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離職率是企業(yè)用以衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動狀況的一個重要指標，通過對員工主動離職率的考察，可以了解企業(yè)對員工的吸引和滿意情況。主動離職率過高，一般表明企業(yè)的員工情緒較為波動、勞資關(guān)系存在較嚴重的矛盾...

辦公室里，張三隨口說了一句與工作無關(guān)的話，李四搭了話，王五聽到后忍不住插了一句，忙得不可開交的趙六卻煩躁了：要專心處理緊急任務(wù)，但同事們的聊天影響了工作，自己不是領(lǐng)導(dǎo)說他們不合適，不說他們的話又完...

員工與企業(yè)其實是戀愛關(guān)系　　片段一：因為我自己也在跨國公司工作過，研究了很多跨國公司，在這一點上，我特別想跟我們中國的優(yōu)秀的企業(yè)家們，我想代表員工們發(fā)出一種聲音，就是我特別希望，你們把自己站在員工...

積極的員工關(guān)系管理，就是企業(yè)在合規(guī)管理的基礎(chǔ)上，通過前瞻性的溝通管理、外部勞動環(huán)境掃描和企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建并維護一種積極、和諧、向上的勞動關(guān)系�！　√崞饐T工關(guān)系，很多人往往會聯(lián)想到員工與企業(yè)之間的...

按照現(xiàn)在的職場說法，連續(xù)在一家公司工作三年以上的，就算是老員工了，在經(jīng)銷商公司里，老員工的數(shù)量也不少，有些還是老板家里的親屬，并且是老板一起渡過最艱難的創(chuàng)業(yè)階段的，這類老員工的身份地位更是不一樣。...

　在三樓會計室領(lǐng)完了最后一個月的薪水，某房地產(chǎn)上市公司項目銷售部經(jīng)理林立（化名）默然地收拾好自己的私人物品，走出房間。　　盡管這家公司的福利和待遇還算不錯，盡管沒有更好的職業(yè)選擇，盡管家人極力反對...

　思考當前時代的以下信號：　　——8月份，蓋洛普生活幸福感指數(shù)中的工作滿意度類目為47.1，這是該指標自2008年1月推出以來的最低點。這個數(shù)字表示，在上月調(diào)查的對象中，有半數(shù)以下的受訪者對四個問題回答了是...

　一個遠久的故事：一個農(nóng)夫辛苦了一輩子，在他老得不能動的時候，不希望自己的兒子懶惰下來。于是，想了一個辦法，告訴他們：我在葡萄園埋了一堆財寶，足夠你們活下半生了，自己去找吧！他們幾個兒子于是拿起工...

年底快到了，企業(yè)HR們都要忙著準備員工滿意度調(diào)查了，這似乎是企業(yè)每年一度的例行工作，但在500強企業(yè)里，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)不做滿意度調(diào)查，而是做敬業(yè)度調(diào)研了。提起員工敬業(yè)度調(diào)研，我們在與一些企業(yè)HR交流的時候...

一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持是做好人事檔案管理工作的關(guān)鍵　　長期以來，由于人事檔案工作是一項內(nèi)部性、保密性很強的工作，是一項并不引人注目、默默無聞的工作，因此，有些領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案工作不夠重視，存在著一些認識誤...

上周在工程實驗報告中，我們報道了一項打破關(guān)于80后常見迷思的研究，但今天，另一則報告證實了人們對80后員工的至少一條常見看法——他們讓人捉摸不定。但是他們與雇主的關(guān)系也更愉快。想想看吧�！　∶朗雷稍児�...

　　一家企業(yè)、一位企業(yè)家是沒法脫離員工的認同的，企業(yè)和員工不能離心。有了員工的認同，才有上下同心，才能齊心合力地去創(chuàng)造業(yè)績，奔向戰(zhàn)略目標。　　如何獲得員工的認同？最近讀史，可以看看歷史是如何回答這...

　為人力資源從業(yè)人員，代表公司與被辭退員工面談，辦理辭退手續(xù)是人力資源工作者的工作職責(zé)。但辭退員工并非易事，這需要我們用嫻熟的工作技巧做工具，需要擁有堅實的勞動法律法規(guī)知識做后盾，同時也需要具備一...

管理大師彼德-德魯克曾說過：一旦你選擇了一名CEO，除非他得了心肌梗塞，否則你就要等著他。意思是說，不管多爛的CEO，企業(yè)很少主動開除他們。雅虎最近成了很少中的一個，9月7日，時任雅虎CEO的卡羅爾。巴茨向雅...

每到年底，人力資源部都會組織員工敬業(yè)度的調(diào)研，通過調(diào)研結(jié)果提出改進意見，但是在國內(nèi)員工敬業(yè)度的管理方面，由于對敬業(yè)度的了解不夠深入，往往在管理方面存在一些誤區(qū)，影響了敬業(yè)度調(diào)研的實際效果。通常來說...

加劇的競爭和實現(xiàn)效率節(jié)省的需求意味著組織不斷受到壓力。因此，作為對于不斷增加的壓力的可能的應(yīng)對措施，大規(guī)模的組織變革如兼并、裁員或新工作形式等經(jīng)常被實施。然而，這些應(yīng)對措施改變組織的運行方式，并且...

每個人都喜歡被聽取和尊重，一般在工作上，人們對基本的需要的處理能加分，而不是對基本權(quán)利的處理。但是，根據(jù)新的研究，如果你不打算聽取他們的意見，征求你的團隊的反饋，可能會收到適得其反的效果。這項研究...

今年七月，ANTAL國際（安拓國際）根據(jù)12000多名人力資源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇傭調(diào)查第九期》數(shù)據(jù)顯示，超過77%的中國企業(yè)，在2011年夏季對管理層和專業(yè)技術(shù)人員有招聘需求，而下一季度，這一需求上升...

一項針對40家全球性企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工的工作敬業(yè)度與公司業(yè)績高度相關(guān)。員工敬業(yè)度最高的企業(yè)，每年總體營業(yè)收入及每股盈利分別上升了19%和28%，而員工敬業(yè)度最低的企業(yè)，其總體營業(yè)收入及每股盈利每年分別下...

員工敬業(yè)度調(diào)研的核心在于預(yù)判，也就是說通過敬業(yè)度調(diào)研，企業(yè)可以了解進行政策調(diào)整的機會與風(fēng)險，從而做出合理的選擇。所謂機會與風(fēng)險其含義不言而喻，政策調(diào)整得好，原來對公司不滿意的員工滿意了，敬業(yè)度上升...