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Mature，dynamic and honest．思想成熟、精明能干、為人誠實。Excellent ability of systematical management．有極強的系統(tǒng)管理能力。Ability to work independent1y，mature and resourcefu1．能夠...

A代表獵頭顧問 C代表顧客A：您好，請問鄭經(jīng)理在嗎？C：您好，我就是，您是？A：鄭經(jīng)理，您好，我是XX獵頭公司的獵頭顧問XXX。最近看到貴公司在招聘一些中高級的人才，請問目前招聘情況怎么樣了呢？C：嗯，大部分...

　Sam：在做CC之前，先得做好信息搜集工作，也就是根據(jù)職位劃個圈。在做好信息收集的基礎上，最好了解行業(yè)知識及專業(yè)知識。根據(jù)你所掌握的目標企業(yè)或目標人選的信息情況，做好CC前的預案工作，設想他們接到你的電...

一般來說，獵頭公司所掌握的人才資源，比一個高級的人力資源經(jīng)理要掌握的多得多，也許有的高級人力資源經(jīng)理有點不服氣，但事實的確如此。 一、優(yōu)良的獵頭公司每天都在不停地收集信息，特別是人才信息，這是一個...

1、訪尋時事先要很好的了解你將要介紹的公司和職位,把他濃縮成幾個基本點, 牢牢記住,不斷重復, 不知道的信息不能隨意提供,答應對方問一下以后再告訴他--您好, 是***嗎?--我姓李, 英文名叫Sam, 我是南京這邊...

之前我超級討厭打CC，于是乎收集了很多前輩的心得，寫下來照著打，慢慢地，受得打擊多了，心理素質(zhì)也就練好了，忽悠前臺也越來越順悠了，嘿嘿，現(xiàn)在打CC沒問題了，我覺得這些心得還是很有用的，獨樂樂不如眾樂樂...

1、獵頭代表公司形象，個人形象是否優(yōu)良直接關系到公司實力是否雄厚，提供職位是否具備公信力以及水準。獵頭的門面尤為重要，一個不要太過張揚的奢侈品通勤包以及優(yōu)質(zhì)的鋼筆將給人留下深刻印象，工作起來自然事半...

東方伯樂獵頭顧問：坦率說,我自己也是從這幾個誤區(qū)中走過來的.人常常會侑于自己固有的思維,而突破則需要別人的點撥和自己的覺悟誤區(qū)一: 擔任高層職務的人士不應該頻繁更換工作.很多同行都有類似觀點,似乎高管人...

網(wǎng)絡懸賞的大餡餅　　獵頭，曾經(jīng)是蒙著面紗的行業(yè)，站在人才市場高高的云端，俯拾挑揀著屈指可數(shù)的高端人才。他們所形成的圈子，曾經(jīng)是許多人通往高薪職位的一道門檻。　　在WEB2.0時代，一切都起了變化。當傳統(tǒng)...

北京時間3月5日消息，據(jù)國外媒體報道，全球最大的硬盤制造商希捷科技（Seagate Technology）于當?shù)貢r間3月4日宣布，將免去5名副總裁及17名副總裁級員工的職務，這一數(shù)字約占希捷副總裁及以上級別員工總數(shù)的20%。...

一直順風順水的國內(nèi)在線旅行服務業(yè)老大攜程旅行網(wǎng)（下稱攜程）在迎來自己十周歲生日之時，突然間置身于麻煩與爭議的漩渦之中。先是因在預訂業(yè)務中向客戶出售假冒航意保險單從而引發(fā)保單門事件，隨后又因封殺之爭...

3月9日消息，據(jù)《紐約時報》報道稱，IBM正在采取分散式裁員，在北美地區(qū)裁員總數(shù)將達到4600人，盡管IBM在今年1月發(fā)布了出人意料的利潤強勁增長的財務報告�！　　都~約時報》報道稱，大型企業(yè)還在進行例行性的分散...

今年以來，招聘職位數(shù)增加最快的是建筑、醫(yī)藥、通信這三個行業(yè)，據(jù)前程無憂統(tǒng)計，建筑工程和通信行業(yè)的職位數(shù)增加幅度均超過六成，這幾個行業(yè)異軍突起的背后都有政策的強大推動力。無論是4萬億投資所向的基礎設施...

目前，歐美國家經(jīng)濟萎縮、市場動蕩，我國經(jīng)濟雖然也受到一定沖擊，但中國制造的格局沒有改變。隨著我國人口紅利逐漸遞減，派生出來的問題也在困繞著國內(nèi)企業(yè)發(fā)展。針對我國出現(xiàn)的人力資源問題，相關部門正在通過...

對于企業(yè)而言，全新的一年里，充滿了機遇，也充滿了挑戰(zhàn)。其中一個重大的挑戰(zhàn)，仍然是人才挑戰(zhàn)�！　∥覀兊难芯勘砻�，2012年在華企業(yè)的領導者必須面臨四個方面令人擔憂的人才問題，包括：領導力瓶頸嚴重，員工敬...

在南京一家五星級酒店當洗碗工的47歲女職工李紅（化名），因為想把客人吃剩下準備倒掉的食物留下來給正在讀大學的兒子補營養(yǎng)，就和多數(shù)工友一樣悄悄把它們留下來帶回家。有一天，李紅撞在了槍口上，被查出帶走客...

在很多公司里面，考慮到人力資源供給，未來的人力資源供應的時候，往往是用一個替補模型的概念：未來哪些人要淘汰，哪些人要離退休，哪些人要調(diào)崗，哪些人要升遷，哪些人可能要換崗，空出來的崗位，一一的怎么樣...

作為一名管理者，將焦點放在優(yōu)秀員工身上還是末位員工身上呢？　　不少人紛紛選擇末位的員工，他們說末位員工的提升空間比較大，還搬出木桶原理，認為短板必須優(yōu)先和重點解決；甚至有人用如今的和諧社會的理念來...

　1、把好招聘關　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構經(jīng)常性的調(diào)整、員工的頻繁流失，使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人力資源部門在一年的大部分時間內(nèi)都忙于招聘工作。網(wǎng)上接收和篩選簡歷、電話通知面試、筆試、面試成為了人力資源部門的...

中國已成為全球經(jīng)濟中不可分割的一部分，跨國公司只有著力提升中國領導團隊的規(guī)模和素質(zhì)，實現(xiàn)人才本土化，才能保證商業(yè)戰(zhàn)略的切實執(zhí)行�！　∈艿绞袌鲎杂苫�和全球整合這兩股力量的推動，中國在過去20年中業(yè)已成...