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企業(yè)間競爭優(yōu)勢(shì)的多面性也開始逐步濃縮為企業(yè)文化的單一性，而企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)過程中員工行為的表現(xiàn)，員工行為又發(fā)端于員工素質(zhì)，故對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的提升就成為了參與市場(chǎng)競爭的唯一法寶�，F(xiàn)代企業(yè)員...

為保障企業(yè)不斷的發(fā)展，在人力資源資本競爭中處于不敗之地，越來越多的企業(yè)不斷加大對(duì)本企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)作為主要途徑來提升公司人力資本厚度�？墒�，隨著培訓(xùn)成本不斷的增加，企業(yè)的培訓(xùn)效果往往不...

按照公司的會(huì)議制度，凡周例會(huì)遲到者一律罰款50元，這一天，會(huì)議的記錄員人事專員小朱居然開會(huì)也遲到了。一問之下，原來小朱因?yàn)閯偛盘幚砹艘恍┕ぷ魃系呐R時(shí)狀況才遲到的，那你認(rèn)為小朱該不該罰呢？認(rèn)為要罰的人...

人力資源管理核心之一培訓(xùn)與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，同時(shí)也是工作的難點(diǎn)。培訓(xùn)需求如何分析？應(yīng)該培訓(xùn)哪些內(nèi)容？培訓(xùn)對(duì)象如何確定？師資力量從哪里來？等等。這些是經(jīng)常困擾人力資源管理...

企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)多數(shù)是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進(jìn)行的，這一培訓(xùn)方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是也容易忽略員工的需求，導(dǎo)致很多不利的后果。 企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)多數(shù)是以幫助員工...

培訓(xùn)要調(diào)查好需求，建立好體系，做好效果評(píng)估。建立好體系，建立什么樣的體系呢？不需要想得太復(fù)雜，我們大部分人的想法很多，用法很少，加上還喜歡簡單問題復(fù)雜化。這回與大家講點(diǎn)理論性質(zhì)的東西，就是如何建立...

一、掃描中國的培訓(xùn)現(xiàn)狀　　大家都知道，我國中小企業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量�！　∪欢�，一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是，全國每年新成立企業(yè)15萬家，同時(shí)又倒閉10萬家，在中國能存活10年的企業(yè)不到10%的狀...

又到年底，很多培訓(xùn)經(jīng)理開始忙活明年的培訓(xùn)計(jì)劃了。我看過很多培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃，很多時(shí)候我真的被震撼到了。從一月到十二月，全年安排了幾十上百個(gè)項(xiàng)目。面對(duì)這樣的培訓(xùn)計(jì)劃，我往往會(huì)一聲感慨，培訓(xùn)經(jīng)理真不...

隨著企業(yè)之間的競爭日趨激烈，人力資源成為企業(yè)關(guān)注的話題。企業(yè)對(duì)人才的掌握，通過招聘，或者通過內(nèi)部培養(yǎng)。不過無論以怎樣的形式，企業(yè)都需要投入人力、物力和財(cái)力。不過相對(duì)于外部招聘來說，企業(yè)通過內(nèi)部培訓(xùn)...

201x年度即將結(jié)束201x年又將是新的開始，人力資源方面工作的準(zhǔn)備籌劃將陸續(xù)展開，其中最重要的一項(xiàng)就是企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃一般應(yīng)從四個(gè)主要方面來綜合考慮，即對(duì)培訓(xùn)需求的界定和確認(rèn)、設(shè)計(jì)201x年度...

【鄭大年】原可口可樂（中國）培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)。 學(xué)力學(xué)及醫(yī)學(xué)工程出身的鄭大年曾作為醫(yī)學(xué)工程師先后十年就職于北美多所醫(yī)院和醫(yī)學(xué)中心及跨國醫(yī)學(xué)工程公司，這些從業(yè)經(jīng)歷使得他習(xí)慣于用醫(yī)生臨床治療的態(tài)度去看待企...

　　越來越多的國際學(xué)生對(duì)在美國企業(yè)獲得實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)感興趣。選擇性實(shí)踐培訓(xùn)(OPT)是通過在美國企業(yè)工作獲取實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的最佳方式。OPT是由美國公民及移民服務(wù)局(USCIS)授權(quán)的一項(xiàng)福利。它可延長 F-1 學(xué)生身...

年末將至，作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，在開展2016年培訓(xùn)需求調(diào)研和計(jì)劃制定的過程中普遍遇到各種各樣的技術(shù)性難題。比如，如何做到培訓(xùn)計(jì)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的價(jià)值最大化？如何進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和...

處在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的競爭環(huán)境里，一個(gè)企業(yè)若不重視員工的培訓(xùn)和開發(fā)工作，就不能用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來引導(dǎo)員工的行為，然而，諸多企業(yè)在培訓(xùn)管理工作的實(shí)踐中又常出現(xiàn)培訓(xùn)無效的現(xiàn)象：在逐年增加在培訓(xùn)上的投入，...

1.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本點(diǎn)　　培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的主要原則是要符合成人學(xué)習(xí)的知識(shí)規(guī)律。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的本質(zhì)目標(biāo)是為了進(jìn)行人力資源開發(fā)。培訓(xùn)是人力資源開發(fā)三個(gè)主要組成部分之一，這三個(gè)組成部分是職業(yè)開發(fā)、培訓(xùn)與組...

1、組織架構(gòu)及其功能企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)隨著企業(yè)大學(xué)的業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷優(yōu)化，一般情況下，企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及其功能可設(shè)計(jì)如下：教學(xué)部：師資資源整合、內(nèi)部師資培養(yǎng)評(píng)級(jí)與使用、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估（僅負(fù)責(zé)一二級(jí)...

培訓(xùn)工作是直銷行業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)復(fù)制和倍增的基礎(chǔ)，所以培訓(xùn)對(duì)直銷發(fā)展而言非常重要。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，也應(yīng)該肩負(fù)起上傳下達(dá)的使命，所以練就自己良好的培訓(xùn)演講技巧就非常有必要。其實(shí)，提高培訓(xùn)技巧，不外乎多...

企業(yè)培訓(xùn)之前都會(huì)做培訓(xùn)需求調(diào)查，各個(gè)部門的態(tài)度也從一開始的尊重、配合，變?yōu)椴焕洳粺�，最后可能�?huì)全盤否定。究其根本原因，無非是每次的培訓(xùn)效果都不理想。如何通過企業(yè)培訓(xùn)讓員工快速成長，提高勝任力素質(zhì)...

培訓(xùn)管理者對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估，要與企業(yè)內(nèi)部其他相關(guān)方的反饋保持一致，否則培訓(xùn)管理者就會(huì)陷入自娛自樂的尷尬，所以要對(duì)于企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)反饋的各相關(guān)方給予重視。1.領(lǐng)導(dǎo)方關(guān)注培訓(xùn)投資回報(bào)，獲取信任是重點(diǎn)企...

當(dāng)前，在企業(yè)界，企業(yè)培訓(xùn)是一種非常常見的行為，然而在這種繁榮的表象之下，很多企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)還依舊處在迷茫狀態(tài)，甚至停留在跟風(fēng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)之下，對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)有哪些？企業(yè)培訓(xùn)的分類是怎么樣的？企業(yè)培訓(xùn)的重...