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培訓(xùn)方法

淺談企業(yè)員工培訓(xùn)的方法

員工是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和銷售，日常行政下達(dá)與執(zhí)行，企業(yè)文化與形象宣傳。這些都是離不開企業(yè)員工的參與和支持。1講授法屬于傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用起來方便，便于培訓(xùn)者控制整個(gè)過程...

閱讀（887） 2015-10-08
培訓(xùn)方法

互聯(lián)網(wǎng)+給培訓(xùn)經(jīng)理的10大建議

盡管都是形式，但是如果和培訓(xùn)需求融合得好，并且找到適合的方法的話，還是能幫助培訓(xùn)落地的，所以培訓(xùn)經(jīng)理要去掌握�！　�1、互聯(lián)網(wǎng)化　　微信學(xué)習(xí)平臺、APP學(xué)習(xí)平臺已經(jīng)不是什么新鮮事，而且在提升學(xué)習(xí)覆蓋...

閱讀（887） 2015-09-30
培訓(xùn)方法

5種培訓(xùn)方法讓你的員工煥然一新�。�！

如果你想提高員工的管理水平和工作技能，增加他們的學(xué)識，那么對他們進(jìn)行一些企業(yè)培訓(xùn)是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師正規(guī)的培訓(xùn)。那么，除了正規(guī)的培訓(xùn)之外，還有...

閱讀（911） 2015-09-29
培訓(xùn)方法

企業(yè)培訓(xùn)的新思路：誰來做培訓(xùn)？

企業(yè)培訓(xùn)究竟是誰的事?這個(gè)看起來非常簡單的問題，也許卻正是使企業(yè)培訓(xùn)陷入尷尬境地的根源�！　∮捎谂嘤�(xùn)的投資方是企業(yè)，培訓(xùn)方向引導(dǎo)是企業(yè)，最關(guān)注培訓(xùn)效果與收益的也是企業(yè)，所以毫無疑問，培訓(xùn)是企業(yè)的事...

閱讀（929） 2015-09-28
培訓(xùn)方法

現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展方向分析

我國越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始積極探索先進(jìn)的企業(yè)員工培訓(xùn)培訓(xùn)的方式、方法。隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，企業(yè)培訓(xùn)呈現(xiàn)出很多新理念，新趨勢，新方向。本期我們來盤點(diǎn)一下現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展方向�！　∑髽I(yè)培訓(xùn)...

閱讀（887） 2015-09-25
培訓(xùn)方法

企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理三步曲

本地服務(wù)O2O企業(yè)要想在迅速擴(kuò)張的過程中，保持服務(wù)質(zhì)量，控制成本支出，需要建設(shè)良好的工作制度，而良好的制度要想被訓(xùn)練和貫徹執(zhí)行，則需要企業(yè)良性成熟的培訓(xùn)文化和制度的推動。要讓千差萬別的個(gè)體勞動者統(tǒng)一...

閱讀（895） 2015-09-24
培訓(xùn)方法

企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀中層的幾個(gè)手段

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的技術(shù)型人才是可以通過企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行逐步培養(yǎng)的，而優(yōu)秀員工不僅包括具備專業(yè)技能的技術(shù)型人才，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對于具備較強(qiáng)的管理能力的優(yōu)秀中層員工也是有著非常大的需求...

閱讀（885） 2015-09-23
培訓(xùn)方法

選出最佳的培訓(xùn)方式

當(dāng)你提到培訓(xùn)，也許會想到當(dāng)面授課、e-Learning、移動學(xué)習(xí)、教練法??然而，并不是每種方式都適用任何場合。企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是提升績效，因而選擇合適的培訓(xùn)方式跟培訓(xùn)的內(nèi)容同樣重要。　　一、善用培訓(xùn)技術(shù)　　...

閱讀（907） 2015-09-17
培訓(xùn)方法

企業(yè)核心員工的培訓(xùn)技巧

核心員工是占據(jù)企業(yè)關(guān)鍵崗位、具有與該崗位需要相適應(yīng)的較高能力、對企業(yè)文化有較高認(rèn)同度的員工。重視企業(yè)核心員工的企業(yè)培訓(xùn)和開發(fā)，是提高企業(yè)及組織工作績效和經(jīng)營管理績效的重要保證。因此，我們要明確企...

閱讀（887） 2015-09-16
培訓(xùn)方法

兩種典型邏輯打造培訓(xùn)經(jīng)理的核心競爭力

導(dǎo)讀邏輯思維對于培訓(xùn)經(jīng)理而言是非常重要的能力，簡單地來說邏輯思維可以分成兩種典型思維：結(jié)構(gòu)化思維和程序化思維，前者類似金字塔原理，就是將復(fù)雜的事物加以區(qū)分和類比，使之條理化，后者則是程序和推理，幫...

