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鑫哥是一家行業(yè)報的資深記者，在北京奮斗了 10 年，去年終于提了副處。前幾天鑫哥約我吃飯，剛坐下就說：我準備辭職了。我一點也不驚訝，鑫哥抱怨過無數(shù)次了：副處級月薪才 7000 塊，太tm窮了，而且在我們這...

我們進行過一項高管調(diào)查，結(jié)果顯示，過半數(shù)的調(diào)查對象認為自己的企業(yè)沒有致勝戰(zhàn)略，三分之二則認為自己的企業(yè)不具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。這樣的結(jié)果令我們感到不解。于是，我們著手去尋找并研究杰出企業(yè)是如何彌合戰(zhàn)...

一個人不可能完全獨立地完成工作，而是需要上司的幫助與部下的協(xié)作，所有工作都是建立在人際關(guān)系的基礎之上。好的管理者擅長從人性的角度出發(fā)，進行換位思考，與人為善。在此基礎上，再進一步去思考自己能做到什...

很多領(lǐng)導認為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂，達致激勵效果。但金錢所起到的激勵作用具有短時性，一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵員工。01每周一次公司范圍內(nèi)的溝通讓員工知道公司這一周的銷售...

110米跨欄的劉翔、網(wǎng)球大滿貫李娜都是我們體壇的神話，但今天我們不說他們的戰(zhàn)績，說說把他們一步步培養(yǎng)成優(yōu)秀奧運健兒的方法，——以賽代練。由于以賽代練模式的先進性及其效果，現(xiàn)在已成為運動界的經(jīng)典訓練方法...

去過海底撈的朋友都會為海底撈細致的服務所折服，是什么在驅(qū)動著他們由內(nèi)而外的散發(fā)服務熱情？今天，小編帶大家一起探秘海底撈的薪酬激勵方案。四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年3月20日，是一家以經(jīng)營川味...

說到離職，大家第一時間想到的原因都是錢沒到位。但覺得，更多的時候員工其實不是離職，而是離開老板，離開公司，是心委屈了。想想HR既要費心費力的尋找合適候選人，又要不擇手段的挽留準備跳槽的優(yōu)秀員工，真是...

身處職場，工作就是我們的生活，工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價值。大家都希望提升工作能力，因為那意味著你有機會獲得更多的回報，比如升職，比如加薪。會工作的人工作能力強，往往左右逢源；不會工作的人工...

現(xiàn)實比電影精彩！今天一則新聞火了《新三板公司火線提拔門衛(wèi)當董事長》，本以為是勵志故事，卻不想是原董事長蓄謀已久的惡意逃債！2240萬元，一個公司被推上了風口浪尖。當問題發(fā)生的時候，作為老板如果不去積極...

日前，14個年輕人住進杭州濱江區(qū)一所養(yǎng)老院，酒店標間月租只要300元，但每人每月助老志愿服務總時間不少于20小時。陪伴是最長情的告白，人老了智慧還在，當青春與智慧發(fā)生碰撞，生命又是一段奇妙旅程。年輕人總覺...

朋友就算再好，總會有一段時間互不理睬互不關(guān)心。不是因為厭煩了，也不是喜新厭舊，只是因為大家都忙于生計�！　≌嬲呐笥咽抢淠欢螘r間后，還依然在你的身邊關(guān)心你和你一起打鬧一起吵架，許久不見后再相聚也...

之前看到網(wǎng)上一個段子：在一個公司里，老板最應該開除什么樣的員工？第一種是不聰明不努力的員工；第二種是不聰明但努力的員工；第三種是聰明但不努力的員工；第四種是聰明且努力的員工。可能很多人的第一反應是...

有一句話說：努力是對自己負責，不是做給別人看的，是為了不辜負自己，不辜負此生！職場上更是如此。1學會在恰當?shù)臅r間里完成恰當?shù)墓ぷ魑乙桓鐐儎偖厴I(yè)的時候在一家小雜志社工作，辦公室也就十來個人，到了下班時...

導讀：今天可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的核心是學習，很多企業(yè)都在大張旗鼓地進行學習型組織的構(gòu)建，這是令人欣喜和高興的行動。但如何學習、如何構(gòu)建學習型組織？本文將從6個方面告訴你答案。對于所有成功的企業(yè)而言，設定...

【導讀】新兵訓練營，其實也是菜鳥養(yǎng)成營，其目的就是讓新來的工程師和產(chǎn)品經(jīng)理接受為期六周的集中培訓以盡快融入公司之中，更為順暢地開始工作。什么是新兵營其實，扎克伯格在2012年2月宣布IPO時對外發(fā)表的公開...

所有HR都面臨過這樣的困境：剛?cè)肼殻l(fā)現(xiàn)公司任何地方都需要HR，因為時刻被需要就感到特別的滿足；1年時間過去，一起進公司的同事升職加薪，而自己還是那個哪里需要就去哪里的救火隊隊長；可怕的是自己年齡越來越...

翻到了微博熱榜上的職場塑料五件套，好奇心使我點擊進去。畫面感簡直不要太強， 堪稱職場中必備的友好表情�，F(xiàn)在的工作中，我們除了要做好自己的本職工作外，還要投入大量的情緒勞動，討好客戶、應付上級、維系...

愛因斯坦曾說，這個層次的問題，很難靠這個層次的思考來解決。那如果這個層次的思考失效，我們又該如何找到出路呢？1在現(xiàn)實生活中，我們常常會陷入到一種人生無解的怪圈中。你很窮，然后緊衣縮食，結(jié)果卻依然入不...

人在職場，每天有如陀螺般忙得轉(zhuǎn)個不停，大家抱怨著工作苦，工作累，工作辛苦沒的睡。 但是仔細思量，如此這般，到底是工作量太大？老板太苛刻？還是自己效率低，工作方法有問題？ 也許大多數(shù)情況下是因為我們沒有學會如何聰明地做事，掌握對的工作方法

有一次，公司發(fā)生一起某項目的經(jīng)濟糾紛，前期業(yè)務部門領(lǐng)導和甲方財務負責人交涉未果，于是特意請了法律顧問來處理此事。 現(xiàn)場不過20分鐘，雙方即達成一致，和平解決。