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“能位對應”的配置用人
一種米百種人。人與人之間不但存在本領特點的分歧,并且在本領程度上也是分歧的。具備分歧本領特點和程度的人,應放置在要求相應特點和條理的職位上,并付與職位應有的權力和責任,使個人本領程度與崗亭要求相...
閱讀(902)
2012-04-07
公開選拔的價值訴求
為官擇人乃千古難題。唐太宗所謂的量才授職和用人如器等,都是我國古代樸素的為官擇人、選賢用能的思想。中國共產黨的干部選拔任用工作在探索中艱難前行,并逐步形成了以委任制為主體、基本適合中國政治發(fā)展需...
閱讀(887)
2012-04-07
HR要注意心理測試的有效性
心理測試是一個公認的用來評估和發(fā)展崗位申請者和員工的普遍方式, 它被證明是雇傭過程中一個非常有價值的工具,但是調查顯示,心理測試的成功與否不僅取決于申請人的自然資質,還取決于他們參與心理測試的經驗...
閱讀(894)
2012-04-07
4個技巧提升招聘效率
據(jù)統(tǒng)計,超過一半的企業(yè)反映通過網(wǎng)絡招聘找不到非常合適的人才,企業(yè)HR也表示在招聘中由于大量重復性、細節(jié)性工作等原因,造成招聘速度較慢,有效性不高。因此,如何提高招聘速度為企業(yè)招到合適的人才,成為企業(yè)...
閱讀(891)
2012-04-07
老板,別讓你的員工把人才檔在了門外
一家企業(yè)成功的關鍵在于老板找對人才、用對人才?墒抢习迦绾尾拍苷业胶萌瞬拍兀窟@是他非常頭痛的事情。老板幾乎使用了各種辦法就找不到人才,問題出在哪里呢? 最近,筆者也接觸過一些非常出色的人才。其...
閱讀(887)
2012-04-07
面試,不要讓六大弊端毀了您的企業(yè)
人是企業(yè)立足之本,只有立足人力資源管理,企業(yè)才能不斷做大做強!現(xiàn)代企業(yè),不但要用好人,還要有合適的人可以用!人,從哪里來?企業(yè)招聘是目前各個企業(yè)的通行之道,那為何這么多企業(yè)總是出現(xiàn)人員緊缺的狀況呢...
閱讀(892)
2012-04-07
如何解決招聘難的問題
企業(yè)的競爭,歸根到底是人的競爭。而好的員工首先是招聘來的。因而很多企業(yè)的競爭在很大程度上是由它的招聘能力決定的。這也是為什么很多優(yōu)秀的公司會花費很大的代價做雇主品牌、校園招聘。以我當年應聘愛默生...
閱讀(880)
2012-04-07
2011年如何看待招聘形式
各位企業(yè)領導和HR們,嚴峻的人才需求讓你十分頭痛,經濟專家們都在說中國今年的經濟過熱,通貨膨脹的加速,CPI不斷的增長,但是這些都沒有影響到全國各地各行各業(yè)的快速發(fā)展,大企業(yè)的大規(guī)模的擴張,到處都能...
閱讀(889)
2012-04-07
找到星級員工的最好辦法
至少每周都會有一個人聯(lián)系我,問我找到一個星級執(zhí)行者的新方法。大多數(shù)人只是重復一些舊的、枯燥無效的方法。當Eben Pagan,一個企業(yè)家和一個真正的天才說我要見作者和組織心理學家Brad Smart,要學習一些評分...
閱讀(883)
2012-04-07
我們招聘如何做到文化第一,技能第二
任何公司的招聘流程都是不同的,技術型公司的招聘經理不會要求應聘程序員崗位的人試教英文字母表,然而這卻是學校領導招聘老師時最常見的做法。很明顯,你需要用不同的標準去評估人們是否擁有勝任不同職位的能...
閱讀(888)
2012-04-07
提高行為面試效度的五大訣竅
行為面試,也稱行為事件訪談,它是一種效度較高的面試技術。但在很多時候,由于應聘者剛剛進入面試這一特殊情境,或心情緊張,或表達不足,或理解偏差,從其最初的回答中,面試官收集到的信息是很有限的,很難...
閱讀(892)
2012-04-07
招聘流程再造:企業(yè)招聘的防災術
2011年春節(jié),北京一家著名房地產公司的John找到我,向我描述了一件令他極其郁悶的事情:馬克是他們用了六個月的時間招聘的一名項目經理,馬克曾經在國內最大的房地產公司負責商業(yè)地產項目,擁有非常成功的經歷以...
閱讀(883)
2012-04-07
像獵頭那樣去招聘
如果招聘高級候選人對于企業(yè)來說還是一件非常頭疼的事情,也許該重新審視一下招聘部門的工作模式。 在給一個企業(yè)做內部招聘培訓前,我和該公司的負責招聘主管做了一次前期的交流。這是一家典型的快速發(fā)展...
閱讀(892)
2012-04-07
體會德魯克之二十三:提拔下屬的步驟
在人員選用方面,德魯克建議用以下三條原則:1、仔細思考這個工作,對任職者的要求。2、為這個工作挑選3個或4個候選人,而不是只決定一個候選人。3、先和一批熟悉情況的同事討論有關人選,再決定讓誰任職。德魯克...
閱讀(895)
2012-04-07
4個技巧提升10倍的招聘效率
據(jù)統(tǒng)計,超過一半的企業(yè)反映通過網(wǎng)絡招聘找不到非常合適的人才,企業(yè)HR也表示在招聘中由于大量重復性、細節(jié)性工作等原因,造成招聘速度較慢,有效性不高。因此,如何提高招聘速度為企業(yè)招到合適的人才,成為企...
閱讀(880)
2012-04-07
揭秘: 五招提升面試精準度十倍
招聘人人能做,效果各不相同。企業(yè)招聘中高級人才,最怕的就是重復無效的招聘,既不能滿足用人部門的需要,又浪費人力資源成本,影響企業(yè)的正常經營,是企業(yè)人力資源利潤損失的巨大黒洞! “咐骸 ≡诮K...
閱讀(887)
2012-04-07
招聘工作心得
人們提起老年人,或閱歷豐富能力強的人,經常用的詞是閱人無數(shù),可見閱人是人一生當中時時都在做的事情,是一個人增加閱歷經驗的主要方面和最佳途徑。作為一名HR工作者,尤其是主要做招聘的人,更應當積累足夠豐...
閱讀(878)
2012-04-07
錄用員工的條件(原創(chuàng))
這半年多以來,在招聘方面我是花了很多力氣的,錄用的人很多。在整個的招聘和錄用過程中,雖然沒有明確地說明過,相關的部門人員可能并不太清楚,但在我這里還是有標準的,不是隨意而為,更不是約來談談、僅憑印...
閱讀(889)
2012-04-07
關于招聘的困惑
關于招聘的困惑幾份離職申請擺在桌面,招聘缺口驟然擴大。撇開對企業(yè)內部管理問題的追溯和思考,無法提供適崗人才將影響若干工作進展,這種擔憂,很令人有些茶飯不思。外部市場的結構性失衡,使稀缺性人才的招聘...
閱讀(885)
2012-04-07
招聘重頭戲:準確界定核心人才
本文是林玲女士在"中國人力資源3000強"2011年(第二屆)人才管理年會論壇上的演講內容,經編輯整理摘錄! ∧壳百惥S是世界上極少的具有完整光伏產業(yè)鏈的企業(yè),現(xiàn)在的布局也是在走國際化進程。我們的集團總部...
閱讀(897)
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