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經(jīng)過慎重的考慮，我決定辭職，我找到另外一個機(jī)會，我接受了另外一份工作，我們能談?wù)剢�？這是王杰在新年第一天給公司老總發(fā)的一封郵件�！　⊥踅艿睦峡偸盏竭@份郵件后感覺非常驚訝，因?yàn)橥踅苁枪�司的銷售骨干，...

　最近，張小姐離開了已經(jīng)工作4年的單位。當(dāng)被問及換工作的原因時，她說出于職業(yè)發(fā)展的考慮。這不是個案。眼下，職場白領(lǐng)私下里談?wù)撟疃嗟脑掝}就是要不要跳槽。隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的勢頭逐漸加強(qiáng)，中國將出現(xiàn)又一波的人...

公司制度是一種約束，這個標(biāo)準(zhǔn)一旦被破壞了，誰是誰非就無法公平公正了。　　中山一家服裝企業(yè)，在中山各大商超設(shè)有多家專賣店，公司和商場都實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，可是員工延時下班也難免，這本無可厚非。可是據(jù)...

　問題　　最近，通用汽車（General Motors）把一年來的第二位首席執(zhí)行官趕下了臺。韓德勝（Fritz Henderson）在任職僅8個月后被迫出局。在何種情況下，董事會采取這種非常措施才是合理的？董事會是否有可能過...

關(guān)于加班問題，有不少專家、學(xué)者都發(fā)表了自己的看法。有人贊同加班，認(rèn)為加班體現(xiàn)了一個員工的積極性及負(fù)責(zé)精神；也有人認(rèn)為，加班的員工不是好員工，加班證明一個員工工作效率低下，加班只是為了取悅于上司，因...

　無論是經(jīng)濟(jì)景氣或是形勢不好時，總會有解雇的發(fā)生。在我的職業(yè)生涯中，我解雇過一些人。說實(shí)話，我討厭這個過程。我不知道自己在此過程中是否做到了盡善盡美，但是我一直在積累經(jīng)驗(yàn)。　　1.向公正的人咨詢：當(dāng)...

　著名傳媒人胡舒立帶領(lǐng)近乎全班人馬從《財經(jīng)》出走，入主《新世紀(jì)周刊》，并迅速推出了首份試刊�！　∵@一事件最吸引我的地方是，胡舒立的團(tuán)隊在整個充滿周折和不確定性的變動過程中，能夠始終保持凝聚力和工作...

管理上司？聽上去有點(diǎn)膽大包天。但，它跟你的工作休戚相關(guān)�！　∩纤竟芾硐聦伲�這是天經(jīng)地義又理所當(dāng)然的。但說到下屬也可以管理上司，可能有人要感覺有點(diǎn)天方夜譚了，因?yàn)楹芏嗳藢Υ藳]有任何概念，而且還會加問...

　社保：定了個大框架　　社會的發(fā)展，需要兩個方面的力量，一是動力，就是大家有積極性，二是穩(wěn)定性，社會不能劇烈震蕩，得有控制力。我們的社會保障制度，就是化解人們在社會經(jīng)濟(jì)生活中遭遇的各類風(fēng)險，起到一...

新中國成立后很長一段時間，每個有單位的人，生老病死都是由國家來保障，相當(dāng)于國家統(tǒng)管。盡管那時還未深入觸及目前世界各國普遍采用的社會保險制度，但是勞動保障的概念已經(jīng)提出，而且《勞動保險條例》也已出現(xiàn)...

公司在與員工簽訂合同時附帶的一些特殊條款看上去是限制了你的個人自由，但你可以通過談判為自己爭取最大權(quán)益�！　⌒芰湛�31歲了，有個隨時可以成為丈夫的男友，但并沒認(rèn)真想過生孩子的事。不過最近在換工作時，...

無論國企還是民企，只要你不是創(chuàng)始人，都會面臨后任接替前任的問題，這就像運(yùn)動場上的接力賽，需要一棒一棒地往下傳。如何處理好后任與前任的關(guān)系？無論是為了事業(yè)的健康延續(xù)，還是出于做商人起碼的職業(yè)道德，你...

　今天，一家企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，和我溝通：　　王老師，我不想在這家企業(yè)做了，我要離開！　　理由是：1因?yàn)榱硪患移髽I(yè)老板如何如何？2因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的老板如何如何？3因?yàn)橥�事如何如何？　　我們就這個問題分析一...

在企業(yè)里有兩種人是多余的：一是請假一個月對公司各方面沒有任何不良影響的人；二是那些從來不用承擔(dān)任何責(zé)任的人。如果一個員工來不來上班，都不會對公司的業(yè)務(wù)或者經(jīng)營產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)影響，那么這個人無疑是多余的...

《勞動合同法》自實(shí)施以來，越來越多的用人單位面臨這樣的困境：許多員工在突然之間就不來上班了，既沒有辭職申請，也不履行離職手續(xù)。有的甚至更改了所有的聯(lián)系方式，導(dǎo)致用人單位無法與本人取得聯(lián)系，無法進(jìn)行...

　　新的一個工作年度正式開始，作為企業(yè)人事工作者的你卻不得不時刻保持一顆警惕的心。因?yàn)榧倨谶^后，年終獎順利到手，但有些員工難免會離心騷動，企業(yè)可能會頻頻出現(xiàn)員工離職現(xiàn)象，為此企業(yè)的組織架構(gòu)還會發(fā)生...

　在目標(biāo)管理技術(shù)導(dǎo)入的過程中，不同崗位之間在目標(biāo)上的銜接是一個關(guān)鍵。可這種銜接本身就是一個難題�！　∽屆恳粋�崗位員工工作目標(biāo)體系中的每一個目標(biāo)所界定的內(nèi)容，都成為他自己的意愿，并讓每一個崗位的目標(biāo)...

關(guān)注員工成長，鼓勵員工勇于犯錯，但不允許重復(fù)犯錯　　有領(lǐng)導(dǎo)總是在批評下屬說你怎么這么笨，做什么都不行？做什么都犯錯？，但領(lǐng)導(dǎo)似乎都忘記了自己以前做同樣的事情時也犯錯，自己也是在錯誤的不斷總結(jié)中成長...

　　金融危機(jī)帶來全球范圍的滾滾裁員潮，讓裁員成為企業(yè)管理者和HR部門必須面對的問題。華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長陳春花說，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境中，降低成本的有效方法是提高效率，而效率來源于員工，員工愿...

其實(shí)，小皇帝一代更容易被激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新精神，關(guān)鍵是要了解他們。　　顯然，在游戲及其攻略中長大的一代人，對如何找到解決問題的捷徑，迅速獲得成功更感興趣�！　�80后的一個重要特征，是人生價值觀和生活...