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企業(yè)管理培訓(xùn)，中國(guó)最熱。場(chǎng)次頻，人數(shù)多，規(guī)模宏，業(yè)者眾，課程雜，消費(fèi)巨。世界各地，企業(yè)管理培訓(xùn)如此熱烈，落后國(guó)家做不到，發(fā)達(dá)國(guó)家用不著。最令人稱奇的是，不僅《孫子兵法》、《易經(jīng)》都是管理學(xué)，連佛家...

不知不覺在培訓(xùn)的路上已經(jīng)走了14年了，根據(jù)這些年為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，站在企業(yè)的角度，每年一個(gè)，總結(jié)起來(lái)有14個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)的觀點(diǎn)，供大家參考：　　　　價(jià)錢低一點(diǎn)　　培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴，相信很多人聽...

轉(zhuǎn)眼又快到年底，每當(dāng)年底培訓(xùn)，年會(huì)，亦或大型活動(dòng)前的簽到統(tǒng)計(jì)您是如何做的呢？事先把參會(huì)人員的名冊(cè)打印出來(lái)？簽到時(shí)來(lái)一位參會(huì)人員就使勁地在名冊(cè)上找尋他的名字然后打鉤？來(lái)了多少位，沒(méi)來(lái)多少位就一個(gè)個(gè)去...

培訓(xùn)是人力資源管理另一重要環(huán)節(jié)，自然也是需要較大投入的地方。與招聘相比，培訓(xùn)主要是對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行自主培養(yǎng)提高，運(yùn)用得當(dāng)時(shí)，可以使企業(yè)既能保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，又能強(qiáng)化企業(yè)文化的貫徹，還...

成功的企業(yè)人力資源管理，應(yīng)該能夠?qū)ふ业胶线m的員工，并且讓他們努力工作。但事實(shí)上，我們通常很難直接尋找到最適合企業(yè)的員工，作為一種替代方案，我們可能會(huì)接受有潛力的人進(jìn)入企業(yè)，并為他們提供必要的培訓(xùn)...

一、培訓(xùn)時(shí)間的選擇企業(yè)一般會(huì)在新員工入職、企業(yè)技術(shù)革新、銷售業(yè)績(jī)下滑、員工升職、引進(jìn)新技術(shù)、開發(fā)新項(xiàng)目、推出新產(chǎn)品時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。在具體培訓(xùn)日期的確定上，企業(yè)一般會(huì)考慮銷售淡季或生產(chǎn)淡季，總之以...

兩百多年前，北美洲小鎮(zhèn)萊克星頓夜空的一聲槍響，開啟了一場(chǎng)轟轟烈烈的獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)，并由此誕生了綜合國(guó)力世界第一的強(qiáng)大聯(lián)邦�，F(xiàn)在，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)紛紛摩拳擦掌，躍躍欲試，尋找著一鳴驚人的機(jī)會(huì)。但萊克星頓的槍聲...

培訓(xùn)是一種投資所謂投資，是指投入有產(chǎn)出，能增值。培訓(xùn)不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。據(jù)美國(guó)教育機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)投入1美元，產(chǎn)出達(dá)3美元。長(zhǎng)期來(lái)，我國(guó)一些企業(yè)視培訓(xùn)為消耗、負(fù)擔(dān)，因此只注...

一、培訓(xùn)開場(chǎng)現(xiàn)狀每年多多少少都會(huì)參加一些外部的培訓(xùn)課程；每年，自己也會(huì)在組織內(nèi)外分享一些課程，無(wú)論是收費(fèi)的還是不收費(fèi)的。仔細(xì)回味，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)課程的開始都具有很多特點(diǎn)，隨手拈來(lái)幾個(gè)。延時(shí)拖拉型：看著培...

