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　俗話說(shuō)，民以食為天。改革開(kāi)放三十年來(lái)，食品工業(yè)一路高歌猛進(jìn)，主流媒體上充斥著各類(lèi)食品廣告，劉永行、宗慶后、牛根生等一批食品企業(yè)家登堂入室-這在中國(guó) 歷史上是一個(gè)前所未有的奇跡。食品工業(yè)是中國(guó)最大的...

一家企業(yè)如何才能快速發(fā)展？關(guān)鍵就是讓一部分員工變成企業(yè)的主人。如何才能讓員工具有主人翁的心態(tài)呢？關(guān)鍵在于老板懂得合理的利潤(rùn)分配�！　∑鋵�(shí)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平早就給我們的企業(yè)...

　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是最近十幾年才出現(xiàn)和發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè)，其發(fā)展速度和巨大變化令人驚嘆，即使從全球來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的歷史也非常短。1991年美國(guó)發(fā)明了萬(wàn)維網(wǎng)協(xié)議，到1993年第一個(gè)普及化...

現(xiàn)實(shí)中，好馬回頭的現(xiàn)象其實(shí)很常見(jiàn)。當(dāng)員工與企業(yè)發(fā)生了不愉快的事情，員工就會(huì)很沖動(dòng)地賭氣離開(kāi)。當(dāng)員工長(zhǎng)期在一家企業(yè)里服務(wù)時(shí)，久而久之，也會(huì)產(chǎn)生煩悶，感覺(jué)自己成了井底之蛙，想走出去看一看外面的風(fēng)景。如...

　　宋博士的建議是回頭的員工一定要善待。其實(shí)我們很多的年輕人他離開(kāi)你，并不是因?yàn)榭赡艿赖律系脑�因�！　∪绻�一個(gè)人因?yàn)檎f(shuō)，另外一個(gè)公司給他更多的錢(qián)離開(kāi)，我覺(jué)得這不是道德問(wèn)題。如果他能夠再回來(lái)，其實(shí)可...

　筆者在配置用人的跨欄式方法博文中指出：有效配置在于篩選，其著陸點(diǎn)是發(fā)掘人的特質(zhì)和與之相輔相成的能力，并通過(guò)客觀如實(shí)的評(píng)估；找到適合的人，做恰當(dāng)?shù)氖隆＿@是相對(duì)靜態(tài)的考察和選擇，只有動(dòng)態(tài)用人才是真功...

　在人力資源發(fā)展路線中，我們要注意小h的路線和大H型路線的選擇。我希望企業(yè)能夠推動(dòng)大H型的人力資源路線，強(qiáng)調(diào)能者上，庸者退，形成能上能下的用人機(jī)制。？　　人力資源的英文含義是Human Resourse，簡(jiǎn)稱(chēng)HR.這...

一般認(rèn)為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂(lè)，達(dá)致激勵(lì)效果。其實(shí)，金錢(qián)的確是激勵(lì)員工的主要因素，一個(gè)穩(wěn)固的報(bào)酬計(jì)劃對(duì)吸引、保留優(yōu)秀人才的確非常關(guān)鍵，但在實(shí)踐中金錢(qián)并不總是唯一的解決辦法...

　　1954年，德魯克在其名著《管理的實(shí)踐》中首次提出人力資源的概念。這位管理學(xué)巨匠之所以提出這一概念，是想表達(dá)傳統(tǒng)人事概念所不能表達(dá)的意思�！　‰m然人力資源管理的歷史不長(zhǎng)，但人事管理的思想?yún)s源遠(yuǎn)流長(zhǎng)...

　人力資源部門(mén)在試圖成為業(yè)務(wù)合作伙伴上投入了巨大的時(shí)間和精力，然而收獲甚微。事實(shí)上，在某些情況下人們對(duì)他們的認(rèn)同反而是減弱了。人力資源部門(mén)不再被看作是純粹的行政管理部門(mén)，而被認(rèn)為是個(gè)無(wú)足輕重的業(yè)務(wù)...

