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如今的招聘，幾乎是人力資源壓力最大的一個(gè)模塊。費(fèi)盡心機(jī)，搜索枯腸，嘗試了所有可能?chē)L試的招聘方式，最終還是收獲甚微。更有甚者，一天之內(nèi)被幾十個(gè)求職者放鴿子，怨婦般坐在面試室為一個(gè)又一個(gè)新鮮的名字打...

中國(guó)和美國(guó)都面臨就業(yè)問(wèn)題，中國(guó)的問(wèn)題甚至更為嚴(yán)重，阿里巴巴可以與小微企業(yè)一道破解這個(gè)難題。(我們)每一件事都著眼于消費(fèi)者和中小企業(yè)，著眼于就業(yè)，著眼于實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的夢(mèng)想。阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、...

年后將會(huì)迎來(lái)一個(gè)招聘旺季，各公司的HR們都摩拳擦掌，躍躍欲試，而人才們的心中也早已長(zhǎng)草，期待著更好的機(jī)會(huì)。但如何在短時(shí)間內(nèi)獲得我們需要的人才，捷徑只有一個(gè)，那就是挖人，說(shuō)到挖人，前幾年的三聚氰胺事...

多數(shù)公司是這樣招聘的：當(dāng)出現(xiàn)空缺之后，部門(mén)經(jīng)理與人力資源部聯(lián)系，希望有人能立刻填補(bǔ)空缺。人力資源部的招聘人員致電當(dāng)?shù)貓?bào)紙刊登廣告。應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷被詳細(xì)審查，召集合格者面試。一切順利的話，新人可以在...

本身自己學(xué)的是人力資源管理，一直信奉一句話：專注、專業(yè)、成就大業(yè)，追逐專業(yè)夢(mèng)。但在一家上市公司做招聘工作一段時(shí)間后，讓我想起一個(gè)HR系的老師講過(guò)的事實(shí)：現(xiàn)在企業(yè)中出現(xiàn)了一個(gè)人力資源專業(yè)人才斷層現(xiàn)象...

本身自己學(xué)的是人力資源管理，一直信奉一句話：專注、專業(yè)、成就大業(yè)，追逐專業(yè)夢(mèng)。但在一家上市公司做招聘工作一段時(shí)間后，讓我想起一個(gè)HR系的老師講過(guò)的事實(shí)：現(xiàn)在企業(yè)中出現(xiàn)了一個(gè)人力資源專業(yè)人才斷層現(xiàn)象...

作為新一代的社會(huì)群體，80、90后近年來(lái)成為管理界的熱門(mén)話題。一直以來(lái)，他們?cè)谌藗冄壑锌傮w呈現(xiàn)一種負(fù)面的印象，社會(huì)對(duì)他們存在一些偏見(jiàn)甚至歧視，人們普遍認(rèn)為80、90后不如60、70后敬業(yè)，他們自我、浮躁、叛逆...

作為新一代的社會(huì)群體，80、90后近年來(lái)成為管理界的熱門(mén)話題。一直以來(lái)，他們?cè)谌藗冄壑锌傮w呈現(xiàn)一種負(fù)面的印象，社會(huì)對(duì)他們存在一些偏見(jiàn)甚至歧視，人們普遍認(rèn)為80、90后不如60、70后敬業(yè)，他們自我、浮躁、叛逆...

作為面試官，在結(jié)構(gòu)化面試中，可能會(huì)設(shè)計(jì)很多問(wèn)題。但因面試時(shí)間有限，不可能面面俱到。所以面試時(shí)，問(wèn)題不一定要多而一定要精。經(jīng)過(guò)多年招聘實(shí)踐，筆者認(rèn)為在面試中，有三個(gè)問(wèn)題是一定要問(wèn)的，而且通過(guò)這三個(gè)...

HR重要的招聘技術(shù)有兩個(gè)： 一是需求分析，還有一個(gè)是面試提問(wèn)技巧。通常企業(yè)的HR容易關(guān)注到問(wèn)題的設(shè)計(jì)和挖掘，這確實(shí)是非常重要的技巧。要達(dá)到較高的面試篩選率，面試技巧是非常重要的，但更重要的還是對(duì)需要招...

