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如何讓員工講真話?
前不久一位企業(yè)老總和我們聊天時訴說了這樣一番話,我現(xiàn)在越來越難聽到員工的真話,了解下面的實情很費勁啊。深入聊下來,發(fā)現(xiàn)他公司的情況跟我們接觸的其他不少企業(yè)一樣,都存在一個較常見的現(xiàn)象:規(guī)模不大卻等...
閱讀(894)
2012-04-17
成長性企業(yè)的員工關系:要和陌生人說話
前幾年有一部熱播的電視劇叫不要和陌生人說話。這是一部情節(jié)離奇的心理劇,劇中男主角,外科手術專家安嘉和給自己的妻子梅湘南規(guī)定不許她和陌生人說話。在他看來,妻子不和陌生人說話,就不會生事以及事情就不...
閱讀(887)
2012-04-17
溝通——人力資源的關鍵功能
你的新年計劃是什么?除了去健身房、外出旅游、保持工作生活平衡、抵抗誘惑的東西外,我希望你的目標是使2011年成為溝通之年:使人力資源活動與企業(yè)利益得以溝通,并使其關系更緊密;同時你個人也與你的非人力資...
閱讀(885)
2012-04-17
靈活性的工作場所:下一個當務之急
剛到三月,美國人力資源管理協(xié)會已達到了2011年的一個重要里程碑——與家人&工作研究所(FWI)建立了長期合作伙伴關系,即所謂的將工作進行到底。 這一聯(lián)盟將滿足你的所需,并鞏固人力資源管理協(xié)會作為一個工...
閱讀(883)
2012-04-17
不能忽視員工的“異動情結”
員工異動,通常是指企業(yè)在冊員工由于主客原因的工作職位與崗位的調節(jié)與使用;它是伴隨著企業(yè)發(fā)展的不同階段呈現(xiàn)出強與弱的狀態(tài)。對員工使用上的調節(jié),實際包括晉升、調崗、輪換和降職四種主要方式;但在人事行...
閱讀(910)
2012-04-17
為什么說家庭辦公室是更好的工作場合
如果可以自行選擇工作地點的話,大家是喜歡在家庭還是外部辦公室中開展工作? 最近,思想總是非常有見地的邁克爾?赫斯寫了一篇非常棒的文章《六種讓小公司顯得更大的訣竅》;但是,我對其中關于家庭辦公室...
閱讀(914)
2012-04-17
體會德魯克之十五:上下級的配合
德魯克說過,每個管理者都要對下面的一些簡單問題,深入思考并做出回答:作為你們的上級,我所做的事和公司所做的事中,有哪些對你們的工作最有幫助?作為你們的上級,我所做的事和公司所做的事中,有哪些對你們的...
閱讀(893)
2012-04-17
讓員工有話說出來
時常遇到其他部門的員工來問我有關業(yè)務上的問題,我很納悶,為什么他們寧愿曲線解決問題,而不直接向自己的主管請教呢?后來發(fā)現(xiàn)他們害怕和主管溝通,即便不理解主管布置的任務,也不敢多問,為什么呢?主管很...
閱讀(888)
2012-04-17
酷6裁員,人法情未了
彼得.德魯克在其《21世紀的管理挑戰(zhàn)》一書中明確提出:在21世紀,變革是司空見慣的事情,管理層在21世紀面臨的主要挑戰(zhàn)是組織要成為變革的引導者。而放棄昨天是第一個基本原則,也是其它原則的基礎,組織必須通...
閱讀(880)
2012-04-17
裁員“罪與罰”:“仁慈”本來就與管理無關?
若干年前,一篇叫做聯(lián)想不是家的文章熱遍了整個網絡,這也讓一度以家文化著稱的聯(lián)想遭遇了道德與文化的考驗,也是從那個時候起,中國員工開始慢慢的適應并接受裁員這一現(xiàn)實,于是裁員被作為企業(yè)應對市場變化...
