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企業(yè)在人才管理方面面臨的“三重困境”和導(dǎo)致人才管理困境背后的“邏輯鏈條”�，F(xiàn)在，我想進(jìn)一步指出：之所以“邏輯鏈條”會(huì)導(dǎo)致“三重困境”，是因?yàn)槠浔澈笥兄�某種規(guī)律性的東西在發(fā)揮著支配作用；認(rèn)識(shí)到這種規(guī)律，將有助于我們找到解決企業(yè)人才管理問題的“金鑰匙”。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或周圍企業(yè)大勢(shì)所趨都在加薪了，你無動(dòng)于衷，員工就可能無心戀棧而另?yè)窀咧�，尤其是關(guān)鍵核心骨干的流失，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展埋下巨大隱患。

網(wǎng)絡(luò)上就有一種聲音，認(rèn)為任正非的管理思想已經(jīng)過時(shí)，最有代表的是老冀那篇《別了，任正非講話》的文章，理由是任正非現(xiàn)在的講話沒有了新意，所以老冀同志對(duì)任正非失望了，對(duì)華為也失望了，再也不看任正非的講話了。任正非管理思想真的過時(shí)了嗎？

HR工作本不是一項(xiàng)可以出風(fēng)頭的工作，他更多的是要求你能在后方默默支持業(yè)務(wù)部門與老板。因此，很多HR動(dòng)不動(dòng)就向老板提建議或者是邀功勞，其實(shí)錯(cuò)了�！疽�述】滿懷希望的遞上一份培訓(xùn)方案，卻被老板一票否決；提出...

我們從各大企業(yè)的一把手身上，仍然能夠發(fā)現(xiàn)兵家智慧的身影。被譽(yù)為代工巨頭的富士康、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在企業(yè)的變革中就有兵家智慧的影子。中國(guó)古代的兵家管理思想是中國(guó)古代文化的重要組成部分之一，它與道...

化解的要訣之一，就是變革的主操手首先要轉(zhuǎn)變一個(gè)重要觀念：由推動(dòng)變革改為牽引＋推動(dòng)變革。激勵(lì)理論中的胡蘿卜加大棒策略，在實(shí)施管理變革時(shí)也同樣適用。有一個(gè)關(guān)于鷹的故事，想必大家并都不陌生：老鷹活到40歲...

官升脾氣漲，多數(shù)情況下，當(dāng)某人獲得升職后，這句話出現(xiàn)的頻率會(huì)達(dá)到一個(gè)峰值。一則是提醒；二則是質(zhì)疑。升職漲薪，自然是件值得慶賀的喜事。宋代詩(shī)人汪洙寫的《四喜》詩(shī)，將這種喜悅的心情描述得淋漓盡致。后人...

在改善候選人體驗(yàn)的過程中，要學(xué)會(huì)合理地運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，看看具體哪些方面起作用；同時(shí)要保持它，候選人體驗(yàn)不是一次性行為，持續(xù)的努力將給你企業(yè)的雇主品牌帶來質(zhì)的飛躍�！　≡絹碓蕉嗾衅腹僖庾R(shí)到候選人...

1、工作不會(huì)讓你把握自己的命運(yùn)，恰恰相反，去工作就是把命運(yùn)交給別人掌控。解決之道：職場(chǎng)是以權(quán)力為中心的，權(quán)力越大的人就越能掌握你的命運(yùn)，所以要和擁有權(quán)力的人搞好關(guān)系，這才是立身之道。2、你一定會(huì)遇到...

記者近日從正在召開的深圳市第六次黨代會(huì)上獲悉，自2010年起，深圳在全市行政機(jī)關(guān)新進(jìn)公務(wù)員中全面推行聘任制，實(shí)行合同制管理，推行“社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)+職業(yè)年金”的養(yǎng)老保障制度，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。2012年起將聘任制公務(wù)員試點(diǎn)在黨群系統(tǒng)全面鋪開。

5月22日，廣州市人社局對(duì)外宣布，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)口徑的變化，從明年1月1日起，廣州城鄉(xiāng)居民醫(yī)保繳費(fèi)基數(shù)將調(diào)整。明年個(gè)人繳費(fèi)額度或由今年的152元，上調(diào)至167元。有網(wǎng)友大感失望，概嘆什么都要漲價(jià)，就連醫(yī)保繳費(fèi)也未能逃過一劫；不過也有網(wǎng)友表示漲幅不大，可以接受。

其中規(guī)定，對(duì)于在西城區(qū)人民法院工作的行政編制人員和事業(yè)編制人員，如果享受了住房分配、公費(fèi)求學(xué)深造、掛職交流、配偶進(jìn)京落戶等政策，那么不管其是否已滿5年的最低服務(wù)年限，均需要再延長(zhǎng)5年的服務(wù)期限。

校園兼職O2O應(yīng)用口袋兼職昨日對(duì)外宣布，公司5月份獲得A輪2000萬人民幣融資，投資方為廣東中科招商。這是截止目前校園兼職O2O產(chǎn)品獲得的最高融資額，緊隨其后的是今年一月獲得A輪300萬美元的兼職貓，和今年四月獲...

當(dāng)要一個(gè)優(yōu)秀的員工留下來的時(shí)候，找不到一個(gè)讓他們留下來的理由。當(dāng)越來越多的企業(yè)管理者為員工的高流動(dòng)率而苦惱時(shí)，我們HR該怎樣來實(shí)際的處理這個(gè)問題呢？

、培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是了解企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的期望，之后，才能進(jìn)一步分析需求，給出培訓(xùn)思路。從AACTP提出的培訓(xùn)影響力模型中可以發(fā)現(xiàn)，在不同的培訓(xùn)成長(zhǎng)階段，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的理解和期望要求不同。作為培訓(xùn)經(jīng)理，要分...

在過去的幾年中，我一直在收集和思考一些問題，這些問題會(huì)幫助提高判別他人的能力，尤其是在性格、態(tài)度方面。以下10個(gè)關(guān)鍵問題，可以幫助你更好地理解那些隱藏在人們外表下的特質(zhì)和誘因。無論在生活中還是職場(chǎng)中...

優(yōu)秀的管理者要成為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，必須在領(lǐng)導(dǎo)重心與核心技能方面做出一系列調(diào)整，必須經(jīng)過重重風(fēng)暴，涉過條條險(xiǎn)灘，最終才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。

很少有公司愿意讓高層管理人員離崗一個(gè)半月。但在可口可樂的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，有潛力的管理新星會(huì)被派往世界各地學(xué)習(xí)，用整整6周時(shí)間來讓領(lǐng)導(dǎo)力取得質(zhì)的飛躍。從4月初開始，這些很有前途的高級(jí)管理人員就一直在忙著跟...

最近看到一篇王石出席一場(chǎng)主題是轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的商務(wù)論壇，感嘆中國(guó)以往缺乏創(chuàng)新，企業(yè)管理的策略總是跟隨路線�，F(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)大到?jīng)]有對(duì)象可模仿，非創(chuàng)新不可了。最近看到一篇王石出席一場(chǎng)主題是轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的商務(wù)論...

有個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者說過企業(yè)要想在市場(chǎng)上生存，就要學(xué)習(xí)孔子的儒家智慧。在漫長(zhǎng)的歷史演變中，儒家思想對(duì)我們產(chǎn)生了巨大而且深遠(yuǎn)的影響，儒家文化業(yè)是構(gòu)成當(dāng)今社會(huì)主義文化最重要的一部分，許多具有中國(guó)代表性的...