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真正的自信應該是這樣，我們不可能什么都做得到，所以想一直擁有自信，就不能只對會做的事有信心——就算做不到的事，也能從容地去執(zhí)行。

不懂得授權，就只能干到死。作為一個管理者，職責范圍內的許多事情都應當分派給其他人做，否則你會發(fā)現(xiàn)時間都花在瑣碎的地方，卻并沒有關注到重點。但有些事可以授權給別人做，有些事情，卻不能假手于人。...

企業(yè)管理層是企業(yè)發(fā)展的掌舵人，對企業(yè)的的發(fā)展至關重要，因此企業(yè)要注重管理隊伍的培養(yǎng)。企業(yè)要打造完善的管理人員培訓體系，培養(yǎng)出適應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀管理人才�！　。�1）結合公司現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略目標來打造企業(yè)...

一、培訓開場現(xiàn)狀每年多多少少都會參加一些外部的培訓課程；每年，自己也會在組織內外分享一些課程，無論是收費的還是不收費的。仔細回味，發(fā)現(xiàn)培訓課程的開始都具有很多特點，隨手拈來幾個。延時拖拉型：看著培...

企業(yè)對員工進行培訓多數(shù)是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進行的，這一培訓方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是也容易忽略員工的需求，導致很多不利的后果�，F(xiàn)實中很多企業(yè)因為培訓不當，往往造成...

1.網絡上能搜到很多免費的人才測評，這種人才測評能否用在企業(yè)招聘里？和人才測評供應商提供的人才測評有什么區(qū)別？成型的職業(yè)興趣測驗、MBTI等等，是將人群進行歸類，看你屬于哪一類人，是老虎型、孔雀型或者其...

第一種心理學原理：條件反射對于成人培訓來說，巴普洛夫的條件反射實驗相當具有參考價值。俗語說的一朝被蛇咬，十年怕井繩，就是典型的條件反射。我們看到某個場景于是產生某種情緒，也是條件反射，因為場景和過...

灰度，就是局域黑白的中間地帶�；叶裙芾恚�就是把管理的尺度介于，既不能太過強勢，也不能太過無為，而是適度的管理，主張妥協(xié)與寬容。那放在人力資源管理上，灰度管理應該是體現(xiàn)在哪里呢？小故事：灰度管理無處...

你在數(shù)據(jù)科學/分析工作中正在取得成功時，我建議你遵循下面提到的提示。我從他們身上已經受益。現(xiàn)在輪到你了！以下是優(yōu)先順序在你開始解決問題之前請先掌握業(yè)務我知道你是一個數(shù)據(jù)分析師，所有你關心的都是數(shù)字。...

我很慶幸（幸運）我的記憶還能回到2011年12月的第一周，對我來說，那是非同尋常的一周，也是至關重要的一周。那是我第一次為了工作面試的機會出現(xiàn)在印度理工學院曼德拉斯分校（IIT Madras）。我對自己是非常有信...

實例：北美，自上個世紀末，惠悅公司跟蹤北美400家上市公司發(fā)現(xiàn)：人力資本投入指數(shù)與股東收益成正比。人力資本投入指數(shù)低于25％的，股東收益很低，甚至是負收益；人力資本投入指數(shù)高于75％的，股東收益可達150％...

這些年，我時常給企業(yè)進行培訓，主要是市場營銷方面的內容。我總結了一下企業(yè)培訓的經驗，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的培訓中，存在著很多的誤區(qū)。正國為這些錯誤觀念和方法的盛行，使得企業(yè)的培訓效果打折，并且使企業(yè)培訓難以...

企業(yè)真正需要的不是培訓本身，而是需要符合企業(yè)發(fā)展的人才。需要通過人才發(fā)展推動組織發(fā)展，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。培訓只是手段，發(fā)展才是目的。近年來，國內企業(yè)培訓市場在專業(yè)化道路上已經有了長足的進步。培訓理念在...

　　管理培訓的評估一般情況下很少去做，即使是投入了很多時間與金錢并制訂了周密的管理培訓計劃也是一樣。對培訓課程進行鞏固以使學習內容能轉化到實際工作中是投資培訓的決策者的最大期望，但期待培訓的參與者...

中國經濟改革的現(xiàn)狀對多數(shù)企業(yè)而言，短期內憂大于喜，禍多于福，企業(yè)轉型壓力越來越大，而且危機頻傳，無論是希望反敗為勝、起死回生，還是期望創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，總之最終都離不開一個問題——人才，中國企業(yè)轉型最后...

今年號稱是史上最難就業(yè)年，許多畢業(yè)生為了找工作四處奔走。日前，河北農業(yè)大學畢業(yè)生小賀在應聘工作崗位時遇到的狀況，讓她非常不解。小賀來自邢臺，是河北農業(yè)大學國際經濟專業(yè)的應屆畢業(yè)生。8月21日，她從某招...

這是一個世界級的管理難題面對知識精英，我們很多管理者幾乎是管理上的白癡。德魯克《管理：任務、責任、實踐》一書的核心，就是探討其中的答案。直至今天，別以為一切已經搞定，別以為我們已經學會了對知識勞動...

企業(yè)培訓，具體而言的企業(yè)外部培訓，經過數(shù)年的發(fā)展各種課程涵蓋數(shù)十個領域。對于工作技能管理技能甚至培訓技能，基本上是全面覆蓋了。但是其中企業(yè)文化方面的培訓課程則不成比例的少見，大約只占到總體培訓課...

1.信任進行步形式：建立信任時間：10分鐘材料及場地：眼罩每人2個，課堂及通道適用對象：全體參加團體建設的學員活動目的團體業(yè)績的體現(xiàn)，離不開團隊成員之間的信任度。這個小游戲就是為了讓學員們體會在某一環(huán)境...

面對日益激烈的競爭現(xiàn)狀，企業(yè)無不把創(chuàng)新作為安身立命的法寶。無論是技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新還是企業(yè)文化創(chuàng)新，都離不開思維的創(chuàng)新。在知識經濟的挑戰(zhàn)面前，企業(yè)如何創(chuàng)新思維？下面兩個培訓游戲也許會給您帶來某些...