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當(dāng)業(yè)務(wù)增長模式從粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫��?xì)型，業(yè)務(wù)人員不再能直接主導(dǎo)業(yè)績結(jié)果時，只用結(jié)果來考核、衡量和激勵業(yè)務(wù)人員的方式就不再有效了，需要啟用新的方式一績效管理，即兼顧結(jié)果、控制過程的精細(xì)化管理和激勵方式。

隨著務(wù)工大軍陸續(xù)返城，廣州市的人力資源市場近日恢復(fù)了往日的熱鬧。在廣州市各級人力資源市場內(nèi)，招工的企業(yè)展臺隨處可見，甚至有企業(yè)把展臺擺到了人流密集的交通干道邊。

批評一個人時應(yīng)用修正性的反饋，稱之為“漢堡包”原則。第一塊面包指出某人的優(yōu)點，中間的牛肉是指出哪些需要改進(jìn)的項目或方法，最下面一塊面包是鼓勵和期望。幫助某個人認(rèn)識他的缺點應(yīng)先指出他的優(yōu)點，然后說出他需要改進(jìn)的地方，最后在給與一定的鼓勵和期待。

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)薪酬策略；企業(yè)薪酬策略必須以企業(yè)戰(zhàn)略為依歸。反過來，企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)；通過有效的薪酬激勵機制 的建立，驅(qū)動全體員工為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略而努力。

春節(jié)剛過，多行業(yè)拉開招聘大幕。根據(jù)分類信息網(wǎng)站趕集網(wǎng)昨天發(fā)布的數(shù)據(jù)，春節(jié)后司機、建筑工人、導(dǎo)游等崗位緊急招人，2014年12月底到2015年2月份該平臺統(tǒng)計的全國數(shù)據(jù)顯示，建筑工人平均薪酬竟逼近萬元。

春節(jié)過后，家政服務(wù)員開始大批返京。昨天，在東城區(qū)和平家政服務(wù)中心，數(shù)十名來自山東、安徽等勞務(wù)輸出大省的家政服務(wù)員前來求職，他們當(dāng)中80%以上都從事過家政服務(wù)。

空喊口號留不住頂尖人才，看看這些優(yōu)秀公司都有什么樣的福利。如谷歌的“過世福利”延伸至員工入土為安之后。根據(jù)該政策，所有員工去世后10年間，其配偶可繼續(xù)領(lǐng)取去世員工生前50%的薪水。

上海47710元排第一，甘肅20804元暫墊底　　綜合北京晚報、光明日報報道 2014年全國城鎮(zhèn)居民人均收入排行公布，全國人均可支配收入達(dá)28844元，上海、北京、浙江2014年城鎮(zhèn)居民人均收入超4萬元，上海最高達(dá)47...

工資水平最高的第一梯隊主要是北京和上海，在2012年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資就已超過7萬元，工資水平明顯高于其他省份。第二梯隊包括天津、西藏、江蘇、廣東、浙江5個省份，平均工資在5萬元以上。

業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金每月人均增加305元至3355元，預(yù)計從1月起補發(fā)。4月1日起，企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)也將上調(diào)160元，達(dá)到1720元。據(jù)市人社局方面介紹，6項標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后將惠及本市314.2萬人。

5月1日起開始執(zhí)行，其中廣州市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高345元。

對于職場人來說，值得拼搏的新一年已經(jīng)開始。大家對自己羊年職場生活有哪些期待?看好看衰哪些行業(yè)?記者為此發(fā)起《羊年職場期望值調(diào)查》，并采訪了人力資源專家、勞動法專家、知名獵頭，請他們深入分析羊年職場發(fā)展趨勢。

房子越賣越貴，利潤卻越來越薄，黯然走下了“有錢任性”的神壇。員工年終獎自然也面臨大幅縮水，更悲催的是節(jié)后可能出現(xiàn)的降薪潮。一位房地產(chǎn)獵頭表示，22015年房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬泡沫將減少。

身在職場，不論我們有怎樣的職業(yè)抱負(fù)，努力奮斗不斷晉升的最大動力還是希望過上更好的生活。所以薪酬、福利、年終獎這些待遇問題始終是我們最關(guān)心的部分。　　今年我們調(diào)查了23家大公司，它們覆蓋了汽車、...

擬修訂對醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)制度，調(diào)整為先入編再培訓(xùn)。

這是文躍然教授在中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合主辦的中國人力資源機構(gòu)和人物評選頒獎典禮上的一次演講和現(xiàn)場互動記錄。主持人：薪酬問題大家都知道，是一個古老的問題，但是也是一個非常新...

薪酬無疑是職場上最吸引人眼球的話題之一，往往某個行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)一揭秘，就會引起媒體和社交圈的廣泛探討和熱議。到了年終，與年終獎相比，作為企業(yè)人力資源管理者更關(guān)注未來兩年薪酬管理的趨勢，以便在經(jīng)濟(jì)下...

又到年終考核時，A企業(yè)人力總監(jiān)眉頭緊鎖：績效管理推行三年了，老板認(rèn)為考核結(jié)果失真，員工認(rèn)為考核是形式，績效管理陷入兩難境地……..

國內(nèi)外理論與實際要作者在討論薪酬設(shè)計問題時，較多考慮的是公平原則（它親系企業(yè)內(nèi)外部、企業(yè)內(nèi)縱向與橫向等層面的平衡）、透明原則（它關(guān)注員工 對自己薪酬清晰、前瞻性的了解）等等

建立一套"對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力"的薪酬體系，是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。