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今天我在這里和大家分享一下我們是怎么開展背景調(diào)查的，背景調(diào)查有什么樣的方法和技巧吧。 首先，進(jìn)行背景調(diào)查分兩種類型。一種類型是針對(duì)一些中小型的公司，或者是對(duì)高級(jí)人才缺乏甄別能力的企業(yè)進(jìn)行的背景調(diào)查...

企業(yè)在對(duì)中高級(jí)人才和關(guān)鍵性職位人才聘用前，通常需要對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查。目的有兩個(gè)：一是證實(shí)應(yīng)聘者在申請(qǐng)職位時(shí)所提供的資料的真實(shí)性；一是了解應(yīng)聘者以前是否存在對(duì)其工作績(jī)效有負(fù)面影響的行為�！　”尘罢{(diào)查...

公司是位于西安的一定計(jì)算機(jī)銷售公司，過去一年里由于市場(chǎng)需求旺盛，公司運(yùn)作得當(dāng)，業(yè)務(wù)量蒸蒸日上，但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來，一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月，業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司...

如何對(duì)應(yīng)聘者做背景調(diào)查　　為了提高招聘效率，降低企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)，背景調(diào)查是招聘過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，然而由于它的可選擇性與出現(xiàn)問題的概率性，大部分的企業(yè)還沒有完全意識(shí)到這個(gè)環(huán)節(jié)的必要性，沒有受到...

聘經(jīng)理費(fèi)用周折招聘到一名合格的人才，入職后發(fā)現(xiàn)與事前期待的差距大，糾結(jié)期核心原因是因?yàn)楸尘罢{(diào)查這個(gè)環(huán)節(jié)缺失。那么背景調(diào)查操作方法有哪些呢？背景調(diào)查不是萬(wàn)能的，更不是權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，作為招聘的一項(xiàng)輔助工具...

背景調(diào)查現(xiàn)在越來越受到企業(yè)重視，如何進(jìn)行背景調(diào)查和如何進(jìn)行有效地背景調(diào)查一直困擾著企業(yè)，背景調(diào)查時(shí)對(duì)以往工作經(jīng)歷、任職資格、教育背景的合適，重在確認(rèn)，而在確認(rèn)環(huán)節(jié)，如何做到有效卻很困難。首先，進(jìn)行...

背景調(diào)查工作是一個(gè)專業(yè)并且重要的工作，對(duì)確保候選人過往經(jīng)歷、職業(yè)素養(yǎng)符合公司文化、價(jià)值觀要求的一個(gè)重要檢測(cè)尺度，是對(duì)候選人入門前的質(zhì)量把關(guān)。針對(duì)在職人員的背景調(diào)查如何做呢？具體措施方法有： 1、預(yù)約...

背景調(diào)查是對(duì)即將錄取的候選人過往工作經(jīng)歷的確認(rèn)、核實(shí)，背景調(diào)查是企業(yè)招聘人員或HR必須掌握的意向技能，針對(duì)關(guān)鍵崗位背景調(diào)查工作是必須有專業(yè)人員來操作，在做背景調(diào)查的同時(shí)，也是企業(yè)文化對(duì)外的一種展示。...

說到對(duì)新員工的背景調(diào)查，有的公司是自己內(nèi)部進(jìn)行操作，有的公司則外包出去。但是，在實(shí)際的操作中，這兩種方法往往都不大考慮所獲信息的真實(shí)性與整個(gè)調(diào)查的有效性。文章指出，要完善背景調(diào)查體系，有四件事情是...

任何一個(gè)用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才,然而當(dāng)用人單位通過系列的招聘、簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試,錄用后往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想.這是什么原因呢?一般的面試就是問幾個(gè)常識(shí)性的基礎(chǔ)問題,然后就憑感覺了.有規(guī)模的企...

一般來說，下面幾類人，容易被HR快速拒絕開口言錢者不要報(bào)酬不是不可以問，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛一交談，就開門見山、直奔主題地問起薪酬待遇，會(huì)讓企業(yè)感到很不舒服。糾纏不休者不要。招聘都遵循一定的流...

面試是各級(jí)各類組織在人員招聘中廣泛使用的測(cè)評(píng)手段。令人遺憾的是，這樣一種用得很普遍的技術(shù)，在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用水平卻普遍比較低，突出表現(xiàn)在面試提問的隨意性較強(qiáng)、實(shí)施過程不規(guī)范、侵犯?jìng)�(gè)人隱私等方面，以致于...

面試時(shí)，有幾個(gè)問題是公司面試人員常常會(huì)提出的，針對(duì)這些問題好好準(zhǔn)備，在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無言，無言以對(duì)了，下面就面試十大必考題做出分析： 　�。�1）為什么想進(jìn)本公司？ 　這通常是面試官最先問到的問題...

第一忌：太過俊美的人。像林志玲就不能。因?yàn)樘�過俊美的人沒法團(tuán)隊(duì)合作，他一笑就吸引注意，但我們卻做得跟牛馬一樣。也比較會(huì)自我中心、不會(huì)協(xié)調(diào)合作很嬌嫩，講幾句話臉就紅了。 第二忌：強(qiáng)烈宗教信仰。有宗...

第一條總則1．本公司為招聘人才，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定應(yīng)聘面試管理制度。2．有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng)，均依本制度處理。第二條面試考官應(yīng)具備的條件1．本公司人事部門工作人員為面試考官，面試人員本身需要給人...

經(jīng)過一番緊張的筆試之后，那家聞名于世的日本通訊公司終于寄來了面試通知書，要求我參加6天之后的面試，而且特別注明要加試英語(yǔ)口語(yǔ)。這一加試可真是突然襲擊，如果考英語(yǔ)筆試我還有把握但要說英語(yǔ)，我簡(jiǎn)直就是啞...

有一個(gè)流傳很久的笑話，說是一次IBM和微軟要舉行談判，為了緩和氣氛，IBM的人特意去商店買了牛仔褲和T-shirt，而微軟的人也特意穿上了西服，打上了蹩腳的領(lǐng)帶�！　∵@個(gè)笑話反映了兩個(gè)公司不同的企業(yè)文化。很多人...

1、要以一顆平常心正確對(duì)待面試，要做好承受挫折的心理準(zhǔn)備。即使面試一時(shí)失利，也不要以一次失敗論英雄�！　�2、對(duì)招聘單位和自己要有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，相信自己完全能勝任此項(xiàng)工作。有信心不一定贏，沒信心一定...

問題一：請(qǐng)你自我介紹一下常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致； ②表述方式上盡量口語(yǔ)化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理要清晰，層次要分明；⑤事先最好以文字的形式寫好背熟�！　↑c(diǎn)評(píng)：...

面試時(shí)十二種高級(jí)錯(cuò)誤　　在求職面試中，沒有人能保證不犯錯(cuò)誤。只是聰明的求職者會(huì)不斷地修正錯(cuò)誤走向成熟。然而在面試中有些錯(cuò)誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會(huì)一犯再犯的，我們權(quán)稱之為高級(jí)錯(cuò)誤。筆者總結(jié)...