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新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、爭(zhēng)奪與競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)和使用人才，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的人事管理已經(jīng)不能滿足快速發(fā)展變化的時(shí)代...

全面預(yù)算管理作為對(duì)現(xiàn)代工商企業(yè)成熟與發(fā)展起過(guò)重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)的通用電氣、杜邦、通用汽車(chē)公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)...

二十一世紀(jì)是一個(gè)巨變的時(shí)代，全球化與信息化是本世紀(jì)最重要的兩大特征。中國(guó)的企業(yè)管理，也將面臨兩種思想的綜合影響：一種是對(duì)于企業(yè)的中國(guó)特色管理，這是中華民族五千年文化延續(xù)的結(jié)果；一種是對(duì)于企業(yè)的國(guó)際...

近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上都有迅速擴(kuò)張的趨勢(shì)，但經(jīng)營(yíng)效益都沒(méi)有明顯改善，管理成本居高不下，產(chǎn)品科技含量低。尤其是中小企業(yè)求人才難，留人才難的局面已屢見(jiàn)不鮮，中小企業(yè)在資產(chǎn)、人才、物資等方面的...

大型企業(yè)人力資源部門(mén)的運(yùn)行基本上遵循現(xiàn)代人力資源管理的應(yīng)有程序和規(guī)范，行使著人力資源管理的基本職能，但是，一種不能掩蓋的人力資源管理職能頹勢(shì)已經(jīng)存在：那就是人力資源管理的專(zhuān)業(yè)職能在一些中小企業(yè)正面...

自宋朝以來(lái)，選拔官吏的標(biāo)準(zhǔn)是必須熟讀儒家經(jīng)典，于是，儒家學(xué)說(shuō)便沉淀演變成了社會(huì)法定的主流思想，儒學(xué)也一直影響國(guó)人思想至今。儒家思想的代表人物孟子，一直認(rèn)為人性本善，每個(gè)人都是天性善良，因與佛家所說(shuō)...

——本文摘自《執(zhí)行力落地》1.中國(guó)員工不聽(tīng)話？ 現(xiàn)實(shí)管理中，大多數(shù)企業(yè)執(zhí)行力未能落地，究其原因，許多人達(dá)成一個(gè)共識(shí)，認(rèn)為中國(guó)員工太不聽(tīng)話，最有力的證據(jù)是一個(gè)中日員工擦桌子的對(duì)比案例： 【故事案例】0-...

在短期利益與長(zhǎng)期利益之間尋找平衡點(diǎn)，對(duì)企業(yè)家而言是永恒的命題。短期利益最大化往往讓企業(yè)走上竭澤而漁的不歸路，耐住寂寞從長(zhǎng)計(jì)議則是基業(yè)長(zhǎng)青的基石。2012年，中國(guó)電商業(yè)遭遇寒冬，維棉、樂(lè)酷天、品聚等紛紛...

企業(yè)中的人力資源經(jīng)理們，您是否整天忙忙碌碌、為公司里的行政性事務(wù)忙得焦頭爛額？是否每次都充當(dāng)著企業(yè)各部門(mén)救火員的角色？每天總是在忙，但是卻不見(jiàn)成效。公司內(nèi)部崗位職責(zé)界定不清、人員冗余，老板認(rèn)為公司...

微博上有位老師提了一個(gè)問(wèn)題：戰(zhàn)略是為文化服務(wù)，還是文化為戰(zhàn)略服務(wù)？換言之，企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)文化還是企業(yè)文化決定企業(yè)戰(zhàn)略？很多同行和老師紛紛發(fā)言，闡述自己的觀點(diǎn)，很受啟發(fā)，我也就這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)表下我對(duì)企...

如何讓員工對(duì)企業(yè)文化和價(jià)值觀有強(qiáng)烈的認(rèn)同感？如何讓一位員工充滿激情和使命感為公司工作？被《財(cái)富》譽(yù)為美國(guó)最受尊敬的公司的GE（通用電氣）公司給出了新的答案：讓員工回歸自己的內(nèi)心，用與我個(gè)人趨同的企業(yè)...

只要經(jīng)營(yíng)企業(yè)就離不開(kāi)人，只要有人就會(huì)有人才市場(chǎng)。中國(guó)30年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人才市場(chǎng)到底發(fā)生了哪些變化呢？下面由博商管理科學(xué)研究院為您詳解。一、人才的求職階段人才的求職階段，大約在1993年的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候的...

中國(guó)四達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)四達(dá)）執(zhí)行總裁黎化民先生說(shuō)：我們一直在反思，西方的績(jī)效文化是否真正適合中國(guó)企業(yè)？把員工績(jī)效表現(xiàn)做強(qiáng)制分布，這種做法是否有利于一個(gè)企業(yè)整體的和諧向上？面...

雖然IT和互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越被認(rèn)為是兩個(gè)行業(yè)，但身在IT公司的我，有很多朋友在互聯(lián)網(wǎng)跌爬滾打，我也有時(shí)會(huì)幫做投資的朋友看一些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，給些意見(jiàn)。對(duì)人才的渴求，可能是因?yàn)椴呗缘娜笔�我發(fā)現(xiàn)一件很有意思的事情，...

目前很多廚房電器企業(yè)對(duì)于品牌和營(yíng)銷(xiāo)方面的意識(shí)還不是很明確，缺乏完整的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，雖然擁有品牌，但如何做到穩(wěn)固品牌根基還是很不足。要做好品牌基本功，首先要完善目前廚房電器行業(yè)普遍存在的發(fā)展戰(zhàn)略...

越來(lái)越開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與全球化的浪潮，使得企業(yè)靠直覺(jué)實(shí)現(xiàn)對(duì)外部環(huán)境的把握越來(lái)越難，同時(shí)，隨著規(guī)模擴(kuò)大、管理層次增加、運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜程度加大，公司經(jīng)營(yíng)更需要企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃驅(qū)動(dòng)，否則無(wú)法持續(xù)。勿庸置疑，在...

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)意識(shí)到，人力資本，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要組成部分�！坝泻饬烤陀泄芾怼�，通過(guò)人力資本效益評(píng)量系統(tǒng)，讓管理層了解人力資本的價(jià)值，能指引企業(yè)創(chuàng)新行動(dòng)、干預(yù)措施以及變革管理舉措。在這些衡量指標(biāo)上，我們要達(dá)到怎樣的績(jī)效水平？

管理者在工作中，要遠(yuǎn)離三只貓，一個(gè)是績(jī)效考評(píng)中不能養(yǎng)的“貓”，一個(gè)是解決問(wèn)題時(shí)不能碰的“貓”，還有一個(gè)是遇事不順時(shí)不能讓下屬踢的“貓”。

眾所周知，我國(guó)改革開(kāi)放30多年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)給國(guó)家在GDP、上交利稅、開(kāi)拓創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、就業(yè)（最高峰時(shí)，解決了我國(guó)70%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口）以及精神財(cái)富的創(chuàng)造與傳播等方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)...

　在如何留住一線員工方面，有這么一句話被專(zhuān)家和管理者無(wú)數(shù)次重復(fù)著，那就是鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵。意思是說(shuō)，只要設(shè)法把骨干員工留住，一線員工就可以像流水一樣來(lái)來(lái)去去……話可以這么說(shuō)，但是企業(yè)管理者卻對(duì)...