閱讀（922） 2015-09-15
培訓(xùn)方法

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)雖強(qiáng)大，優(yōu)秀導(dǎo)師更難求

　　網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，企業(yè)商學(xué)院出現(xiàn)以后，公司對員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)變得更加簡便易行;但要想真正有所收獲，還需要在建立良好的師徒關(guān)系上多下功夫�！　∪缃�，人際交往已經(jīng)很少有握手這樣的是直接接觸，甚至連共同負(fù)責(zé)同...

閱讀（888） 2015-09-14
培訓(xùn)方法

當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)六大“進(jìn)程”

　　2010年，位于德國柏林的歐洲人力資源開發(fā)協(xié)會發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：66.8%的企業(yè)管理者認(rèn)為由于企業(yè)培訓(xùn)不到位、不充分、不妥當(dāng)導(dǎo)致了企業(yè)核心競爭力的衰減，51%的企業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為通過培訓(xùn)明顯看到降低了企業(yè)的...

閱讀（884） 2015-09-11
培訓(xùn)方法

企業(yè)培訓(xùn)需分層實(shí)施

　　在企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制訂好以后，很多學(xué)員卻難以積極地參與培訓(xùn)。　　首先看一個(gè)例子：在某電力公司開展崗位規(guī)范工作時(shí)，員工為了不降崗級，會花自己的時(shí)間、金錢積極地去學(xué)習(xí)，以取得文憑和專業(yè)證書。但當(dāng)單位花...

閱讀（897） 2015-09-10
培訓(xùn)方法

員工培訓(xùn)七大忌 HR你知道嗎

　　員工要在不斷的學(xué)習(xí)過程中來提高自己，在各種培訓(xùn)中受益，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。在企業(yè)培訓(xùn)的過程中更要提高企業(yè)員工的培訓(xùn)效果、加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的管理，特別要注意以下幾個(gè)方面：　　提高員工的基本素質(zhì)的培...

閱讀（892） 2015-09-09
培訓(xùn)方法

探索新員工“學(xué)分制”培訓(xùn)模式

　　原有的新員工培訓(xùn)模式系統(tǒng)性、針對性、可控性等不足，影響了培訓(xùn)效果，新員工崗位勝任力成長相對較慢，對于解決企業(yè)隱形缺員非常不利，而參考大學(xué)教學(xué)中的學(xué)分教育并進(jìn)行改良，可以有效地解決新員工培訓(xùn)培什...

閱讀（900） 2015-09-08
培訓(xùn)方法

培訓(xùn)管理者如何輸出專業(yè)影響力

　　做培訓(xùn)的伙伴，經(jīng)常會有一個(gè)苦惱的地方，就是似乎總是在課程、講師、學(xué)員和培訓(xùn)組織這幾件事兒上劃圈，似乎總是和公司的業(yè)務(wù)隔了一道墻�，F(xiàn)在有些比較片面的說法，比如做業(yè)務(wù)的人可以做培訓(xùn)，但做培訓(xùn)的人缺...

閱讀（882） 2015-09-07
培訓(xùn)方法

5個(gè)關(guān)鍵問題看“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”的未來

　　互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷整個(gè)商業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為未來發(fā)展的主流趨勢，培訓(xùn)行業(yè)也不能幸免，我們且看以下作者對互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)的五點(diǎn)冷思考�！　±羁藦�(qiáng)總理在兩會中指出要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，一下子吹響了整個(gè)國家的互...

閱讀（896） 2015-09-06
培訓(xùn)方法

中小企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃具體該如何做才能更好

　　跟大企業(yè)相比，中小企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃可能不需要那么復(fù)雜，只需要結(jié)合培訓(xùn)需求分析結(jié)果，考慮公司現(xiàn)有資源和業(yè)務(wù)狀況，同時(shí)跟各部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面簡單溝通確認(rèn)后，做一個(gè)切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃即可...

閱讀（899） 2015-08-28
培訓(xùn)方法

真正解決培訓(xùn)氛圍的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

　　作為一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)師，最渴望的無疑是經(jīng)過你的演繹能夠達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，而良好的培訓(xùn)效果往往和培訓(xùn)氛圍有著緊密的關(guān)系。于是，如何營造良好的培訓(xùn)氛圍就成為一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師/的重要課題。　　其一，如果，...

閱讀（941） 2015-08-27
培訓(xùn)方法

培訓(xùn)須知：減少無效學(xué)習(xí)的五個(gè)關(guān)鍵

無效學(xué)習(xí)，是指學(xué)習(xí)項(xiàng)目雖順利交付，但所學(xué)知識和技能并沒被應(yīng)用到工作上。技軟公司全球客戶忠誠度總監(jiān)Kieran King認(rèn)為，無效學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)遷移轉(zhuǎn)化失敗的結(jié)果，員工如果無法學(xué)以致用，就會浪費(fèi)組織相當(dāng)高的成本。...

閱讀（949） 2015-08-26

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