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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，HR的開(kāi)發(fā)與管理作為企業(yè)重要戰(zhàn)略擺到了很多人的面前，HR人也一躍進(jìn)入了人們視線(xiàn)焦點(diǎn),有越來(lái)越多的HR人開(kāi)始關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。據(jù)分析，HR的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路...

能力模型的基本理論能力模型在歐美主要稱(chēng)為competency model ,也有少數(shù)學(xué)者稱(chēng)其ability modle,由于是舶來(lái)品，國(guó)內(nèi)翻譯也不一樣，如能力模型、勝任素質(zhì)模型、素質(zhì)等，它是幫助企業(yè)從實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高業(yè)績(jī)的角...

　十一長(zhǎng)假是在職場(chǎng)上打拼了近半年的員工期盼已久、難得的黃金假期———大家常常選擇出外旅游放松身心；或回家探親，享受天倫之樂(lè)；抑或?qū)W習(xí)充電，以求增值加薪。而另一方面，每年的這個(gè)假期對(duì)于HR經(jīng)理來(lái)說(shuō)，卻...

　不喜歡手頭正在做的活兒，所以我跳槽了、一年了，我對(duì)我的老板受夠了，所以想換個(gè)工作，我們常常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)類(lèi)似的抱怨。所以，職場(chǎng)中就會(huì)出現(xiàn)一群跳來(lái)跳去的人———工作兩三年，跳槽五六次。這種人見(jiàn)多了，HR經(jīng)理...

　能力素質(zhì)模型是人力資源管理的核心之一，也是近階段的熱點(diǎn)之一。最近很多大型跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)推廣人員測(cè)評(píng)技術(shù)，利用各類(lèi)工具對(duì)國(guó)內(nèi)的工作人員進(jìn)行能力素質(zhì)測(cè)評(píng)，特別是針對(duì)中高層管理人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力模式、思維...

　　從前有一個(gè)大戶(hù)人家，因地廣田多每年都會(huì)有許多存糧，于是家里留有一個(gè)很大的糧倉(cāng)。倉(cāng)庫(kù)里生活著一群老鼠，整日以偷糧食為生，老鼠們終日過(guò)著滋潤(rùn)的生活，偶有貓的入侵，不是被它們?nèi)簹�，就是被它們玩弄于�?..

一只木桶能夠裝多少水正常情況下（指木桶的大小是一定的，也不斜放等）取決于三方面的因素：第一是每一塊木板的長(zhǎng)度，最短的木板決定盛水量。第二是木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。第三是有一個(gè)很好的桶底。第一...

HR就能不讓商業(yè)秘密外泄：這完全是在制造浪漫 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)秘密已經(jīng)成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，成為企業(yè)形成和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，成為了一種重要的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此切實(shí)保護(hù)好創(chuàng)...

　人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員需要哪些能力？人力資源管理協(xié)會(huì)（美國(guó)）、美國(guó)密歇根大學(xué)商學(xué)院、全球管理顧問(wèn)聯(lián)盟的最近研究表明，五方面能力對(duì)于HR專(zhuān)業(yè)人員是必不可少的，這包括戰(zhàn)略貢獻(xiàn)、個(gè)人可信度、HR工作、經(jīng)營(yíng)知...

　對(duì)于大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)者而言，聽(tīng)到不同層級(jí)的員工抱怨是很正常的一件事。但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)到一定階段，尤其是即將進(jìn)行變革的時(shí)候，抱怨及不滿(mǎn)充盈于耳。經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些負(fù)面情緒就象傳染病菌一樣...

　一天，愛(ài)因斯坦問(wèn)學(xué)生：有兩位工人，修理老舊的煙囟，當(dāng)他們從煙囟里爬出來(lái)的時(shí)候，一位很干凈，另一位卻滿(mǎn)臉滿(mǎn)身的煤灰，請(qǐng)問(wèn)他們誰(shuí)會(huì)去洗澡呢？　　一位學(xué)生說(shuō)：當(dāng)然是那位滿(mǎn)臉滿(mǎn)身煤灰的工人會(huì)去洗澡嘍！　...

　如今HR是職場(chǎng)上炙手可熱的明星職種之一，不少人都紛紛選擇轉(zhuǎn)行學(xué)做HR，然而隨著企業(yè)管理的縱深發(fā)展，使得人力資源部門(mén)的事務(wù)性工作明顯減少，HR從業(yè)者頓時(shí)感受到保住飯碗的壓力陡增。記者日前從東莞各個(gè)培訓(xùn)機(jī)...

西方有句諺語(yǔ)：The orbicular hole needs orbicular wood and the cubic hole needs cubic wood.道理同我國(guó)的良駒能歷險(xiǎn)，耕田不如牛，堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟一樣，都是強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織需要選擇和使用...

　對(duì)于HR經(jīng)理來(lái)說(shuō)，最期望的事莫過(guò)于成為高層戰(zhàn)略合作伙伴了，而最尷尬的事莫過(guò)于所有實(shí)施的項(xiàng)目、制度、措施都得不到高層、其他部門(mén)經(jīng)理和員工的支持了。本來(lái)項(xiàng)目實(shí)施前抱著為公司著想、為員工考慮的想法，但到...

不怕工作，不怕加班，就怕與老板溝通。據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)調(diào)研中心的數(shù)據(jù)表明：近七成職業(yè)人提到與老板溝通就頭疼；過(guò)八成職業(yè)人不知如何去溝通。但是如果能夠把握好與老板溝通交流的方式與尺度，必然會(huì)為你的職業(yè)...

　1、有人緣。老板會(huì)注意你對(duì)待其他人的方式，如果你對(duì)待大家都很友好，而不對(duì)地位比你低、資歷比你淺的人簡(jiǎn)單粗暴，老板對(duì)你的印象就非常好�！　⊥瑫r(shí)，有人緣也意味著對(duì)待與你有商務(wù)往來(lái)的人禮貌、客氣，為他們...

很多人都喜歡做老板，但都是小老板，老板總是做不大。為什么做不大，筆者認(rèn)為到一定程度以后，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，老板的意識(shí)必須上一個(gè)新臺(tái)階。一種新思想就是一種新財(cái)富，在當(dāng)今社會(huì)沒(méi)有新的思想、沒(méi)有新的理念...

合格的HR應(yīng)有的知識(shí)結(jié)構(gòu) 　　根據(jù)人力資源管理者在企業(yè)中所扮演的角色和起到的作用，我們認(rèn)為作為一位合格的企業(yè)HR人員，他所擁有的知識(shí)包括兩個(gè)方面：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和其他領(lǐng)域的知識(shí)�！　∫�、專(zhuān)業(yè)知識(shí)： 　　1、H...

面對(duì)逐步開(kāi)放、瞬息萬(wàn)變的中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)，作為人力資源經(jīng)理，要做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員　　作為人力資源部經(jīng)理，一方面要對(duì)組織負(fù)責(zé)，一方面要對(duì)員工負(fù)責(zé)。對(duì)組織，無(wú)非就是為公司物色、選拔、培育和留用優(yōu)秀的人才...

　建立一支具有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是很多企業(yè)家夙興夜寐的難題之一。目前在中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中，主管個(gè)人的人格魅力與管理控制能力仍然是影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)的重要因素，只有團(tuán)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)到位，才能帶領(lǐng)出一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)...