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不知從什么時候起，國企有新舊之分了。不論這個新舊之分的標(biāo)準(zhǔn)是什么，華潤和中糧都毫無疑義的被歸為新國企之列。而再造這兩個新國企的一個靈魂人物，是寧高寧先生。（這里的先生，取古意，意味老師。寧高寧在管...

企業(yè)大學(xué)是企業(yè)發(fā)展到一定階段時，企業(yè)培訓(xùn)的最高形式，是戰(zhàn)略級的企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)單元，人是企業(yè)大學(xué)共同的著眼點。　　幫助企業(yè)開展體系化的培訓(xùn)是企業(yè)大學(xué)最基本的工作。但有體系只能說明培訓(xùn)更為系統(tǒng)，做得相...

企業(yè)培訓(xùn)過程當(dāng)中還存在著許多的不足和弊端，本文僅就當(dāng)前培訓(xùn)中比較常見的問題進(jìn)行分析討論。1.常見問題1.1培訓(xùn)內(nèi)容針對性弱，學(xué)員容易厭學(xué)　　培訓(xùn)具體實施過程中會出現(xiàn)學(xué)員有厭學(xué)現(xiàn)象，主要是培訓(xùn)內(nèi)容不能針對...

【案例】有一位朋友小A，在公司的人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)模塊的工作。最近，她向我講述了她所在企業(yè)培訓(xùn)工作的困擾：公司發(fā)展比較快，對人才的需求迫切。高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視培訓(xùn)工作，希望發(fā)揮培訓(xùn)在人才培養(yǎng)方面的作用...

培訓(xùn)評估1、培訓(xùn)評估的原則：動力性：個人學(xué)習(xí)興趣、團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍、上級關(guān)注度、需求響應(yīng)速度；適用性：需求調(diào)研深入度、學(xué)習(xí)活動頻率、學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性、學(xué)習(xí)方式適用性；有效性：個人能力提升、績效改進(jìn)反饋、職...

結(jié)合在學(xué)院近一年的課程開發(fā)實踐，總結(jié)了課程開發(fā)成果包括的8個內(nèi)容：1、課程需求和大綱（需要調(diào)研后形成）： 受眾對象、面對的問題、需要解決的問題 課程大綱（利用腦圖）；達(dá)到三級目錄，不僅僅包括知識點，...

在招聘過程中，你對求職者的期望值和你公司的靈活度了解得越多，那么，在出價和協(xié)商時，你就越能應(yīng)付自如。

人力資源和社會保障部27日召開2015年第三季度新聞發(fā)布會，發(fā)言人李忠通報了三季度人力和社會保障方面工作進(jìn)展情況。養(yǎng)老保險方面，目前調(diào)整后的企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元，職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案已經(jīng)形成，資金歸集到中央并投資運營的目標(biāo)時間為2016年。

客觀環(huán)境的改變需要一個過程，也不是普通人能夠在朝夕之間改變的，比如食品安全問題就不是我們每個個體能夠在短期內(nèi)改變的，除非辟谷不食人間煙火；但我們可以從改變自身的飲食習(xí)慣和生活習(xí)慣入手，起碼可以通過自己的調(diào)整，不使健康每況愈下。

如果領(lǐng)導(dǎo)者精通「承諾」（包含要求與許下承諾）這門學(xué)問，并懂得傾聽與隨時追蹤狀況，團(tuán)隊運作將能發(fā)揮最大效能。大多數(shù)人都希望找到提高執(zhí)行力的方法，但是，有什么比問出「你能保證嗎？」這句話還能更簡單？

　　美國財經(jīng)資訊公司W(wǎng)all St.近期公布了去年全球十大最賺錢公司，其中，美國公司占據(jù)六席，余下的四個席位被中日韓公司包攬，而中國公司占據(jù)了兩大席位--中石油第七，中國移動第八位。位居榜首的蘋果吸金能力無...

年底將至，又到一年規(guī)劃時。如何制定一份高質(zhì)量的年度人力資源規(guī)劃？我們通過對標(biāo)桿企業(yè)人力資源規(guī)劃的解讀及自身經(jīng)驗，提出了人力資源規(guī)劃的要訣（兩個維度），并且以案例的形式呈現(xiàn)給大家。人力資源年度規(guī)劃到...

能有機(jī)會直觀地了解招聘單位，是求職者求之不得的好事。23日，位于長春高新區(qū)的吉林省太陽鳥再生醫(yī)學(xué)工程有限責(zé)任公司就將求職者請進(jìn)了企業(yè)，先看后聘的招聘模式引來了百余名大學(xué)生求職者前來一試身手。 多...

在日常管理中，如果主管將日常的晨會上升到企業(yè)文化層面，科學(xué)合理地組織，十分有助于上述問題得到有效解決。在日常管理中，為什么有些團(tuán)隊一盤散沙，相互間推諉扯皮，整天混天撩日卻又牢騷滿腹，不僅指令無法有...

這篇文章標(biāo)題剛一寫出來，自我感覺有點空、大。但我不是標(biāo)題黨，今天就是要和朋友們一起來聊下在當(dāng)下的背景下，做為HR，我們該如何應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境、企業(yè)變革以及未來發(fā)展機(jī)遇？這周一連四天，我分別和不...

先進(jìn)的培訓(xùn)管理理念和高質(zhì)量的培訓(xùn)課程當(dāng)然都很重要，但對企業(yè)大學(xué)來說，最重要的卻是考慮如何搭建企業(yè)大學(xué)的平臺和建設(shè)企業(yè)大學(xué)的品牌，從而最大程度地推動公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化。成立于1997年的愛立信中國學(xué)院，...

據(jù)科學(xué)家研究證明：成人的大腦在沒有持續(xù)新鮮的信息刺激下，10分鐘后將自動關(guān)閉，不再接受其他信息。持續(xù)新鮮的刺激包括故事、游戲、視頻、討論、競賽、肢體語言等——這些不外乎都是為了引起學(xué)員聽覺、視覺、觸...

企業(yè)勞心費力組織完企業(yè)培訓(xùn)后，員工似乎不領(lǐng)情，反而牢騷滿腹，培訓(xùn)效果更是無從談起。那么這些問題癥結(jié)在何處呢？從影響培訓(xùn)效果實施的因素來看，其中很關(guān)鍵的一點就是沒有做好企業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查。市場經(jīng)濟(jì)，...

培訓(xùn)效果的評估是企業(yè)培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié)，但由于員工的復(fù)雜性，以及培訓(xùn)效果的滯后性，想要客觀、科學(xué)地衡量培訓(xùn)效果非常困難。所以，不少人認(rèn)為，培訓(xùn)效果評估也是培訓(xùn)系統(tǒng)中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)。目前，國內(nèi)外...

第一周你是完不成什么大項目的，但你同樣有很多事要做。美國著名職場規(guī)劃專家阿曼達(dá)·奧古斯汀建議，千萬別浪費了職場"首個黃金周”。