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你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)。"一句話(huà)把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要性及緊迫性表達(dá)的淋瀝盡致。然而培訓(xùn)天天搞，可是培訓(xùn)效果卻差強(qiáng)人意？老板是不見(jiàn)效益不肯花錢(qián)；內(nèi)部講師是趕鴨子上架（本人曾自嘲某些講師是抬死...

昨天上午，給MBA班講課。在講到存貨核算與管理時(shí)，我想起曾經(jīng)碰到的一件與存貨管理有關(guān)的事情。去年4月的一天，我在天津市的一家咖啡器具店購(gòu)買(mǎi)了兩個(gè)伊萊克斯EGCM200滴漏式咖啡壺，其中一個(gè)放在辦公室。第一次使...

當(dāng)你面對(duì)不靠譜的人時(shí)大不了也許你會(huì)置之不理，然而當(dāng)你面對(duì)不靠譜的員工時(shí)又該怎么辦呢？恰當(dāng)?shù)奶幚磉@樣的員工關(guān)系也是值得我們?nèi)ヌ骄康�。與其苦惱于如何信任員工，你更應(yīng)該讓員工明白偷竊行為對(duì)公司和他們自身...

想做一個(gè)成功的培訓(xùn)課程，精心的準(zhǔn)備、與客戶(hù)的良好溝通，把準(zhǔn)培訓(xùn)者的需求往往起著很重要的作用。只有從客戶(hù)的角度出發(fā)，診斷他的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)需求，提出針對(duì)性的方案，才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，做解決問(wèn)題的培訓(xùn)，做...

目前，開(kāi)展培訓(xùn)需求分析，一般采用與高級(jí)管理層面談、績(jī)效評(píng)估、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等傳統(tǒng)方法，有的也采用基于勝任力的培訓(xùn)需求分析法的新興分析方法，均能取得較好效果。事實(shí)上，培訓(xùn)需求的分析同樣可以從具體...

馬斯洛曾說(shuō)，心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。在幾年前，戶(hù)外體驗(yàn)式培訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是一個(gè)十分陌生的概念，但僅僅是幾年的...

績(jī)效考核管理體系是上級(jí)和下級(jí)之間持續(xù)對(duì)話(huà)的過(guò)程，這才是績(jī)效考核管理體系的實(shí)質(zhì)。績(jī)效考核管理體系的實(shí)施中最大的問(wèn)題不在于考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)、考核表設(shè)計(jì)等等技術(shù)細(xì)節(jié)，最大的障礙在于管理理念。你怎么看待績(jī)效...

1、相信團(tuán)隊(duì)你不可能一個(gè)人完成更多的任務(wù)，也不做女超人，相信團(tuán)隊(duì)支持，你的工作會(huì)輕松許多，通過(guò)參與方式來(lái)擴(kuò)大你的視野與改變你做事的方式。如果你需要幫助，可以尋找家人或朋友。著眼于未來(lái)，擴(kuò)大視野。2、...

如何對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行有效評(píng)估, 讓公司相關(guān)人員全面了解培訓(xùn)的真實(shí)效果, 一直是企業(yè)培訓(xùn)管理人員的硬傷. 那么, 是否有必要做培訓(xùn)效果的評(píng)估和分析? 企業(yè)在培訓(xùn)效果評(píng)估中存在哪些誤區(qū)? 如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行...

那些消費(fèi)者，他們幾乎全體一致的，被五十塊錢(qián)的好評(píng)返現(xiàn)給收買(mǎi)了。他們?nèi)�體一致的沒(méi)有任何責(zé)任感，對(duì)撒謊、造假毫無(wú)負(fù)擔(dān)，沒(méi)有想到自己說(shuō)假話(huà)的行為會(huì)對(duì)其他人造成什么樣的誤導(dǎo)，而只是考慮到自己的私利。有這樣...