在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，人力資源管理者們面臨企業(yè)戰(zhàn)略人才招聘周期一再被拖的困境，不禁要問(wèn)人才，究竟怎樣才能快速找到你？將招聘當(dāng)成營(yíng)銷來(lái)做，是當(dāng)前招賢納士的不錯(cuò)的方法，這樣也可能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地獲...

雇主將承諾具體化，并匹配到其核心訴求中，升級(jí)了人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)。 擔(dān)任過(guò)油漆廠廠長(zhǎng)的賽如陽(yáng)，已經(jīng)在阿克蘇諾貝爾工作了38年，做過(guò)銷售、市場(chǎng)和管理等多種工作，我并沒(méi)有想過(guò)未來(lái)我一定會(huì)做到哪種職位上，但我...

對(duì)HR職員，招聘所要留神的問(wèn)題跟原感性的常識(shí)，人力資源教科書(shū)上都有非常具體的描寫(xiě)，個(gè)別來(lái)說(shuō)很輕易控制。最令HR經(jīng)理頭痛的問(wèn)題是怎么把這些招聘原理和準(zhǔn)則應(yīng)用到詳細(xì)的招聘口試中，從而使招聘面試變得豐盛多...

這天，朋友打電話給我，很是困惑。 她：哎！我自認(rèn)能力也不差，怎么這么久了，還不能找到一份比較合適的工作呢？ 我：一家合適的都沒(méi)有嗎？ 她：有一家，我覺(jué)得挺合適的，但都過(guò)了一周了，我也沒(méi)接到他們的...

企業(yè)在選擇合格人才以及提高企業(yè)績(jī)效的這條路上，做過(guò)很多努力。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異的企業(yè)管理者在選撥人才這一方面能做到50%以上的正確決策，一些業(yè)內(nèi)人士曾這樣說(shuō)過(guò)。然而，在選擇員工時(shí)，大多數(shù)企業(yè)做出...

考慮到高潛質(zhì)人才能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大影響，幾乎每家公司都有自己的新星人才培養(yǎng)計(jì)劃。尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣、資源有限的情況下，企業(yè)無(wú)疑會(huì)在它們認(rèn)為有能力引領(lǐng)公司的人才身上投注更多的精力。 這項(xiàng)工...

每當(dāng)我們打開(kāi)各類人才網(wǎng)站瀏覽招聘企業(yè)信息，或者當(dāng)我們走進(jìn)各類人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們都會(huì)看到，幾乎所有的招聘企業(yè)都會(huì)在招聘廣告詞中，用華美的語(yǔ)言來(lái)夸贊自己的企業(yè)是如何如何的好，以此來(lái)吸引大批的優(yōu)秀人...

從臺(tái)前走向幕后，招聘事務(wù)交給了新來(lái)的同事，偶爾路過(guò)面試現(xiàn)場(chǎng)我也會(huì)聽(tīng)聽(tīng)，考量一下面試的氛圍。公司倡導(dǎo)的是一種和諧、尊重的面試氛圍，要求擔(dān)任面試官的同事能夠掌握一種主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的能力，微笑是首先要學(xué)會(huì)...

關(guān)于HR面試時(shí)詢問(wèn)求職者到公司做什么車(chē)，花多少時(shí)間，怎么換車(chē)的面試問(wèn)題 在某個(gè)論壇的帖子里看到一個(gè)求職者說(shuō)，HR問(wèn)了他上述問(wèn)題，覺(jué)得好奇怪，不知道是為了什么。我到是覺(jué)得這是個(gè)很不錯(cuò)的問(wèn)題。如果我是這...

1、什么是觀人學(xué) 孫子兵法有云，知己知彼，百戰(zhàn)百勝；知己不知彼，一勝一負(fù)；不知己不知彼，百戰(zhàn)百殆；觀人學(xué)的理論基礎(chǔ)是：人是可以通過(guò)觀察看的懂的；價(jià)值觀、性格和能力是觀人學(xué)三要素，也是企業(yè)管理者識(shí)人...