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1.絕對(duì)不要出現(xiàn)任何拼寫(xiě)、語(yǔ)法、標(biāo)點(diǎn)或者打印錯(cuò)誤�！　� 2.在創(chuàng)作簡(jiǎn)歷之前，預(yù)先確定誰(shuí)是閱讀者。然后根據(jù)界定的閱讀者創(chuàng)作簡(jiǎn)歷�！　�3.簡(jiǎn)歷必須能夠?qū)⒛愕募寄芘c未來(lái)顧主的需求相配合�！　�4.簡(jiǎn)歷必須能夠描...

我們招聘銷(xiāo)售經(jīng)理，收到一百份簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)合格的簡(jiǎn)歷竟然不超過(guò)五份。毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的MBA學(xué)生，竟然來(lái)應(yīng)征部門(mén)經(jīng)理的職位。一位招聘經(jīng)理抱怨道�！　�從這位招聘經(jīng)理的抱怨中發(fā)現(xiàn)，簡(jiǎn)歷往往被許多應(yīng)聘者忽視，好簡(jiǎn)歷...

如果你最近在找工作，那么很可能已經(jīng)把印在A4紙上的簡(jiǎn)歷看了一遍又一遍，并作了盡可能多的修改，以制作出完美的簡(jiǎn)歷。　　不過(guò)，在添加又一段內(nèi)容前，請(qǐng)考慮一下：最佳的改動(dòng)不一定是要添加些什么，反而可能是刪...

考慮到高潛質(zhì)人才能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大影響，幾乎每家公司都有自己的新星人才培養(yǎng)計(jì)劃。尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣、資源有限的情況下，企業(yè)無(wú)疑會(huì)在它們認(rèn)為有能力引領(lǐng)公司的人才身上投注更多的精力。 　　這項(xiàng)...

招聘的任務(wù)很重，得到的簡(jiǎn)歷也很多，篩選簡(jiǎn)歷是HR每天必做的事情�？戳四敲炊嗟暮�(jiǎn)歷，有一些簡(jiǎn)歷我只看一眼，便馬上放棄考慮，他就失去了得到這個(gè)工作崗位的任何機(jī)會(huì)。每個(gè)HR都是這樣，一些種簡(jiǎn)歷是被拒看的。比...

　　最近，南京的晚報(bào)披露了一份南京師范大學(xué)教育學(xué)院針對(duì)南京高校研究生誠(chéng)信狀況進(jìn)行的一次專(zhuān)業(yè)心理調(diào)查，結(jié)果表明：至少有1/4的研究生并不抵觸在求職中改變自己的履歷，進(jìn)行造假行為，具有造假傾向。大學(xué)生的誠(chéng)...

江南春：要說(shuō)服老板你是對(duì)的　　ceo名片：32歲的傳媒新貴　　 　　江南春　　江南春，分眾傳媒創(chuàng)始人、董事局主席和首席執(zhí)行官。2005年7月4日，32歲的江南春成為第一個(gè)被邀按響納市門(mén)鈴的中國(guó)人，他一手創(chuàng)辦的分...

目前找工作中。我的簡(jiǎn)歷有被下載然而沒(méi)有得到電話通知，而且被瀏覽的次數(shù)也不少。實(shí)在是不明白到底怎么回事。我想可能是簡(jiǎn)歷有問(wèn)題吧，現(xiàn)在把剛修改好的簡(jiǎn)歷拿出來(lái)大家評(píng)評(píng)看到底哪個(gè)地方需要修改呢。謝謝了。個(gè)...

非成業(yè)難，得賢難;非得賢難，用之難;非用之難，任之難。這是裴松之《三國(guó)志·吳書(shū)·鐘離牧傳》中引注《會(huì)稽典錄》中的一句話。這句話反映了中國(guó)古代對(duì)人才的管理觀。現(xiàn)如今，選才育才仍是企業(yè)的一大頭痛事兒。在...

中高級(jí)人才泛指在企業(yè)中位居高級(jí)職位、掌握關(guān)鍵資源或核心技術(shù)的崗位人員，如總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、R&D總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理，等等。眾所周知，人力資源是企業(yè)最重要最核心的資源，而企業(yè)的中高級(jí)人才更是資源中...