企業(yè)財(cái)務(wù)包括出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管，當(dāng)然，大規(guī)模一些的企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)崗位可能分得更細(xì)，比如做工資表的一個(gè)人、跑銀行的一個(gè)人、集團(tuán)不同業(yè)務(wù)單位分帳設(shè)置幾個(gè)崗位，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)外業(yè)務(wù)也分開(kāi)，管投資貸款的一個(gè)...

10月30日，比亞迪股份（002594.SZ）公布了2014年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示：第三季度營(yíng)業(yè)收入136.9億人民幣（下同），同比增長(zhǎng)8.1%；在計(jì)入7.79億非經(jīng)常性損益（包括4.77億政府補(bǔ)貼）之后，第三季度凈利潤(rùn)為2821.8...

美妝電商市場(chǎng)正在悄悄醞釀一場(chǎng)深刻的大變革。這場(chǎng)變革，便是寶潔等全球主流日化巨頭開(kāi)始真正意識(shí)到電商的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。就是說(shuō)，像唯品會(huì)這樣的超級(jí)女性電商公司不再只是一種網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售通路，還是提供包括品牌曝光、消...

在績(jī)效管理制度上出成果的關(guān)鍵，就是不要拿結(jié)果來(lái)衡量員工的績(jī)效管理制度，而要關(guān)注員工的行為，關(guān)注他們努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程�？�(jī)效管理制度的現(xiàn)狀簡(jiǎn)直一團(tuán)糟。不只你知道，人人都知道。就是因?yàn)檫@個(gè)原因，你現(xiàn)在...

所謂管理就是通過(guò)別人做事情，經(jīng)理就是通過(guò)別人做事情的人。還有一種說(shuō)法：管理是為達(dá)到組織目標(biāo)所做的工作，經(jīng)理就是組織任命達(dá)成組織目標(biāo)的人。無(wú)論哪種定義，都對(duì)經(jīng)理的作用進(jìn)行了正面闡釋?zhuān)�給別人的感覺(jué)，經(jīng)...

自從新浪網(wǎng)總編輯陳彤離職之后，媒體紛紛猜測(cè)他去了哪里？現(xiàn)在答案終于揭曉：他去了小米。11月4日，小米公司在京召開(kāi)發(fā)布會(huì)，小米董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍在現(xiàn)場(chǎng)宣布，原新浪網(wǎng)總編輯陳彤將加入小米公司，擔(dān)任小米...

彼德·德魯克在并購(gòu)成功的五要素中指出，公司高層管理人員的任免是并購(gòu)成功與否的關(guān)鍵所在。一流的學(xué)術(shù)與商業(yè)研究機(jī)構(gòu)近幾十年來(lái)對(duì)并購(gòu)行為進(jìn)行了分析研究，發(fā)現(xiàn)并購(gòu)之后可能會(huì)出現(xiàn)以下現(xiàn)象：被并購(gòu)企業(yè)管理層及...

培訓(xùn)的目的之一在于提高工作質(zhì)量，以工作說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范表為依據(jù)，確定職位的工作條件、職責(zé)及負(fù)責(zé)人員素質(zhì)，并界定培訓(xùn)的內(nèi)涵�！　∫弧⒛甓扰嘤�(xùn)規(guī)劃的重要性　　眾所周知，人才的培訓(xùn)教育是人力資源開(kāi)發(fā)獲取...

　　培訓(xùn)需求分析是否有效決定了培訓(xùn)計(jì)劃是否準(zhǔn)確。培訓(xùn)的需求分析是有方法的，掌握了年度培訓(xùn)需求分析的技巧，單項(xiàng)培訓(xùn)需求分析就更簡(jiǎn)化、更容易操作了。 　　合縱連橫，啟動(dòng)工作 　　年度培訓(xùn)需求分析一般在...

小米科技最新一輪估值500億美元，這是市場(chǎng)最新的傳言。事實(shí)上這個(gè)消息八九不離十，盡管這讓很多人不服氣：僅僅是一家手機(jī)公司，小米科技憑什么估值這么高？這樣的質(zhì)疑源于同類(lèi)公司之間的橫向比較：2013年微軟收購(gòu)...