性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

績效和績效主義是完全不一樣的內(nèi)容，績效是所有管理者都需要的，而主義就是強力推行的主張或?qū)W說，具有極強的排它性，一旦上升為績效主義，說明管理層視其它為不重要，唯數(shù)字論了，業(yè)界有許多鴻文，比如《績效主...

很多人在找工作的時候不知道該從哪些方面了解一個企業(yè)的薪酬福利情況，也不知道一般意義上的員工利待遇包括哪些方面，現(xiàn)在來幫大家總結(jié)一下：一、基本月薪和提成就是你的基本工資，深圳的最低基本工資剛剛升到11...

數(shù)據(jù)顯示，廣東高校2015年畢業(yè)生初次就業(yè)率為94.8%，畢業(yè)生省內(nèi)就業(yè)比例接近95%，初次就業(yè)平均月薪為3130元，在各學科（專業(yè)大類）平均月薪中，研究生最高的是管理學類7123元，本科最高的是哲學類4325元，�？谱罡叩氖墙煌ㄟ\輸大類3065元。

武哥，現(xiàn)在有空嗎？什么事？我想……問你個事說吧。你看，我做了這么長時間，工資一直沒動。好，既然這樣，那我就跟你說說為啥沒動……網(wǎng)上有很多諸如加薪技巧的文章，在武哥看來，那些招數(shù)不是胡扯，就是教人挖...

2015年底，仲愷高新區(qū)按承諾首次公開了試點的4個部門2014年度決算，包括安監(jiān)分局、人大政協(xié)辦、財政局和政法委。

如何幫助企業(yè)跳出福利增長→滿意下滑的怪圈，提高員工的福利滿意度，是一個管理成本與員工滿意度的博弈問題。作為人力資源經(jīng)理，你或許有過這樣的經(jīng)歷：新設立的福利項目投入巨額成本，卻飽受員工詬病。原有...

企業(yè)HR實行層層績效考核的制度能夠?qū)Σ块T對員工進行更好的管理，員工的目標實現(xiàn)就是部門主管的目標實現(xiàn)，每個部門目標的實現(xiàn)即公司的目標也得已實現(xiàn)，績效也在一層層考核當中完成。

在招聘過程中，你對求職者的期望值和你公司的靈活度了解得越多，那么，在出價和協(xié)商時，你就越能應付自如。

薪酬發(fā)放的標準應該統(tǒng)一，表現(xiàn)形式就是具體的薪酬管理制度和核算方法。有了統(tǒng)一的制度，才有可能避免本例中公司在核定不同月份時采用不同薪酬標準的方式。公司可以采用按每月實際計薪日扣款的方式，但從效果來看，企業(yè)應該采用與絕大多數(shù)企業(yè)相一致的按照21.75天工作日...

此文為HRTechChina編輯部原創(chuàng)， 歡迎個人轉(zhuǎn)發(fā)分享。公眾號，單位如需轉(zhuǎn)載，請備注作者以及出處。如對HRTech方面有自己的見解、作品以及資訊，也歡迎大家投稿至tougao@hrtechchina.com互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是要用互聯(lián)...

人力資源領(lǐng)域的專家 Skip Hall 同時也是一名高級教練。他有30年的美式橄欖球教練經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)自己所執(zhí)教的大學球隊重回美國高校橄欖球聯(lián)賽的最高賽場。多年執(zhí)教生涯后，他開始轉(zhuǎn)向商界，在美國家庭人壽保險公...

【為什么小微企業(yè)做KPI不如做KSF？】KPI存在以下四大天然硬傷，影響其更多功能的發(fā)揮，同時也應看清KPI的運用是有很大局限性的：1、關(guān)注結(jié)果遠多于過程。但是，沒有好的過程如何發(fā)生好的結(jié)果。2、其本質(zhì)為目標管...

在如今這個招聘2.0時代，想要招一個企業(yè)滿意、本人愿意的人才是難于上青天。其實，在眾多HR的心中常常糾結(jié)的不是真的能招到這樣的人，而是當你看上了某一個人才時，彼此又都合適時卻卡在了薪酬談判的門檻上。

日前，北京大學市場與媒介研究中心發(fā)布的中國《就業(yè)主力軍就業(yè)趨勢研究報告》出爐，報告顯示2015年畢業(yè)生平均簽約月薪為2687元人民幣，平均薪資高低與父親的職業(yè)有關(guān)，父親是公務員的人群平均工資最高，父親是務農(nóng)的最低。

企業(yè)如何通過薪酬管理來傳達公司的理念、激發(fā)員工工作熱情，從而提高企業(yè)和員工的工作績效，是一個現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，相信全面薪酬管理是一個不錯的選擇。

總之，無論何種企業(yè)進行何種薪酬設計，要想薪酬設計保持科學合理性，都需要企業(yè)在進行薪酬設計時遵循戰(zhàn)略競爭性原則、內(nèi)部外部公平性原則、可變性原則及與考核掛鉤原則，從而更好的實現(xiàn)薪酬激勵作用，促進企業(yè)進入良性循環(huán)，從而更好的發(fā)展。

當公司的新項目的組建過程中，一定要區(qū)分什么人才是“水泥”，什么人才是“鼠標”，設計不同的薪酬體系、職業(yè)規(guī)劃體系、留人機制，以滿足不同的人才的需求。在這種情況下，下屬高于上司的薪酬是完全可以接受的，因為他們處于兩個不同的價值體系中。

評估人與被評估人之間關(guān)系要保持和諧，首先評估人要保持“公平、公正、公開”三原則，其次被評估者充分認識自我，彼此之間保持良好溝通。只有被評估人充分意識到自己的工作狀況中的優(yōu)劣，才會進一步和評估人進行談話尋求改進之法。

與今年年初相比，農(nóng)民工總量增速開始回升，但是長期來看，農(nóng)民工不再是取之不盡的勞動力蓄水池，人力成本的上升趨勢將不可逆轉(zhuǎn)，單純依靠廉價勞動力的企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級。7月底，人社部公開了對10省500個行政村農(nóng)...

關(guān)鍵事件考核法更簡單，既然是關(guān)鍵事情，那么一定會有它非常清晰的時間節(jié)點與結(jié)果呈現(xiàn)的要求，收集的過程同樣是非常的簡單的。如果過程過于復雜、節(jié)點無法劃清，這項工作可能無法算為關(guān)鍵事情，更無法進行考核，其實關(guān)鍵事件也是一個節(jié)點化、流程化、有部分可量化的考核的