有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工從以下一個(gè)方面進(jìn)行體現(xiàn)　一、問(wèn)題解決適應(yīng)行為　　識(shí)別員工的適應(yīng)能力，首先是要識(shí)別他的問(wèn)題解決行為，尤其是在不確定情境下或危機(jī)困境中的處事方式和行為模式�！　「挥羞m應(yīng)力的員工在緊急工...

首先，過(guò)分迷信大公司的工作背景幾乎是無(wú)可避免的錯(cuò)誤。迷信大公司 出來(lái)的求職者，以為大公司的工作資歷、客戶可能會(huì)帶來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)和資源，事實(shí)上大公司 未必都是精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格的管理和過(guò)細(xì)的工作分工有時(shí)候會(huì)...

HR在篩選完簡(jiǎn)歷后，準(zhǔn)備電話通知候選人進(jìn)行面試時(shí)，一般都事先通過(guò)電話溝通一下。預(yù)約時(shí)簡(jiǎn)短的電話溝通，往往能夠及時(shí)將不合適的人清理出去，提高面試的效率。那么如何設(shè)計(jì)問(wèn)題是我們做HR比較頭痛的問(wèn)題。筆者認(rèn)...

對(duì)于HR而言，最痛苦的事情，莫過(guò)于每天面人無(wú)數(shù)，而不能很快的招到合適的人。大部分HR將時(shí)間浪費(fèi)在與求職者的桌面交流上，如果你是一個(gè)睿智的HR，那么你能瞬間發(fā)現(xiàn)哪些求職者是可以被淘汰的。你想做一個(gè)聰明的HR...

面對(duì)龐大的招聘量，施耐德的面試官希望用更專(zhuān)業(yè)的面試技巧，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)人才進(jìn)行判斷，而這些技巧需要HR不斷的學(xué)習(xí)。　　沒(méi)有所謂的技巧，以真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)的溝通，與高級(jí)候選人建立信任就是做招聘唯一的技巧。施耐...

一個(gè)職位上收到幾千份申請(qǐng)，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)并不鮮見(jiàn)。如果你是這幾千位求職者之一，你如何能讓你的簡(jiǎn)歷脫穎而出？如何能讓期望中的雇主注意到你？如果你的申請(qǐng)失敗了，那還有希望。你可以去排名前25位的公司工作（...

二、求職需求的分類(lèi)　　a) 要錢(qián)　　大部分人都是看著錢(qián)來(lái)的，這無(wú)可厚非，屬于人之常情，誰(shuí)讓天朝物價(jià)如此之高。但是對(duì)于每一個(gè)來(lái)面試的人，我都會(huì)問(wèn)，你為什么要這個(gè)水平的薪資，理由是什么。我不能接受跳槽必...

有個(gè)公司 HR 看簡(jiǎn)歷先直接丟掉一半理由是不要運(yùn)氣不好的應(yīng)聘者。當(dāng)然這可能只是某些 HR 面對(duì)太多的簡(jiǎn)歷產(chǎn)生了偷懶的情緒，但是不論是 Manager，亦或是 Team Leader，都會(huì)遇到招聘的問(wèn)題，擴(kuò)充自己的團(tuán)隊(duì)。...

現(xiàn)在的簡(jiǎn)歷有很多種類(lèi)型，比如有紙質(zhì)簡(jiǎn)歷、電子版簡(jiǎn)歷、多媒體視頻簡(jiǎn)歷等，但是無(wú)論哪一種簡(jiǎn)歷，作為招牌方的我們應(yīng)該知道，簡(jiǎn)歷是求職者為贏得面試機(jī)會(huì)用的。因此，不少求職者為了贏得企業(yè)的面試機(jī)會(huì)，會(huì)在簡(jiǎn)歷...

尊敬的招聘單位： 您好！看到這封信的時(shí)候，我與貴公司的緣分就已經(jīng)開(kāi)始！ 在這樣的一個(gè)社會(huì)中，能夠?qū)⒐蛡蛘叩哪愫捅还蛡蛘叩奈衣?lián)系在一起的，我想并不是薪水或者職位，有時(shí)候恰恰是緣分，以及由緣分帶來(lái)...