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我有一位從事制造業(yè)20多年的老朋友，在這20多年里，她不知培養(yǎng)了多少競爭對手。創(chuàng)業(yè)初期不懂管理，也沒有一套識人標準，培養(yǎng)好的人才一旦受到外部誘惑，立刻離她而去，甚至自立門戶，所經(jīng)營的產(chǎn)品跟技術(shù)都出自她...

　經(jīng)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示，在中國的求職者中，有45%左右的求職者的實際工作經(jīng)歷、學習、培訓等情況，會與其提供的簡歷存在出入，在這45%的人當中，95%都是在工作經(jīng)歷或教育經(jīng)歷方面做了手腳。因此，很多公司為了保障...

　四、員工背景調(diào)查的方法　　背景調(diào)查的目的是人力資源部門盡可能的獲得崗位擬錄用人員更全面的工作經(jīng)歷、學習經(jīng)歷以及誠信程度等信息，一般來說，員工背景調(diào)查都是在員工通過面試，準備錄用的階段進行，而此時...

　獨董的問題盡管比較重要，但對監(jiān)管層而言，還沒有到迫不及待去變革的程度，獨董制度可能一時間難有根本性改變。不過，仍希望在不久的將來，獨董制度從選聘、激勵等方面能夠通過種種創(chuàng)新得以完善�！　∧壳�，我...

　公務員招聘在經(jīng)過體檢門、頂替門、內(nèi)招、蘿卜招之類的，事業(yè)單位賣編制又遭曝光，如今終于盼來了些曙光，公務員也開始采用聘任制了�！　�將推進聘任制公務員試點工作，探索建立適應省情的聘任制公務員任用管理...

如果你要問，招聘過程中最難的問題是什么？我多年的經(jīng)驗表明，招聘問題最難的是明確招聘的標準。我們最近招聘的電話銷售代表的需要就是一個例子，本來這是一個初級崗位，但是招了兩個多月也沒有招聘到位。主要是...

今天的求職者到底是要面子，還是要票子？這是現(xiàn)在的招聘單位必須先弄清楚的事情。如果招聘者不清楚求職者要什么，那么公司是很招到員工的。雖然大多數(shù)員工表面上重視票子，但是內(nèi)心還是很注重面子。　　因為票子...

對于過去的招聘來說，以前只有企業(yè)選人才，哪有人才選企業(yè)，以前只有專家教人們?nèi)绾蚊嬖�，哪有專家教人們�(nèi)绾握衅�。可是，對于現(xiàn)在的招聘來說，招聘者如果不采取相應的策略和方法，企業(yè)是很難招到優(yōu)秀人才。因為...

　為何今天的人才市場，企業(yè)招聘難，員工求職難呢？因為現(xiàn)在的人才市場出現(xiàn)了嚴重的人才供需矛盾。對于企業(yè)來說，想招人沒有，不想招的人卻一大把。對于員工也是如此，員工想做的工作進不去，不想做的工作天天有...

傳統(tǒng)素質(zhì)模型識別和選任人才的不足　　面面俱到，難以操作。建立以能力素質(zhì)模型為基礎的選任標準來識別人才是國外公認效度最高的一項人力資源專業(yè)技術(shù)，國內(nèi)很多企業(yè)企事業(yè)單位也正在積極進行探索。傳統(tǒng)的建立素...

有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工從以下一個方面進行體現(xiàn)一、問題解決適應行為識別員工的適應能力，首先是要識別他的問題解決行為，尤其是在不確定情境下或危機困境中的處事方式和行為模式。富有適應力的員工在緊急工作情景下，...

即使求職者已經(jīng)演練過面試可能會碰到的問題，但一個意想不到的問題也可能套出面試者的真實答案，從而暴露潛藏的問題。她列出了旨在迷惑面試者的10個最常見問題。對于長期失業(yè)或者謀求換工作的人來說，在現(xiàn)在的就...

　今天的企業(yè)招聘難，除了企業(yè)本身有問題以外，招聘者的勝任能力，也會決定企業(yè)招聘的成敗�，F(xiàn)在的企業(yè)招聘專員，有多少是稱職的呢？據(jù)筆者觀察，至少有絕大部分是不稱職的，具體有哪些地方表現(xiàn)不稱職呢？　　第...

在我所接觸到中小企業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)有一批企業(yè)它們的戰(zhàn)略本身是很好的。這些企業(yè)要實現(xiàn)盈利的增長，并不需要制定什么新的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略早已存在，是基于無數(shù)次的應急與嘗試，與真實的市場、客戶碰撞形成的。這樣的企業(yè)...

銷售代表的首要任務是銷售，如果沒有銷售，產(chǎn)品就沒有希望，企業(yè)也沒有希望。同時，銷售代表的工作還有拓展，只有銷售也是沒有希望的，因為你銷售出去的是產(chǎn)品或服務，而只有不斷拓展市場，才能夠建立起長期的市...

哈佛法學院經(jīng)典讀本，被美國律師協(xié)會（ABA）評為20世紀美國律師十大必讀書的To Be a Trial Lawyer的作者F.Lee Bailey有這樣一段名言：比如你控告我說，我的狗咬了你。我的辯護是這樣進行的：我的狗是條老狗...

企業(yè)的不斷發(fā)展，隨之而來的是對人才的強烈渴求，人力資源作為企業(yè)中最活躍的部分，逐漸成為企業(yè)進一步發(fā)展的決定性力量。無論是以前在企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人，還是現(xiàn)在走上獵手的崗位，我都深深的感受到這一點。我們...

在每位法律系學生上的第一堂課里，教授會告訴他們：當你盤問證人席的嫌犯時，不要問事先不知道答案的問題。相同的訓誡也可以用在銷售上。辯護律師如果不事先知道答案就盤問證人，會為他自己惹來很多麻煩，同樣的...

但凡臨近年底,很多人選就不想挪窩了.這對獵頭來說真是件頭痛的事．遇到這類情況，首先要靜下心來想一想,造成人選猶豫的因素究竟有哪些?　第一,大家都知道,一年中拿錢最多的日子就是年底,雙薪,年底分紅,銷售提成兌...

案例分析客戶： 一家在廣州注冊的日化民營企業(yè)。在中國已經(jīng)發(fā)展了十年并度過了創(chuàng)業(yè)期，正處于發(fā)展期中。公司處于內(nèi)部大換血階段。BD/客戶狀況： 經(jīng)過之前一段時間的合作，彼此已有一定的了解及信任。訪尋職位：...