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只要能抓住核心欲望，達到上下同欲，就能激發(fā)員工創(chuàng)造更多價值。——《HR如何提升組織戰(zhàn)斗力》系列之一在人力成本不斷上升的大環(huán)境下，激發(fā)員工達成更高業(yè)績成為考核HR最重要的指標，提升組織戰(zhàn)斗力是移動互聯(lián)時...

　　面試是為了給公司尋找最適合的人才，而不是最高級人才�！　∪绻�是技術崗，應該有崗位職責和技術要求，你作為技術面試官就是要看他已有的技能是否滿足這個崗位。要圍繞公司所應用的技術平臺、產品類型、項目...

今年1月，國務院決定全面啟動機關事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革。昨日，國務院對外公布了《機關事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》，今后機關事業(yè)單位將為近4000萬機關事業(yè)單位人員建立職業(yè)年金，個人繳費比例為本人繳費工資的4%。

什么是招聘績效評價？ 招聘績效評價是從質量、效率、成本和后續(xù)服務綜合評價企業(yè)的招聘工作，從而促進建立完善的招聘體系的過程。人才是企業(yè)發(fā)展的重要元素，招聘工作是為企業(yè)注入活力的重要手段之一，而績效...

1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂 合作是公司前進的動力　　2、放眼市場天地寬 立足本職貢獻多　　3.快樂工作四點：抓住重點;克服難點;反思缺點;總結亮點�！　�4.攜手繪就高速石化美好未來，共同創(chuàng)造人生華彩樂章...

　　短中長期系統(tǒng)規(guī)劃　　高速成長的企業(yè)，人才跟不上企業(yè)的發(fā)展速度，出現(xiàn)短缺是不可避免的。針對這種狀況，企業(yè)需要未雨綢繆，及早規(guī)劃，有意識地儲備和培養(yǎng)人才，這樣才不會因人才短缺而處處被動。針對該企業(yè)...

改善辦公環(huán)境、讓辦公環(huán)境變得干凈整潔、增加暖氣和空調，另外就是改善企業(yè)的用餐標準。原因很簡單，這名專家自己說他來企業(yè)三天，因為辦公環(huán)境很差、辦公室很冷、午餐無法下咽都不愿多呆一天，又怎么指望員工在這樣的環(huán)境下好好工作、長期服務？

當其他公司將培訓作為一項員工福利或輔助性人力資源策略時，雀巢（中國）用它來把人才留住，并且當作是一項需要長期、持續(xù)投入才會見效的戰(zhàn)略。在陸明的職業(yè)生涯里，只經歷過雀巢這一家公司。1990年，陸明加入黑...

最近在與人力資源從業(yè)人員探討時，部分同行對行業(yè)及個人的前景表示悲觀。因為對這些人員的情況較為熟悉。因而可以較為理性客觀地進行分析。哪個行業(yè)無埋怨？哪個職位容易做？國人有做一行、怨一行的說法：剛入一...

未來，管理者將成為一個“平臺提供者”，以為“創(chuàng)業(yè)”的員工提供平臺為己任，但“平臺提供者”所需的領導力，與傳統(tǒng)企業(yè)的“領導”，完全是兩回事！

互聯(lián)網(wǎng)帶來了一個透明的社會，人力資源管理已經從價值創(chuàng)造進入幸福創(chuàng)造階段。開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了組織中心，公司的邊界也在被打破，在透明的社會里，如何更新你的人力資源管理？每天入睡前，或者剛剛醒來，許...

在裁員的過程中，HR作為當事人，即代表了企業(yè)又代表了員工。需要了解雙方的真實訴求與底線，這相當考驗HR綜合平衡能力的。

1999年9月10日，一群對企業(yè)未來有同樣價值觀的人結合起來組成了阿里巴巴。就組織的具體運作而言，阿里巴巴首先確定了約法三章，包括實踐中工作的基本價值觀原則，這些價值觀的目的是為了確保所有的人員擁有統(tǒng)一的解決問題的方法以及提高組織的效率。

時下正值一年當中的跳槽旺季，你是否在為自己的跳槽計劃盤算著？根據(jù)前程無憂發(fā)布的“2015年第一季度求職者跳槽意愿度調查”結果顯示，超七成受訪者表示會在今年第一季度跳槽。其首要跳槽原因仍是對薪酬福利不滿。

《上海市集體合同條例》的決定(草案)提交昨天舉行的市十四屆人大常委會二十次會議二審。根據(jù)草案，除了職工年度平均工資水平的調整幅度、獎金、津貼等分配，加班工資以及試用期、病假、事假等期間的工資待遇，也將納入工資集體協(xié)商范圍。

在與企業(yè)高層領導和CEO們接觸時，他們常告訴我一些他們認為企業(yè)需要的HR關鍵技能，下面我就列舉一些：人才管理和繼承計劃。盡管高層管理者和CEO們對于未來幾年HR的核心角色有著各種各樣的回應，但是他們幾乎都把...

崗位職責具有極強的企業(yè)特色。同崗位名稱在不同的企業(yè)其擔負的職責是不一樣的。照搬照抄幾乎沒有可能。只能企業(yè)人員組織起來共同擬訂撰寫原則和撰寫標準，然后分頭執(zhí)筆擬訂初稿，再集體討論補充，最后由企業(yè)負責人組織審批。

HR代表全體員工的利益，保障員工利益不受損害，才能真正贏得員工的信任與支持，才能保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。案例：經常遇到社保問題，但這一次卻反過來了。公司經營的是高端時尚品牌，員工以新生代的高學歷人才為主...

心行合一的企業(yè)文化，要靠教育，靠感悟�！罢\于中形于外”，這也是每個員工所應有的道德操守。如此這般，老畢們也就不會再是個事了，更不會攤上大事了。

(聯(lián)合電訊/廣東)--目前，工作分析已經成為人力資源管理體系中不可或缺的基礎性部分，那么工作分析有什么優(yōu)勢呢?培訓網(wǎng)調查分析，對于人力資源管理者來說，工作分析有以下四大優(yōu)勢。1.合格員工的選拔。工作分析能...