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上周一，你說你病了，把面試postpone到了周四；周四你還是沒有來，就連電話也沒有了，我們電話和你確認(rèn)的時候，你說自己出差在外地。ok，那我們就又約在這周三。果不其然，這周三你還是沒有來，我想我們也沒有必...

近期，應(yīng)《廣州日報》求職廣場的邀請，我和廣州越秀人力資源服務(wù)公司的總經(jīng)理李雄文先生，主持了求職廣場第五期職業(yè)沙龍，主題是《大學(xué)生如何職場突圍》。　　李先生以他作為人力資源服務(wù)公司的專業(yè)角度，做了應(yīng)...

有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做的做好的是招聘和培訓(xùn)，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源，到現(xiàn)在為止，應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工 作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)椴豢赡芡耆�通過一個人的應(yīng)...

初涉職場的年輕人難免有這樣那樣的困惑。比如，在好公司與好上司之間該如何抉擇？自己是否適合創(chuàng)業(yè)？如果有一些資深人士來傳授經(jīng)驗(yàn)，那無疑可以少走不少彎路。杰克·韋爾奇是美國通用電氣公司(GE)的董事長兼首席...

1、外企人事經(jīng)理是先以貌取人，即你簡歷寫得如何；再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采�！　�2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡歷是這樣的：...

　作者Lou Adler　　這10個步驟是經(jīng)驗(yàn)之談。在你審閱它們的過程中，評估一下你公司的招聘流程，看看自己做得怎么樣。雖然這些步驟單獨(dú)看來并不是太復(fù)雜，但如果你能在公司每個崗位的招聘中悉數(shù)做到這10點(diǎn)，你就...

學(xué) 歷 證 書查 驗(yàn) 方 法招聘觀察法一、 比：與真文憑比較與真文憑比較在工作中較難做到，因?yàn)槟惚仨毷诸^要有相同學(xué)校的真文憑，但是何論什么學(xué)校所發(fā)的文憑其學(xué)校公章、鋼印、水印等肯定清楚，而假文憑一...

每個人其實(shí)都有過找工作的經(jīng)歷.為什么有的人就很成功,有的人就很失敗呢?難道真的是因?yàn)樗麄冮L得不好,沒多少能力,或者是運(yùn)氣差?說真的有時候我不否認(rèn)會有上面的情況存在,但更多的時候,還是他們?nèi)狈φ夜ぷ鞯募记?下...

畢業(yè)也快2年了，工作換了幾個，可以說久經(jīng)招聘這塊沙場，小有心得，這也讓我想起了那一次別樣的招聘�！　∧橙赵缟�8：00，一個陌生的號碼讓睡眼惺忪的我徹底醒來。你好，我是×××公司的，我們收...

最近有專門的公司向37家公司52位人事方面的人員發(fā)出了總計200份大學(xué)畢業(yè)生的簡歷，請他們選出認(rèn)為可以獲得機(jī)會的簡歷并陳述原因。這雖然是個小規(guī)模的調(diào)查，但從中還是可以發(fā)現(xiàn)一些重要問題。1、過長的簡歷毫無作...

對于HR人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細(xì)的描述，一般來說很容易掌握。最令HR經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多...

近兩年我們一些人事干部聚會，經(jīng)常談?wù)摰降囊粋�話題是：如今招人越來越難。每次到招聘現(xiàn)場設(shè)攤招聘，人才市場內(nèi)擁擠不堪，招聘單位很多，找工作的人也很多，但真正達(dá)成意向的卻很少�！　∈裁丛�因造成目前招聘單...

我們不妨從HR招聘者的職責(zé)描述說起，簡而言之，為企業(yè)尋找合適的人才。當(dāng)然有許多限制：　　1、時間，招聘周期按照職位高低從兩周到三個月不等，平均為一個月。　　2、成本，招聘過程會發(fā)生很多成本支出，只要不...

作為招聘專員，你可能要通過100個電話面試來篩選出20人進(jìn)入正式面試過程，面對如此繁雜的工作，如何才能使電話面試更為有效呢？以下是一些進(jìn)行電話面試的實(shí)用小技巧，幫你快速有效地進(jìn)行電話面試，選拔合適的候選...

根據(jù)專家多年的研究成果，企業(yè)對人的要求，能力和知識的比例應(yīng)該是5∶4，也就是說，知識相比能力而言不那么重要。　　世界知名的大公司都很重視員工的創(chuàng)造力，因?yàn)橐�使自己的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)先，就要做到與眾...

或許你成績名列年級前三名，或許你的綜合評估已為你爭取到了留上海名額，但是，你仍然可能像很多應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生一樣，因?yàn)椴涣私饷嬖嚰记�，而在不到一個小時的面試中慘遭淘汰。為了讓你成功通過面試官的考核，我...

進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)招聘是人人網(wǎng)在推出人人愛購試水電子商務(wù)后，利用社區(qū)資源所做的又一次嘗試�！　∏�橡互動集團(tuán)揭開了進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)招聘的序幕。進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)招聘是人人網(wǎng)在推出人人愛購試水電子商務(wù)后，利用社區(qū)資源所做的又一次...

如何作好企業(yè)內(nèi)部競聘　　內(nèi)部競聘，重點(diǎn)在競字上，參與競聘者在相同的競爭規(guī)則面前，在相對較短的時間內(nèi)，充分展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì)；組織者在所有參與競聘者中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的人才，選取其中的佼佼者。因此，程序...

一、 目的　　為擴(kuò)大招聘力度，鼓勵全員參與推薦優(yōu)秀人才加盟公司，同時避免不符條件的應(yīng)聘人員通過熟人關(guān)系進(jìn)入公司，特制定本辦法�！　《�、 適用范圍　　 集團(tuán)所有員工�！　∪�、 鼓勵和限制推薦的崗位劃...

當(dāng)前人才市場活躍，各用人單位間競爭激烈，真可謂千金易得，一將難求，因此招聘渠道的選擇成為爭奪人才的焦點(diǎn)之一�，F(xiàn)行的各種招聘渠道的特點(diǎn)怎樣，成效如何？作為專業(yè)的HR，我們有必要為企業(yè)才市營銷做好渠道的...