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深挖BAT內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇
知識(shí)庫(kù) > 薪酬管理 > 薪酬福利 > 正文 1045 虎嗅 2015-05-15 09:16:33

一、阿里內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇先看個(gè)例子,或許你也曾像他一樣糾結(jié)BAT的offer:最近剛通過阿里面試,但基本薪酬也是不升反小降。級(jí)別只有P6+,連P7都沒有,非常郁悶,打算拒絕算了。小本工作9年了,這算不算loser?...

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一、阿里內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇
 
先看個(gè)例子,或許你也曾像他一樣糾結(jié)BAT的offer:最近剛通過阿里面試,但基本薪酬也是不升反小降。級(jí)別只有P6+,連P7都沒有,非常郁悶,打算拒絕算了。小本工作9年了,這算不算loser?奇了怪了,阿里系的P6和P7的范圍到底是多少?不過反過來說,阿里系面試還真是有點(diǎn)深度的,通過不易,但拿到這個(gè)級(jí)別總感覺是否自已混的太一般了。郁悶。
 
這樣的糾結(jié)實(shí)在太常見了,都是工作好幾年的老程序員了,好不容易動(dòng)心跳個(gè)槽,獵頭開始保證得好好的,怎么拿到offer的薪酬卻不盡如人意?是自己能力不夠,還是被HR/獵頭忽悠?
 
專心做技術(shù)的大都是心思單純之人,卻最容易吃虧,知己知彼方可百戰(zhàn)不殆,看看對(duì)方的級(jí)別和待遇,謀定而后動(dòng),才能跳得更遠(yuǎn),走得更穩(wěn)。
 
1、阿里內(nèi)部的常見級(jí)別和定義
 
P序列=技術(shù)崗M序列=管理崗(注:樣本有限,以下全部數(shù)據(jù)僅供參考!)
 
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-阿里的非管理崗分為10級(jí);
 
-其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的級(jí)別。
 
前面例子中那位郁悶的同學(xué)拿到了P6+的offer,正處于最龐大但又最尷尬的級(jí)別中段,至于為什么差一點(diǎn)兒沒拿到P7,難道是HR在省招聘費(fèi)?
 
2、阿里的級(jí)別對(duì)應(yīng)薪資
 
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-阿里薪資結(jié)構(gòu):一般是12+1+3=16薪
 
-年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資,90%人可拿到3個(gè)月
 
-除了薪水,股票也是重要的收入之一,阿里的股票分年限行權(quán),一般4年拿完
 
說到股票,順便普及下常識(shí)。股票是公司用來獎(jiǎng)勵(lì)員工忠誠(chéng)度的,所以阿里分年限行權(quán),要離職套現(xiàn)得準(zhǔn)備好充足的現(xiàn)金。因?yàn)楫?dāng)月薪水和歸屬股票是一起算作當(dāng)月個(gè)人收入的,所以歸屬時(shí)通常要繳納高達(dá)45%的個(gè)稅,然后得到的可能還是限制性股票,還不能馬上賣呢。等到可以出售的時(shí)候,還得繳納20%股票增值部分的個(gè)人所得稅。
 
同時(shí),你必須先繳稅,才能歸屬,繳稅還必須用現(xiàn)金,不能selltocover!So,拿的越多,先拿出的cash就越多,這里面的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)你自己權(quán)衡吧。
 
二、百度內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇
 
1、百度的技術(shù)級(jí)別
 
百度有4萬(wàn)人,每年招聘應(yīng)屆生技術(shù)產(chǎn)品人員1000人左右,技術(shù)崗位級(jí)別和阿里類似,分為T序列12級(jí),不贅述了,大概阿里的級(jí)別減1或2,就是百度的級(jí)別。
 
-主要集中在T5/T6,升T7很困難,T7升T8更困難;T7以上一般就不做coding了;
 
-一般來說,在百度待3年能給到T5,很多人都等不到三年,原因下面說,社招過來的,一般是外面公司的技術(shù)骨干了;
 
-T10是技術(shù)總監(jiān),十個(gè)左右;T11是首席科學(xué)家;T12基本沒見過。
 
2、百度薪資的大概范圍
 
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百度薪資結(jié)構(gòu):月薪×14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪×14。
 
-T5以上為關(guān)鍵崗位,另外有股票、期權(quán);
 
-T5、T6占比最大的級(jí)別,T8、T9占比最。
 
-級(jí)別越高,每檔之間的寬幅越大。
 
百度是一家業(yè)務(wù)定性,內(nèi)部穩(wěn)定,金字塔形的成熟公司。也就是說,大部分事情都是按部就班、駕輕就熟,所有人都比較輕松、穩(wěn)定、舒服,尤其是對(duì)老員工而言。但是對(duì)于新員工來說,這意味著成長(zhǎng)空間的極度壓縮,機(jī)會(huì)少,上升慢。
 
百度工資高,福利好,但是這么多年期權(quán)已經(jīng)基本發(fā)光了,只有總監(jiān)以上才有,幾十股幾百股就算多了。問題就來了,百度新老員工的期權(quán)數(shù)量太懸殊,據(jù)說到百度樓下停車場(chǎng)一看,開卡宴的都是老員工,開捷達(dá)的都是新員工,其實(shí)很多新員工的貢獻(xiàn)比老員工大得多,但是收入反而倒掛,于是很多新人等不到3年就跳了。
 
三、騰訊的內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇
 
1、騰訊的技術(shù)級(jí)別
 
騰訊的分級(jí)和阿里/百度都不一樣,分為T1/T2/T3/T4共4級(jí),每級(jí)又細(xì)分為3小級(jí)。
 
-員工仍然集中在中段,尤其是T2.3和T3.1;
 
-想從T2跨到T3,即從2.3升3.1是非常困難的。
 
2、騰訊的薪酬和級(jí)別的關(guān)系
 
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-騰訊標(biāo)準(zhǔn)薪資是14薪,但是通常能拿到16-20薪;
 
-T3.1以上開始另外有股票。
 
值得一提的是,騰訊是有淘汰制考核的。一般一年兩次考核(6月、12月),實(shí)行末尾淘汰制,0-10%優(yōu)秀,必須有5%的人轉(zhuǎn)組(轉(zhuǎn)組也可能出現(xiàn)沒人接收的情況)或者被開除。
 
升級(jí)也和考核結(jié)果很有關(guān)系,要升一個(gè)小等級(jí),必須最近兩次考核得過一次A類考核結(jié)果。升T3.1是內(nèi)部晉升的第一道檻,要求架構(gòu)在領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀,被追問攻擊時(shí)能無(wú)漏洞應(yīng)答出來——據(jù)說只有30%的通過率。同時(shí),騰訊好的一點(diǎn)在于,底層普通員工如果技術(shù)真的不錯(cuò),照樣升級(jí),和是不是leader關(guān)系不大。leader的帶隊(duì)價(jià)值在T3.3時(shí)才顯現(xiàn)出來。
 
來看看BAT級(jí)別對(duì)照表
 
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結(jié)語(yǔ)
 
各個(gè)公司頭銜名字都不一樣,級(jí)別的數(shù)目也不一樣;有些扁平,有些很多l(xiāng)evel慢慢升;有些薪水范圍嚴(yán)格跟級(jí)別掛鉤,有些薪水和級(jí)別并沒有絕對(duì)對(duì)應(yīng)的關(guān)系。無(wú)論你是向往BAT還是身居其中,把握每年的評(píng)級(jí)機(jī)會(huì)/跳槽機(jī)會(huì),建立一條上升的職業(yè)曲線更為重要。因?yàn)椋瑳]有變化是一件很可怕的事情。
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