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在2014年的培訓(xùn)項目中，我與不同類型企業(yè)的接觸中發(fā)現(xiàn)，在業(yè)務(wù)與經(jīng)濟格局的雙重因素下，2015年的人力資源管理形式不容樂觀，以下是我在培訓(xùn)中不斷與企業(yè)接觸的觀察筆記，期待這些觀察能夠?qū)δ�有所幫助：一、招�?..

很多公司都有領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，需要圍繞素質(zhì)項開展群體性的主題發(fā)展項目。如何設(shè)計這些項目呢？我知道的很多公司是直接請外部培訓(xùn)師來講1-2天的課，但由于外部培訓(xùn)師對企業(yè)內(nèi)部的情況了解有限，學(xué)員們主要就是聽聽...

神通廣大、能力超群的員工往往個性鮮明、桀驁不馴，慣于我行我素，容不得別人對自己的工作品頭論足，說三道四。他們這種特立獨行的工作風(fēng)格，令管理者們愛恨交加，卻又束手無策。這類員工如果使用得當(dāng)，可能成為...

敬業(yè)度是員工與公司之間一種深入廣泛的有機結(jié)合，它能促使員工盡心竭力超過預(yù)期，幫助公司取得成功。這種結(jié)合會發(fā)生在以下三個層面上。人職結(jié)合（頭腦）：員工對自己的角色和責(zé)任的理解程度，這是思想的部分。情...

一．人才不是核心競爭力人才一詞越來越時髦，幾乎每個企業(yè)都在提以人為本，都在宣揚重視人才，吸引人才。于是乎，伯樂們越來越多，人才越來越稀缺，人才越來越難尋求，人才的自我感覺越來越好，人才的價格一路飆...

第八十二條：用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付兩倍的工資。案例一：2012年9月，陳某到甲公司工作，擔(dān)任人事主管，全面負責(zé)公司的人事管理工作。其中包...

接下來就為大家揭秘，百度、阿里與騰訊內(nèi)部的級別劃分跟薪資待遇。這是一個群眾喜聞樂見卻又諱莫如深的話題。各個公司頭銜名字都不一樣，級別的數(shù)目也不一樣;有些扁平，有些很多l(xiāng)evel慢慢升;有些薪水范圍嚴格跟級...

一次，美國通用汽車公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，吸引了很多有學(xué)問、有能力的人前來應(yīng)聘。在眾多的應(yīng)聘者中，有3個人表現(xiàn)極為突出。公司最后給這3個人出了這樣一道題：有一個商人出門送貨，不七正趕上下雨天，而且離目的地...

離任前與上任前的100天相比，對于公司決策型領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人這類型的領(lǐng)軍人物來說，如果他們能夠在離任前盡職盡責(zé)、善始善終，堅持到離任前的最后一天，這將大幅提高公司以良好的狀態(tài)度過過渡期的可能性，而且離...

最近在微信朋友圈里面上看到一篇文章叫《為何80%以上的領(lǐng)導(dǎo)力模型都沒有得到很好地應(yīng)用》，文章觀點的確讓很多HR感到惺惺相惜，還包括我們公司很多做測評實施顧問——因為，落地的問題的確是大家開口閉口談得最多...

這是文躍然教授在中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合主辦的中國人力資源機構(gòu)和人物評選頒獎典禮上的一次演講和現(xiàn)場互動記錄。主持人：薪酬問題大家都知道，是一個古老的問題，但是也是一個非常新...

圍一桌上的職場菜鳥越來越多了，菜鳥們最著急的是找工作，找工作首要任務(wù)是寫簡歷，所以最近老桌收到的最多的問題，是如何寫簡歷。本著不敷衍桌友的原則，老桌真是扎實下了點功夫，騷擾了近20位HR，總結(jié)出本文，...

薪酬無疑是職場上最吸引人眼球的話題之一，往往某個行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)一揭秘，就會引起媒體和社交圈的廣泛探討和熱議。到了年終，與年終獎相比，作為企業(yè)人力資源管理者更關(guān)注未來兩年薪酬管理的趨勢，以便在經(jīng)濟下...

人類是群居動物，因此人的情緒會影響他人。良好的情緒能感染他人，不良情緒也會影響他人，甚至破壞他人的良好情緒。很多企業(yè)都有類似高高興興上班來、開開心心回家去的口號，足見這類企業(yè)對員工情緒管理的重視。...

佛教里講發(fā)心，就是你的出發(fā)點，發(fā)心若正，就可能有福報。在創(chuàng)業(yè)上，好像是這個道理。有的創(chuàng)業(yè)者一來就想如何賺錢，那肯定會被功利主義的導(dǎo)向帶偏，相反，大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者首先考慮的都是如何能夠為用戶創(chuàng)造價...

企業(yè)的成長靠什么，人才！企業(yè)的生存靠什么，人才！企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新靠什么，優(yōu)秀的人才！企業(yè)的成功靠什么，還是高素質(zhì)的人才�！　∪瞬湃瞬胚�是人才，高素質(zhì)專業(yè)化人才對于現(xiàn)代企業(yè)的作用是不言而喻的。人才資源...

企業(yè)的成長靠什么，人才！企業(yè)的生存靠什么，人才！企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新靠什么，優(yōu)秀的人才！企業(yè)的成功靠什么，還是高素質(zhì)的人才�！　∪瞬湃瞬胚�是人才，高素質(zhì)專業(yè)化人才對于現(xiàn)代企業(yè)的作用是不言而喻的。人才資源...

什么是培訓(xùn)?很多公司認為培訓(xùn) = 培訓(xùn)人 + 開發(fā)課程 + 上課培訓(xùn)，這似乎是天經(jīng)地義的。但是，從業(yè)多年后，我發(fā)現(xiàn)我們需要對這些觀念進行顛覆性的思考。第一，是不是一定要培養(yǎng)人?培養(yǎng)人是人力資源或培訓(xùn)部門...

什么是培訓(xùn)?很多公司認為培訓(xùn) = 培訓(xùn)人 + 開發(fā)課程 + 上課培訓(xùn)，這似乎是天經(jīng)地義的。但是，從業(yè)多年后，我發(fā)現(xiàn)我們需要對這些觀念進行顛覆性的思考。第一，是不是一定要培養(yǎng)人?培養(yǎng)人是人力資源或培訓(xùn)部門...

企業(yè)培訓(xùn)工作要做到行之有效，首先必須建立一套比較完善的培訓(xùn)體系，而培訓(xùn)體系的建立必須從以下幾個方面著手：一、培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置培訓(xùn)機構(gòu)是企業(yè)組織培訓(xùn)的常設(shè)機構(gòu)，是培訓(xùn)工作的計劃、組織、執(zhí)行與評估的部門。...