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合成謬誤是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森對(duì)其解釋是，由于某一原因而對(duì)個(gè)體來(lái)說(shuō)是對(duì)的，便據(jù)此而認(rèn)為對(duì)整體來(lái)說(shuō)也是對(duì)的，這就是合成推理的謬誤。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，人們遇到的合成謬誤現(xiàn)象比比皆是，比如：...

　高級(jí)人才包括：　　高級(jí)技術(shù)創(chuàng)新人才　　高級(jí)管理人才　　高級(jí)市場(chǎng)專家　　這三部分高級(jí)人才是公司最缺乏的關(guān)鍵人員。為了吸引和留住高級(jí)人才，公司建立人才特區(qū)，對(duì)高級(jí)技術(shù)創(chuàng)新人才、高級(jí)管理人才和高級(jí)市場(chǎng)...

　做事業(yè)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，搞管理，無(wú)外乎策略，流程和用人，而其中用人又是重中之重，三流的人才可以將一個(gè)一流項(xiàng)目做成三流，而一流的人才可以將一個(gè)三流的項(xiàng)目做成二流。　　人才如此重要，需要好好甑選才對(duì)，但我看...

為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，根據(jù)公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：　　1、缺員的補(bǔ)充；　　2、...

　首先，公司說(shuō)，他們不會(huì)雇用失業(yè)人士�，F(xiàn)在，根據(jù)最新的調(diào)查顯示，招聘經(jīng)理本質(zhì)上說(shuō)，他們不愿意雇用乏味的人這樣的人。　　但是每個(gè)人都必須找點(diǎn)事做　　首先，失業(yè)。一個(gè)倍受爭(zhēng)議的紐約時(shí)報(bào)的報(bào)道，許多工作...

企業(yè)中的人才測(cè)評(píng)是對(duì)人員個(gè)性特點(diǎn)、基本能力的評(píng)價(jià)，可以為人事決策提供一些基本信息，從而起到參考的作用。然而，鑒于人的復(fù)雜性，對(duì)人的評(píng)價(jià)是一件需十分謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的工作。尤其是當(dāng)客戶將測(cè)評(píng)結(jié)果直接應(yīng)用于...

　很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法！沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接...

　關(guān)于人力資源之企業(yè)人才招聘與面試技巧，結(jié)構(gòu)化面試的一些問(wèn)題，賈君新老師提供認(rèn)為，結(jié)構(gòu)化面試的顯著特征：　　A面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)基于對(duì)工作和崗位的分析　　需要事先明確求職者的行為表現(xiàn)哪些是反映良好的績(jī)效...

這是一個(gè)很復(fù)雜的商業(yè)世界，技術(shù)以危險(xiǎn)的速度發(fā)展變化，市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，政治之類的事難以預(yù)測(cè)。在這樣一個(gè)艱難的環(huán)境中，你也許會(huì)認(rèn)為，比起其他任何因素，優(yōu)秀的頭腦對(duì)雇主的吸引力更大。但是一項(xiàng)新的調(diào)查表明，...

　　領(lǐng)導(dǎo)人才的標(biāo)準(zhǔn)放之四海而皆準(zhǔn)，古今中外皆然。企業(yè)大可不必勞民傷財(cái)?shù)刂匦掳l(fā)明輪子，而只需給這些通用標(biāo)準(zhǔn)賦予一個(gè)個(gè)性化的詮釋。讓我們看看偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)袖們是如何詮釋領(lǐng)導(dǎo)人才的標(biāo)準(zhǔn)的�！　⊥ㄓ秒姎�...

近來(lái)有動(dòng)一動(dòng)的想法，除了和個(gè)別獵頭公司接觸外，還留意了幾大招聘網(wǎng)站的相關(guān)招聘廣告和信息，期望很久沒(méi)有求職的自己能找到一點(diǎn)感覺(jué)。在這找感覺(jué)的過(guò)程中，還發(fā)現(xiàn)了一些HR同行容易忽略的問(wèn)題。大家都知道，不管...

　1.創(chuàng)造融洽的溝通氛圍　　面試是面試考官與被試者之間的雙向溝通過(guò)程。面試考官與被試者通過(guò)語(yǔ)言的形式完成信息交流的過(guò)程。既然是溝通與交流，所以溝通與交流的氛圍是面試能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。面試考官必...

　企業(yè)家為把企業(yè)做大，求賢若渴，卻難免飲鴆止渴�！　∑髽I(yè)家必須警惕一些選才的誤區(qū)，這里面既包括對(duì)人才本身的能力素質(zhì)評(píng)估的誤區(qū)，也包括企業(yè)家自己的心態(tài)誤區(qū)。　　忠誠(chéng)誤區(qū)　　企業(yè)猶如企業(yè)家的王國(guó)，企業(yè)...

我們有些專賣店在門(mén)窗上貼上招聘啟示。有應(yīng)聘者來(lái)，老板簡(jiǎn)單問(wèn)幾句，讓?xiě)?yīng)試人員自己學(xué)習(xí)幾本手冊(cè)，不進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、試用與考核，導(dǎo)購(gòu)員便可以輕松的上崗進(jìn)行營(yíng)業(yè)工作了，這樣能招到優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員嗎？這樣做顯然是...

今天，要是哪個(gè)公司說(shuō)從未使用過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘，那真是一件很稀奇的事情。網(wǎng)絡(luò)招聘以其快捷、便利、跨區(qū)域、成本低等優(yōu)點(diǎn)迅速占領(lǐng)各單位的主流招聘渠道，已經(jīng)成為公司網(wǎng)羅人才最重要的前沿陣地。但是由于受單位HR水平...

[摘 要]領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔是當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展中的一項(xiàng)富有積極意義的制度創(chuàng)新形式，但在實(shí)施過(guò)程中所暴露出來(lái)的民主與科學(xué)的對(duì)話、價(jià)值理性與工具理性的博弈，提示我們需要做深入的理論研究和辨證的理性思考。領(lǐng)...

　如今，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘不僅僅局限于前程無(wú)憂（51job）、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)三大傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站。在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘進(jìn)化史上，2011年注定是有特殊意義的一年。　　3月份，新浪微博推出在線招聘服務(wù)微招聘，求職者...

摘要：近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，企業(yè)管理者越來(lái)越深刻地意識(shí)到傳統(tǒng)的面試方法存在著明顯不足，而結(jié)構(gòu)化面試日益受到青睞。本文注重針對(duì)企業(yè)在畢業(yè)生招聘中如何試行結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行探...

總?cè)藬?shù)的10%，還是20%？你做好預(yù)算和人力資源規(guī)劃了嗎？　　我問(wèn)了一個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理，他說(shuō)，我們不愿意招聘應(yīng)屆生，應(yīng)屆生不能馬上上手，我們還是希望招聘一些熟手，很多事情急待處理，找個(gè)生手來(lái)你教他，有那個(gè)...

雇用合適的人對(duì)任何公司都至關(guān)重要，對(duì)員工相對(duì)較少的小公司尤其如此。招錯(cuò)了人不僅浪費(fèi)時(shí)間和金錢，而且錯(cuò)招而來(lái)的人造成了會(huì)影響其他員工和你的公司的連鎖反應(yīng)�！　∫韵率悄惚仨毥^對(duì)避免的五個(gè)招聘錯(cuò)誤：　　...