoBo姐走到臺(tái)下和參與者互動(dòng),告訴HR家人要有戰(zhàn)略思維,保持學(xué)習(xí)力,與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,與戰(zhàn)略環(huán)環(huán)相扣,以提高組織價(jià)值為目的,以人才價(jià)值提升為目標(biāo)。滿滿的干貨,讓HR們?nèi)缋棕灦。最后BoBo和大家總結(jié)了拯救HR的具體思路,提升價(jià)值的思考方式,分享現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起。
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       接下來迎來了百度上海分公司人力資源總監(jiān)辛占華先生為參會(huì)者分享主題為《名企任職資格管理實(shí)踐》。辛先生用多年心得跟大家分享HR習(xí)慣的力量是不易改變的,要轉(zhuǎn)換任職資格的“路徑依賴”,基于企業(yè)戰(zhàn)略去進(jìn)行思考,基于公司績(jī)效的提升謀定而后動(dòng)。HR進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,應(yīng)基于戰(zhàn)略要求進(jìn)行價(jià)值鏈、流程崗位的分析,橫向分類,縱向分層進(jìn)行職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)。特別是如何得到公司頂層的支持,從而解決HR伙伴經(jīng)常遇到的難題。HR家人們默默點(diǎn)贊。
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下午分享精彩要點(diǎn)
       下午在主持人的熱情開場(chǎng)下,北森軟件咨詢部總監(jiān)陳旭東先生分享了主題《云時(shí)代的招聘管理創(chuàng)新》,陳先生從外部環(huán)境、信息化、被動(dòng)候選人實(shí)踐給HR招聘帶來了新的思路,指出VUCA時(shí)代“敏捷”成為一種戰(zhàn)略,解決復(fù)雜問題、迭代開發(fā)、速度制勝已經(jīng)成為VUCA時(shí)代組織發(fā)展的必然需求。云時(shí)代平臺(tái)化、一體化、服務(wù)化、移動(dòng)化社交化更多適應(yīng)求職者用人部門和HR的習(xí)慣,非常具體,相信HR伙伴們可以運(yùn)用到接下來的工作中,讓企業(yè)HR招聘進(jìn)入敏捷的創(chuàng)新時(shí)代。
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       下午第二個(gè)嘉賓優(yōu)面寶創(chuàng)始人王文斌先生為參會(huì)者分享了主題《人才決戰(zhàn)開辟面試管理新戰(zhàn)場(chǎng)》。王文斌先生通過多年人力資源和科技豐富的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn),著重分享了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人力資源中的實(shí)際應(yīng)用,清晰道出新雇傭時(shí)代的特征,溫心提醒HR伙伴們要更關(guān)注人的本質(zhì),人的需求,人的價(jià)值,更多關(guān)注業(yè)務(wù),同時(shí)去體驗(yàn)科技給招聘帶來的突破式的改變,分享中王老師提供了大量形象、生動(dòng)的寶貴案例,HR家人不時(shí)發(fā)出會(huì)心的笑聲。
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         最后分享的嘉賓是輔佐咨詢CEO賀智勇先生,一首《小小的我》在贏得了滿場(chǎng)的掌聲中開始了他的激情分享,主題是《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下用人三十六計(jì)》,賀先生結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)積累和多年業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),顛覆了咨詢行業(yè)的傳統(tǒng)思想與方式、方法,將創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的前沿思想進(jìn)行跨界融合,結(jié)合南京人才戰(zhàn)略實(shí)施落地和大家討論了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下用人三十六計(jì),深得HR家人們的肯定和信賴,賀智勇先生勉勵(lì)HR伙伴們?nèi)松鷽]有最晚的開始,你最想做的事才是你真正的天賦所在。
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        HR研究網(wǎng)中國(guó)人力資本高峰論壇,聆聽HR研究網(wǎng)、點(diǎn)米、百度、北森、優(yōu)面寶、輔佐等多位HR高管們的精彩干貨分享,受益匪淺,分享如下:
        第一,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,HR工作都要密切圍繞戰(zhàn)略思維。傳統(tǒng)的方式已逐漸被淘汰,要接受新事物,拯救自己的思路,HR研究網(wǎng)和點(diǎn)米的實(shí)踐案例值得學(xué)習(xí)借鑒。
        第二,實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)的工具構(gòu)建人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),北森、優(yōu)面寶等知名企業(yè)的實(shí)踐案例告訴HR從業(yè)者唯有持續(xù)管理創(chuàng)新,更關(guān)注人的本質(zhì),更多關(guān)注業(yè)務(wù),去體驗(yàn)科技給招聘帶來的突破式的改變。
        第三,解決問題是最好的學(xué)習(xí)。適合才是王道,實(shí)用才是經(jīng)典,帶著腦子去思考去做事,百度和輔佐的案例分享值得學(xué)習(xí)。
       綜上所述,進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,作為HR需要圍繞用戶思維,通過借勢(shì)、借腦與借力,持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的人才選用育留模式,吸引優(yōu)秀人才,做好關(guān)鍵核心人才的儲(chǔ)備與保留,提升高中基層員工的職業(yè)素養(yǎng)與技能,打造可持續(xù)發(fā)展的人才生態(tài)圈,成為最優(yōu)秀的雇主品牌,加油。
HR研究網(wǎng)中國(guó)人力資本高峰論壇南京站8月13日已經(jīng)圓滿落幕,感謝研究網(wǎng)曾總及團(tuán)隊(duì)的辛苦組織,感恩嘉賓們的精彩分享,感謝所有背后默默奉獻(xiàn)的義工家人們,感謝所有愛學(xué)習(xí)的HR家人們,期待下期再會(huì)。
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