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被"外包"是什么樣的感覺？當外包幾乎成為公司追求高效率和集中化的默認戰(zhàn)術的時候，這個問題也變得越來越重要。但是外包是有代價的，代價就是控制權的喪失。你開始對公司外的人產(chǎn)生依賴。外包還會破壞員工士氣，...

隨著計算機技術的廣泛應用和知識經(jīng)濟的日益逼近，傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構正在向扁平化、網(wǎng)絡化等方向發(fā)展。企業(yè)組織的轉(zhuǎn)型、企業(yè)間資源的共享，是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的特征之一。它也必將導致人力資源管理組織及其職能的變...

一、何謂外包？　　 從英國伯明翰到德國柏林，你以為你搭乘的是英國航空（British Airways）的班機嗎？其實不是�！　� 雖然飛機展現(xiàn)的是英航的全套形象系統(tǒng)，為你服務的空中小姐和機組人員也身穿英航制服...

正像新人們在結婚殿堂上說出我愿意一樣，簽訂外包合同是企業(yè)與供應商關系建立的開始，而不是結束。　　外包活動的歷史中充斥著不成功案例，根據(jù)Garter Group的市場分析，超過50%的外包合同沒有達到期望的要求。...

　對于大中型企業(yè)來說，它們在尋求將大企業(yè)作小的方法，于是探討人力資源外包變成一個迫在眉睫的事情。日前，由中外管理雜志主辦的2007中外管理人力資源發(fā)展論壇在北京舉行。與會的企業(yè)家、人力資源專家、管理顧...

艾瑞近期發(fā)布的《2008-2009年中國網(wǎng)絡招聘行業(yè)發(fā)展報告》結合翔實的數(shù)據(jù)和深入的研究，提出網(wǎng)絡招聘行業(yè)八大發(fā)展趨勢。其中，前五個趨勢為長期趨勢，后三個趨勢為短期趨勢�！　〉谝悔厔荩壕W(wǎng)絡招聘與中國經(jīng)濟變化...

人力資源專業(yè)人士都知道，要想招聘優(yōu)秀的中高層管理人才，目前最有效的渠道就是聘請獵頭公司。因為中高級管理人才通過網(wǎng)絡和報紙招工作的人越來越少，他們一般不愿意主動去尋找工作，而是等待工作來找他們�！　�...

11月8日，有幸參加招聘網(wǎng)論壇，在林恩慈老師的課上，有幸與天音通信的培訓經(jīng)理張杰先生共同探討關于如何外派安頓員工后方的問題，對于張先生的問題，我表達了一些我的個人觀點，但是從根本來說，我的一些觀念始終...

眾所周知，人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本生產(chǎn)要素，任何一家企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須依靠眾多的精英人才，企業(yè)對于人才的爭奪已經(jīng)演化為一場看不見的戰(zhàn)爭。作為專業(yè)的人才資源服務商的網(wǎng)絡招聘企業(yè)，為企業(yè)獲得人才...

HR經(jīng)理Joyce最近正在左右為難：一名產(chǎn)品經(jīng)理跳槽離開了公司，是選擇通過對外招聘給這個職位著陸一個空降兵呢，還是通過公司內(nèi)部選拔來填補這個空白？如果采用外部招聘的方法，公司很難保證在短時間內(nèi)找到熟悉這個...

中層招聘的六個關鍵點（轉(zhuǎn)載）　　贏在中層，首先就要贏在招聘，因為只有合適的中層處在合適的位置上時，我們的企業(yè)才具有贏在中層的資本和保障。本文就嘗試從中層招聘的流程角度入手，采取各個擊破策略為企業(yè)贏...

隨著信息化技術的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的招聘工作與互聯(lián)網(wǎng)結合得更加緊密，使招聘渠道更為多樣化，招聘效率更高。SNS、Twitter、Linkedin、BBS、Blog……這些互聯(lián)網(wǎng)流行的東西已經(jīng)進入我們的視野，并逐步成為招聘人員的...

后網(wǎng)絡招聘時代 三足鼎立必成過去 　　2010年大踏步向我們走來，受金融危機的影響，國內(nèi)各招聘巨頭的業(yè)績自2008年下半年以來可以不用不盡人意來形容，最新數(shù)據(jù)顯示，09年眾多招聘網(wǎng)站出現(xiàn)虧損局面，其中Monste...

最近供職的兩家單位，都屬于小行業(yè)公司，幾乎所有技術類職位都要求具備同行業(yè)工作經(jīng)驗，有些崗位的選擇面甚至只局限于幾家公司，招聘難度非常之大。而為了節(jié)約成本，老板們都要求我直接進行招聘，迫不得已的情況...

大型企業(yè)往往通過獵頭和網(wǎng)絡招聘等方式去找人，但對于那些中小企業(yè)來說，通過商務社交網(wǎng)絡找人就是一種很有效的方式，而且這種方式的成本很低　　李言，30歲，一家知名的跨國公司的中層經(jīng)理，喜歡現(xiàn)在的工作，屬...

企業(yè)可以借助以下九種途徑來招聘優(yōu)秀員工�！　�1、內(nèi)部推薦。這是企業(yè)常用的方法之一，但是要注意你的內(nèi)部推薦計劃能否有效地激勵員工的的參與�！　�2、加入專業(yè)協(xié)會。這些組織可以幫助你接觸到業(yè)內(nèi)的頂尖人才。...

一般情況，都是幾種渠道并存。4 U$ R' l- p& ]6 G$ c" `$ H) y8 w一、網(wǎng)絡。分為如下幾種：1、招聘網(wǎng)站發(fā)布，收集簡歷；2、通過招聘網(wǎng)站的后臺搜尋簡歷；3、在專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；4、加入特定...

作者：JOHN SULLIVAN 來源：《世界經(jīng)理人》日期： 2007-01-04　　絕大部分的招聘部門都是被動地對人才需求做出反應。換而言之，幾乎所有的招聘活動都是在出現(xiàn)人才需求后才展開。與此相反，優(yōu)秀的招募部門采取...

一家獵頭公司在微博上打出了招聘信息：百萬年薪招聘百貨集團運營總經(jīng)理。這也是目前獵頭公司通過微博這種方式進行招聘所開出的最高薪水�！　∧倡C頭公司創(chuàng)始人景素奇在自己的微博中寫下了這個招聘信息：百萬年薪...

1、把好招聘關在招聘時，特別是招聘技術或業(yè)務的核心人員時，招聘者除了要考察他的崗位技術能力以外，還要考察他的穩(wěn)定性。我們可以從他的以往經(jīng)歷中，看出他個人的穩(wěn)定性。2、 規(guī)范管理制度規(guī)范崗位職責、作業(yè)...