這些年，我時(shí)常給企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，主要是市場(chǎng)營(yíng)銷方面的內(nèi)容。我總結(jié)了一下企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的培訓(xùn)中，存在著很多的誤區(qū)。正國(guó)為這些錯(cuò)誤觀念和方法的盛行，使得企業(yè)的培訓(xùn)效果打折，并且使企業(yè)培訓(xùn)難以...

1.信任進(jìn)行步形式：建立信任時(shí)間：10分鐘材料及場(chǎng)地：眼罩每人2個(gè)，課堂及通道適用對(duì)象：全體參加團(tuán)體建設(shè)的學(xué)員活動(dòng)目的團(tuán)體業(yè)績(jī)的體現(xiàn)，離不開團(tuán)隊(duì)成員之間的信任度。這個(gè)小游戲就是為了讓學(xué)員們體會(huì)在某一環(huán)境...

企業(yè)最關(guān)注的是結(jié)果，企業(yè)的效益、利潤(rùn)。那么什么影響結(jié)果？是行為，因此大部分企業(yè)在要做培訓(xùn)的時(shí)候，首先做的就是改善各種行為的培訓(xùn)，也就是方法技巧的培訓(xùn)，那么為何我們花大力氣卻得不到好的效果呢？往往是...

人才識(shí)別與培養(yǎng)越來(lái)越成為企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。由過(guò)去企業(yè)重視個(gè)人績(jī)效的評(píng)估，到重視勝任能力（Competency）的評(píng)價(jià)，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注提前識(shí)別高潛力人才，并進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。那么什么是高潛力...

很多培訓(xùn)不盡如人意，甚至有的時(shí)候出現(xiàn)副作用。究竟為什么呢?根據(jù)筆者多年從事企業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和觀察，目前在培訓(xùn)管理實(shí)踐中存在很多誤區(qū)。 一、外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng) 一些企業(yè)搞培訓(xùn)工作時(shí)，多傾向于從外邊請(qǐng)...

銷售培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)提高銷售人員的個(gè)人績(jī)效來(lái)達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)，除此之外別無(wú)所求。因此企業(yè)的銷售培訓(xùn)工作要始終以企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)贏利為目的，要強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的目的性，要注重研究現(xiàn)狀和需求，眼睛盯...

為保障企業(yè)不斷的發(fā)展，在人力資源資本競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，越來(lái)越多的企業(yè)不斷加大對(duì)本企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，通過(guò)培訓(xùn)作為主要途徑來(lái)提升公司人力資本厚度�？墒牵�隨著培訓(xùn)成本不斷的增加，企業(yè)的培訓(xùn)效果往往不...

一、掃描中國(guó)的培訓(xùn)現(xiàn)狀　　大家都知道，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量�！　∪欢�，一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是，全國(guó)每年新成立企業(yè)15萬(wàn)家，同時(shí)又倒閉10萬(wàn)家，在中國(guó)能存活10年的企業(yè)不到10%的狀...

　　越來(lái)越多的國(guó)際學(xué)生對(duì)在美國(guó)企業(yè)獲得實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)感興趣。選擇性實(shí)踐培訓(xùn)(OPT)是通過(guò)在美國(guó)企業(yè)工作獲取實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的最佳方式。OPT是由美國(guó)公民及移民服務(wù)局(USCIS)授權(quán)的一項(xiàng)福利。它可延長(zhǎng) F-1 學(xué)生身...

培訓(xùn)工作是直銷行業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)復(fù)制和倍增的基礎(chǔ)，所以培訓(xùn)對(duì)直銷發(fā)展而言非常重要。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，也應(yīng)該肩負(fù)起上傳下達(dá)的使命，所以練就自己良好的培訓(xùn)演講技巧就非常有必要。其實(shí)，提高培訓(xùn)技巧，不外乎多...

　　培訓(xùn)已成為人力資源開發(fā)和管理的一個(gè)主要課題，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和留住人才的重要手段，但是企業(yè)往往在培訓(xùn)上總是達(dá)不到理想的效果。本文通過(guò)分析目前企業(yè)培訓(xùn)效果的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題，并就如...