閱讀(883)
2012-04-17
向一部電影學習 酷六需要裁員專家
被業(yè)界吹風吹了許久的互聯(lián)網泡沫還沒破,酷六裁員門就演變成了暴力事件。此時,酷六對陣的雙方都需要重溫一下《在云端》(Up The Air),在這部美國金融危機時大火的電影中,喬治。克魯尼飾演的職業(yè)轉換顧問...
閱讀(902)
2012-04-17
理清離職原因:為未來加分
員工離職,企業(yè)主有責任 如果你不能幫助別人實現(xiàn)夢想,至少你不能阻礙別人的夢想! 我非常同意以上這番話。作為一個企業(yè)主,若你不能提供員工實現(xiàn)他們夢想的平臺,若你用盡所有方法及資源也不能滿足他們,...
閱讀(890)
2012-04-17
EAP,讓被裁員工平靜而體面地離開
實施裁員,有的方式簡單粗暴,事中沖突不斷,事后遺留問題一堆;而有的借助EAP的力量,不僅方式方法充滿人性關懷,事中安穩(wěn)平順,而且事后員工口碑、企業(yè)社會形象不降反升。面對這個裁員多發(fā)季節(jié),怎樣才能讓你的...
閱讀(899)
2012-04-17
笑著離開——EAP啟迪企業(yè)如何規(guī)模裁員
員工和公司的關系,就是利益關系,千萬不要把公司當作家! 堵(lián)想不是家》的警世金玉良言言猶在耳,百度4小時閃電裁員的行為再次引發(fā)了相關熱門話題。組織在并購、結構調整中的集體辭退員工、大規(guī)模員工轉職問...
閱讀(897)
2012-04-17
給企業(yè)人才事業(yè)編制經不起推敲
為吸引大學生到縣內重點企業(yè)就業(yè),山東省寧津縣推出雙薪雙管政策。納入雙薪雙管計劃的大學生在與寧津企業(yè)簽訂合同之后,會被附贈事業(yè)單位編制。大學畢業(yè)生可以在獲取企業(yè)工資的同時得到一份財政工資。此外,畢...
閱讀(888)
2012-04-17
對癥下藥:有效進行員工情緒管理
國內某知名網站最新的一項關于職場人壓力狀況的調查顯示:48.6%的職場人表示壓力很大,44.4%的職場人表示壓力處于一般狀態(tài),完全沒有壓力感的職場人只占7%.再結合最近在國內造成轟動一時影響的富士康13連跳事件,...
閱讀(885)
2012-04-17
如何處理問題員工?解雇!
如果你認為解雇人很容易,那么你就一定是什么地方出了問題。也就是說,這是管理工作中一個重要的部分,可是沒有引起足夠的重視。之所以會出現(xiàn)這樣的情況,原因非常簡單,因為沒有人喜歡面對這個問題! 『冒...
閱讀(903)
2012-04-17
裁員的藝術
前不久,一段關于酷6網裁員引發(fā)員工肢體沖突的視頻被該公司內部人員上傳至互聯(lián)網,很快被網民瘋狂轉發(fā),引發(fā)了外界的持續(xù)關注,并導致該公司股價大跌。一場看似普通的裁員事件引發(fā)負面連鎖反應,這應該是酷6網及...
閱讀(887)
2012-04-17
老員工跟不上,怎么辦?
"人家跟了我這么多年,把他裁了,是不是有點太無情無義?" 可以說,凡是超過十年的企業(yè),老員工肯定會成問題。老員工跟不上了,怎么辦? "其實,對老員工要區(qū)別對待,這樣才能給整個公司發(fā)出明確、正確...
閱讀(892)
2012-04-17
如何管理“問題型員工”?
昨天,幫東北一家企業(yè)做培訓,課后該公司人事行政經理說了這樣一個案例:他部門有一名員工,職務不高,但在公司工作有很多年了,他剛進該企業(yè)不久,可這名部屬不把他放在眼里。且經常不遵守公司規(guī)章制度,對同事...
閱讀(883)
2012-04-17
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