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　尊嚴比生命更微妙 ……一個人只有獲得尊嚴，才能在希望中前行 ……　　從工業(yè)時代到知識經(jīng)濟時代，人力資本已經(jīng)成為組織發(fā)展的第一資本；與此同時，組織也已演變?yōu)閭�人賴以謀生、取得社會地位的依托。隨著專...

摘要：時過境遷，來自農(nóng)村的60后和70后農(nóng)民工逐漸返鄉(xiāng)，他們飽受背井離鄉(xiāng)，骨肉分離之苦，拿著比較微薄的勞動報酬，無法在城市中安家生活。同時，80后和90后作為新生代成為企業(yè)勞動用工的重要資源和主導力量，他...

一、對人力資源管理不夠重視。雖然改革開放20多年了，但我國的民營企業(yè)仍然延續(xù)計劃經(jīng)濟時期的管理思想，特別是在人力資源管理上和對人的認識上問題更為嚴重，表現(xiàn)為重物輕人；重生產(chǎn)管理，輕人力資源管理。再加...

隨著人力資源管理理論在應用中的不斷成熟，整個職業(yè)的發(fā)展為人力資源從業(yè)人員帶來了大量的機遇與挑戰(zhàn)，人力資源從業(yè)人員正經(jīng)歷著由非專業(yè)到專業(yè)的急速變革，只有具有強烈的學習欲望、具備知識技能廣泛全面更新的...

　新《勞動法》的強制實施、國際金融風暴帶來的經(jīng)營環(huán)境變差、物價指數(shù)連續(xù)上升、各類人才的缺乏與競爭，致使人力成本越來越高……如何有效降低人力成本？難道只有裁員這一招？　　在一般的情況下，很多人一想到...

　保證十二五規(guī)劃的落地，實施經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，無疑需要以加快科技進步和創(chuàng)新作為支撐。而經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變作為人的積極主動的實踐，創(chuàng)新的努力在先，離不開人才工作的提前布局。這就給企業(yè)的人力資源管...

　1980年，移民創(chuàng)業(yè)企業(yè)家維韋克·瓦德華（Vivek Wadhwa）來到美國并留了下來，他創(chuàng)建的兩個公司為美國人創(chuàng)造了一千多個就業(yè)崗位�，F(xiàn)在身為學者的瓦德華親眼看到，現(xiàn)在的移民并沒有追隨他的腳步。每一年，他都會...

在與很多企業(yè)管理者接觸時，我常聽到同樣的聲音，為什么我公司沒有好員工呢?為什么我公司就招不到好員工?二十一世紀什么最重要?人才!企業(yè)的成長離不開人，好的員工是優(yōu)秀團隊的基石，相信很多企業(yè)老總都會為此為...

員工流失是企業(yè)人力資源管理質量的的最直接反映。企業(yè)員工流失率高是企業(yè)員工不滿的客觀反映，是企業(yè)缺乏穩(wěn)定性的表現(xiàn)。如何控制企業(yè)員工流失是許多企業(yè)當前面急切解決的問題。因為，員工難招和留不住人更顯得崗...

一些員工會在開始的時候干得很不錯，卻很難完成任務。他們似乎永遠都在努力地讓足球越過球門線。他們因為其他的工作分心，或者在沒有完成手上的任務之前就被安排去完成另一個項目。　　你可以用鞭子讓這些人專心...

　一個企業(yè)能否成為持續(xù)創(chuàng)造價值的組織，關鍵是企業(yè)是否有在不確定的市場當中不斷獲得和提升其人力資本的能力�！　�為什么有的企業(yè)能夠成為參天大樹，而有的企業(yè)只是南柯一夢？長遠的價值觀、持續(xù)不斷的增長性市...

　摘要：企業(yè)核心人才紛紛流失的原因，主要是市場、員工自身和企業(yè)自身等因素綜合作用的結果。企業(yè)應積極應對，從流失原因著手，采取相應的解決措施和辦法�！　￡P鍵詞：人才 流失 原因 對策　　企業(yè)的管理層...

　　摘要：本文從當前我國人力資源市場的現(xiàn)狀出發(fā)，深入分析了我國人力資源市場發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，并就如何推動我國人力資源市場發(fā)展提出了相關思考與建議�！　￡P鍵詞：人力資源市場 發(fā)展 挑戰(zhàn) 對策　　一...

摘要：必須對人才管理進行創(chuàng)新，努力探索科學有效的人才管理手段，實行人才市場化管理，建立與發(fā)展相適應的人才管理發(fā)展戰(zhàn)略。　　關鍵詞：人才管理 創(chuàng)新 市場化　　一、人才管理創(chuàng)新的基本條件　　1.具有適才...

新員工是企業(yè)的新鮮血液，也是保持企業(yè)生機的源泉。新員工的加入，不但可解決企業(yè)的人員缺乏問題，而且也會為企業(yè)帶來新的活力。然而，新員工過高的流失率，卻使很多企業(yè)都處在招聘——流失——再招聘——再流失...

　當一個人意識到生活對他的期望時，他不會放棄他的生命，不會放棄他所愛的人，也不會放棄他的工作。　　如何留住優(yōu)秀員工，是每一個企業(yè)人力資源管理所面對的挑戰(zhàn)。問題在于，員工為什么離開企業(yè)？為什么跳槽？...

　今年的高考平淡結束了，可今年的高招卻高潮迭出。當名校們?yōu)榱藫寠Z狀元而不擇手段時，我惟有困惑，惟有嘆息�！　‰娪啊短煜聼o賊》留下一句經(jīng)典臺詞：21世紀什么最貴？人才！可這些高校如此不顧斯文而爭奪的狀...

中小企業(yè)最短缺的是什么呢?是資金?技術?還是市場?其實都不是。資金不足，可以通過融資解決;沒有技術，可以引進;市場有限，可以逐步開拓。一言以蔽之，中小企業(yè)，最缺乏的不是別的，正是人才!　　在為中小企業(yè)多年...

近年員工流失是讓中國中小企業(yè)的經(jīng)營者和管理者最為頭疼的問題。就這一問題易中公司董事長宋新宇博士給出了解讀，宋博士經(jīng)過多年來對中國中小企業(yè)、成長型企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展的四個階段（即創(chuàng)業(yè)期、成長...

　企業(yè)一般都不缺激勵，但是激勵約束機制卻常常容易失靈。比如加大獎勵力度并沒有得到員工更多的回應，似乎對牛彈琴；獎勵的費用支付了，業(yè)績卻沒有得到應有的增長，形成了一個黑洞。經(jīng)理人摸不透員工是咋想的，...