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如今，全球市場的商業(yè)問題越來越復(fù)雜，沒有人能做到無所不能，因此，谷歌的人力資源高級(jí)副總裁拉茲洛·博克（Lazlo Bock）提出，謙卑是考察管理者的重要指標(biāo)之一。博克說：“謙卑不光是給別人閃光的機(jī)會(huì)，也是對(duì)自己學(xué)識(shí)的謙卑。沒有這種謙卑，人就無法進(jìn)步�！�

最近，一直在忙員工招聘，感悟很多，正所謂：人難招，路難行，望眼行人勸應(yīng)聘，搖頭四顧心恾然，欲問編制何時(shí)滿，怎一個(gè)愁字了得！去歲今年談?wù)泄�，無語話凄涼！于是一時(shí)興起借用西游記中觀音考察唐僧團(tuán)隊(duì)之事來談?wù)剬?duì)招聘的認(rèn)識(shí)與看法，以此來拋磚引玉，與眾同行共勉。

1、罰款是沒有用的對(duì)于一個(gè)低層主管來說，罰款是有用的。對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來說，罰部下的款是沒有用的。因?yàn)椴繉俨皇菣C(jī)器，特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工，而是下一層的主管的時(shí)候。罰款的效果是很低的。...

你知道公司給員工申辦了社保卡，但是你知道卡片里記錄了哪些信息嗎？你知道每個(gè)月要繳納五險(xiǎn)一金，但是你知道這些錢的去向和用途嗎？你知道去醫(yī)院看病要帶上醫(yī)�？�，但是你知道怎么用嗎？不會(huì)用=白交錢，趕緊跟隨...

績效迷途，困擾了多少企業(yè)，又誤導(dǎo)了管理者？走出誤區(qū)，才能做好績效管理。

每周工作四十小時(shí)真的富有效率嗎？據(jù)市場研究公司YouGov最近進(jìn)行的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示，52%的美國人認(rèn)為，工作日的工作時(shí)長不超過七小時(shí)效率最高。細(xì)分而言，15％的受訪者表示工作日效率最高的工作時(shí)長為六小時(shí)，19%的受訪者說是七小時(shí)。

所謂職業(yè)化是指工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。換句話說就是 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，發(fā)自內(nèi)心、真誠地，一次性把正確的事情做成功。

　　 【深圳商報(bào)訊】（記者 徐 恬）記者從市社保局福田分局獲悉，該局個(gè)人繳費(fèi)窗口試行繁簡分離經(jīng)辦模式，簡單業(yè)務(wù)實(shí)行立等可取服務(wù)方式，提高了經(jīng)辦效率，使參保人整體等候時(shí)間縮短10%以上�！　� 據(jù)了解，市...

　　企業(yè)大學(xué)的最高境界就是成為具有管理咨詢功能的企業(yè)大學(xué)，其利用強(qiáng)大的研究能力，進(jìn)行系統(tǒng)性和前瞻性的策略研究，為人力資源部、企管部等相關(guān)部門提供系統(tǒng)性的策略。由此，人力資源部和企管部等將可能被弱化...

電視劇《貞觀長歌》里有兩個(gè)片斷是講魏征如何給上級(jí)李世民提建議的。這一點(diǎn)對(duì)職場人士向上領(lǐng)導(dǎo)的能力非常有啟發(fā)。大唐打敗匈奴后，如何解決匈奴200萬饑民問題成為大唐王朝的一大難題。宰相長孫無忌高瞻遠(yuǎn)矚，提出...

企業(yè)需要管理，其中對(duì)員工的管理是非常重要的呢，一個(gè)企業(yè)管理的好，是可以加快一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的，還可以在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢的呢，那么做好企業(yè)管理培訓(xùn)有什么好的方法呢？下面我們來總結(jié)一下。 一、...

所謂的培訓(xùn)需求分析是指在規(guī)劃與設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)之前，由培訓(xùn)部門、主管人員、工作人員等采取各種方法和技術(shù)，對(duì)各種組織及其成員的目標(biāo)、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別與分析，以確定是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容...

世界上應(yīng)用最廣的評(píng)估工具，最具影響力的實(shí)用經(jīng)典指南在培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)域，每年都會(huì)面臨一些新的挑戰(zhàn)。例如，能力發(fā)展、培訓(xùn)外包、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和知識(shí)管理等內(nèi)容。盡管這些挑戰(zhàn)各不相同，讓人頻生紛繁復(fù)雜的感覺，但是...

踏板塌陷、電梯墜落……近年來，電梯安全事故頻發(fā)，成為民眾關(guān)注的焦點(diǎn)。電梯出事，廠家自然多少脫不了干系。那么這些吃人的電梯，都給我們生活帶來的危害自然高，給企業(yè)帶來自然是面臨破產(chǎn)和品牌的問題，而企業(yè)...

一、引言一直在關(guān)注每日好書推薦的微信公眾平臺(tái)，每晚十點(diǎn)會(huì)準(zhǔn)時(shí)收到小每分享的好書和好文章，春節(jié)期間分享的是余華的《我們生活在巨大的差距里》，不僅感受到不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活條件的不平衡，還有大環(huán)境影...

昨日坊間傳言，公積金貼息貸款政策從當(dāng)天起正式執(zhí)行。不過，羊城晚報(bào)記者昨日向廣州住房公積金管理中心求證，對(duì)方表示最終方案確已獲批，但還未正式推出，預(yù)計(jì)最快可在下周初執(zhí)行。

現(xiàn)在一些企業(yè)面臨著人才短缺的煩惱，業(yè)務(wù)高速發(fā)展卻缺乏相應(yīng)的人才，員工的頻頻辭職或跳槽使工作難以為繼，工作效率的低下讓主管大為光火。企業(yè)出現(xiàn)的種種問題，固然有許多原因，但其中不可忽視的一條是人力資源規(guī)劃沒做好。

盡管沮喪，但遇到這種情形時(shí)，沖動(dòng)地辭職并非上策。首先，拿出點(diǎn)時(shí)間給自己減壓。和上司談?wù)�，尋求改進(jìn)建議。要非常大度地祝賀獲得升職的同事。而且要坦誠地直面自己。這樣一來，你獲得下一個(gè)升職機(jī)會(huì)的幾率將大大增強(qiáng)。

　　市場的競爭就是人才的競爭，企業(yè)培訓(xùn)作為提升人才技能的重要工具，被越來越多的企業(yè)重視，但是如何讓人員從每場培訓(xùn)中受益，如何讓制定好的年度培訓(xùn)規(guī)劃/計(jì)劃落實(shí)實(shí)施，成了許多培訓(xùn)組織者頭疼的問題，因?yàn)榕?..

　　作為賽諾菲-安萬特中國公司培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)，王凌說，有朋友形容她就像一朵花，每天都在拼命地怒放。她不喜歡被冠以女強(qiáng)人的稱號(hào)，自認(rèn)為小女人的她喜歡為家人燒可口的飯菜，喜歡讀書、品茶、旅游、聽音樂，而...