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　四月中旬，廣東省深圳市總工會(huì)在對(duì)富士康一系列墜樓事件進(jìn)行調(diào)查后表示，事件所涉員工均為 80后、 90后，他們?cè)谶m應(yīng)社會(huì)、處理情感問題方面缺少經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，這些員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理模式、制度和方式方法有...

　各位老板朋友，當(dāng)別的企業(yè)員工自殺慘劇接連發(fā)生的時(shí)候，員工人心惶惶、社會(huì)議論紛紛，你的企業(yè)員工是否情緒穩(wěn)定呢？如果回答是肯定的，那就好。你也安心，我也欣慰。如果你的回答哪怕只是有點(diǎn)猶豫，那我就要提...

　　這是2009年8月21日時(shí)寫的一篇博文，當(dāng)時(shí)在題注中就說到這已經(jīng)是一個(gè)舊聞了，但是還是想說說。萬萬沒想到，后面還真有接續(xù)發(fā)生的跳樓事件。我想如果富士康以及大量富士康類的企業(yè)，不從管理模式上思想問題，事...

　突然發(fā)現(xiàn)你在公司里的MSN、QQ被老板監(jiān)控，你會(huì)怎么辦？在熱門論壇的一個(gè)帖子中，樓主樂在祺中稱自己的一個(gè)朋友因老板偷看了其與老公的對(duì)話，從而憤然辭職�！　〈颂�立馬引起眾網(wǎng)友熱議，而問題的焦點(diǎn)在于老板對(duì)...

　某企業(yè)接連發(fā)生的員工非正常死亡事件，讓人們將更多的目光投向了公司的人性化管理。　　應(yīng)該說，（這家公司）沒有很好地處理（很多問題），或者不知道怎么處理，不想處理。在2010中國人力資源發(fā)展與管理論壇上...

組織角色需要的只是個(gè)人部分特定的活動(dòng)，但是前來工作的卻是整個(gè)人。——《沙因組織心理學(xué)》　　富士康的第十跳徹底跳出了企業(yè)范疇，而成為一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)話題。圍觀者眾，各有看法，群聲喧嘩。媒體當(dāng)然是當(dāng)仁不讓...

一語成讖：昨日，我們還在媒體呼吁，如果不改變現(xiàn)有用工模式，富士康悲劇還將發(fā)生。　　25日凌晨，富士康的又一員工用生命再次血證�！　�25日凌晨，富士康科技集團(tuán)觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心一名員工墜樓死亡。今天離...

富士康職工半年內(nèi)發(fā)生"十二連跳"，心理專家將其歸結(jié)為新一代農(nóng)民工的脆弱，而社會(huì)學(xué)者認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期社會(huì)公平問題的集中反映�？的渭瘓F(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席陳增鑫說，現(xiàn)在的員工大多是80后青年，感情上比較脆...

　就隸屬關(guān)系而言，下屬永遠(yuǎn)處于管理者的管轄之下，永遠(yuǎn)處于力量對(duì)比的弱勢(shì)一方。很奇怪，在職場中，有些管理者將下屬當(dāng)成對(duì)手，與下屬不是共生共榮的關(guān)系，而是對(duì)立的關(guān)系。　　這里面有一種可能性，管理者上面...

　在中國有這樣一家企業(yè)，是勞動(dòng)密集型企業(yè)。它的名字叫富士康，望名生義，本來是要員工們富裕，有士氣，很健康的意味。那知道，卻事與愿違！在今年接連發(fā)生了一些不該發(fā)生的生命悲劇。請(qǐng)看下面的讓人震驚的事例...

最近有兩件事鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。一件事是發(fā)生在臺(tái)灣富士康深圳龍華廠區(qū)的半年內(nèi)連續(xù)12人跳樓死亡事件，據(jù)說還震驚了高層；另一件事是日本本田在佛山的零部件工廠的工人罷工事件，累及本田在中國的四家整車廠停產(chǎn)。富...

　　有人說工資集體協(xié)商會(huì)導(dǎo)致罷工增加。并舉例國外大學(xué)教授集體協(xié)商工資遭棄證明這一措施不可取。在原作者看來，似乎工人就是應(yīng)該任人擺布，說給你多少錢，就是多少錢——古往今來，天經(jīng)地義�！　∥也恢�道這位...

　四年一度的世界杯又將人們帶來一個(gè)激情之夏。 公司里也會(huì)涌現(xiàn)出一批像小馬這樣鐵桿球迷。工作閑暇，小馬總是掏出32支球隊(duì)對(duì)陣圖，鼓動(dòng)同事熱烈討論。而每當(dāng)公司人力資源部門的同事經(jīng)過，他就要收斂起滿臉的興...

　特殊時(shí)期的管理方法：x還是y？　　x原則和y原則是兩大管理原則，分別指主張采用人性化管理和刺激競爭的方法達(dá)到員工工作效率最優(yōu)化。在世界杯這個(gè)非常時(shí)期，企業(yè)HR們?cè)诠芾韱T工時(shí)也圍繞x法則和y法則形成了不同...

　正在準(zhǔn)備給企業(yè)基層管理人員講管理技巧的講課大綱，碰巧看到這個(gè)題目，我也試著回答一下。網(wǎng)友提問如下：　　如題，在一個(gè)企業(yè)里，作為一名中層經(jīng)理，經(jīng)常要思考這樣的問題：　　你希望自己的下屬如何評(píng)價(jià)你這...

　因我公司以前沒有控制好員工籍貫比例，導(dǎo)致某幾個(gè)地方脾氣比較暴躁、喜歡鬧事的員工占了整個(gè)員工中的80%，給我們的管理帶來了很大的不便。我想請(qǐng)問，除了嚴(yán)格控制這幾個(gè)地方人員入職以外，還有什么辦法嗎？　　...

　人心可測　　如何做好員工心理管理是近期的一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)話題，在人力資源管理范疇里，中國有許多企業(yè)對(duì)員工心理的研究并沒有很好地給予重視，更談不上把心理管理應(yīng)用到企業(yè)管理實(shí)踐中去�，F(xiàn)在企業(yè)里員工的主力...

美國奧辛頓工業(yè)公司的總裁曾提出一條"黃金法則"：關(guān)愛你的客戶，關(guān)愛你的員工，那么市場就會(huì)對(duì)你備加關(guān)愛。"客戶"是企業(yè)的外部客戶，"員工"是企業(yè)的內(nèi)部客戶，只有兼顧內(nèi)外，不顧此失彼，企業(yè)才能獲得最終的成功...

在勞資關(guān)系的調(diào)整過程中，政府不應(yīng)袖手作壁上觀，把勞資矛盾的全部責(zé)任推給企業(yè)。　　內(nèi)外壓力下，富士康宣布自6月起大幅提高一線工人薪資，最高達(dá)60%以上。郭臺(tái)銘在回憶他的覺悟過程時(shí)說，第5跳后，我重新思考，...

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和信息的快速傳遞，職業(yè)疲憊導(dǎo)致的情緒化事件也開始頻頻出現(xiàn)在人們的視野：員工自殺、不明原因離職、因一些不理智行為被炒魷魚……一般情況下這些在普通人看來無法理解的行為已逐步成為管理學(xué)研究...