　現(xiàn)在很多企業(yè)都在反應(yīng)說(shuō)，現(xiàn)在的員工做事不負(fù)責(zé)任，不忠誠(chéng)，做事經(jīng)常出錯(cuò)，沒(méi)有主動(dòng)性等事情。其實(shí)這些都是看在表面，真正的原因有很多，比如薪酬福利不好，企業(yè)人際關(guān)系不好，沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)等很多原因，但是追...

　全球著名的管理咨詢顧問(wèn)公司蓋洛普公司曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)一次關(guān)于如何建立一個(gè)良好的工作場(chǎng)所的調(diào)查，所謂良好的工作場(chǎng)所必須是這樣的地方：　　1、員工對(duì)自己的工作感到滿意；　　2、員工還要有良好的業(yè)績(jī)。　　研究...

　認(rèn)識(shí)組織氣候　　組織氣候一詞源于1926年E 托爾曼有關(guān)認(rèn)知地圖的概念，1952年，K？勒溫發(fā)展了這一概念，從上世紀(jì)60年代 開(kāi)始，組織氣候成為西方組織研究的一個(gè)熱點(diǎn)。組織氣候?qū)�組織員工心理和行為有重要影響...

BOSS們也許會(huì)面臨這樣的困惑：?jiǎn)T工流動(dòng)性大，新進(jìn)的員工還沒(méi)有過(guò)試用期，就逃之夭夭了，造成人心煥散，嚴(yán)重影響正常工作開(kāi)展�！　」P者所在的公司也出現(xiàn)上述員工流失的情形，造成人資部門(mén)疲憊于招人，天天為招人...

一個(gè)稱(chēng)謂代表一個(gè)時(shí)代，在中國(guó)人力資源管理行業(yè)亦是如此。很多業(yè)內(nèi)人力資源工作者常說(shuō)，人力資源管理的水平與發(fā)展情況：全國(guó)看廣東，廣東看深圳�！　�2000年以前，在深圳如果想找一份工作，你只要攤開(kāi)深圳特區(qū)報(bào)...

　董事會(huì)必做的最重大決策就是選拔新一任CEO，可是，大多數(shù)董事會(huì)成員花在這上面的時(shí)間少得可憐，對(duì)繼任候選人也缺乏了解。因此，公司找不到真正需要的領(lǐng)導(dǎo)人也就不足為怪了。近十年來(lái)，《財(cái)富》五百?gòu)?qiáng)企業(yè)CEO的...

中國(guó)企業(yè)正經(jīng)歷著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大規(guī)�；�、產(chǎn)品和服務(wù)系列化等前所未有的高速發(fā)展過(guò)程。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高歌猛進(jìn)，高成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)不會(huì)總是一路陽(yáng)光和雨露，不時(shí)也會(huì)遭遇艱難險(xiǎn)阻。領(lǐng)導(dǎo)力短缺、高素質(zhì)人才匱乏等是...

企業(yè)人力資源管理工作的職能范疇已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)人事管理被動(dòng)反映的層面，人力資源管理真正著眼于員工和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是一種全方位的開(kāi)發(fā)與管理。因此，由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為一種...

　我相信你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)這一理論報(bào)酬不是最有利的刺激力量，而正如BNET的瑪格麗特赫弗南（Margaret Heffernan）所說(shuō)，每個(gè)人都認(rèn)為它是最有效的刺激動(dòng)力。我會(huì)解釋為什么它不是，甚至算不上激勵(lì)和留住管理人才的前...

　本文是林玲女士在"中國(guó)人力資源3000強(qiáng)"2011年（第二屆）人才管理年會(huì)論壇上的演講內(nèi)容，經(jīng)編輯整理摘錄�！　〗裉旄�大家分享的是HR在招聘路上的心得。在快速發(fā)展的新興行業(yè)，我知道中山大學(xué)有太陽(yáng)能研究所，而...